Telegram Group & Telegram Channel
​​Стоматологическая клиника: клиентский сервис и уголовно-правовые риски

Ситуация

Врачи клиники провели имплантацию зубов. Пациент оплатил услуги и с новой улыбкой ушел из стоматологической клиники.

Но через какое-то время у него начались осложнения, требующие повторного медицинского вмешательства. Диапазон возможных причин достаточно широкий - от медицинской ошибки до индивидуальной реакции организма на материал.

Со своими проблемами пациент обратился в клинику, где ему проводили имплантацию зубов.

Вот именно после таких обращений и начинается настоящий стресс-тест клиентского сервиса стоматологической клиники.

Возможные решения

В подобной ситуации руководство клиники может выбрать одно из двух возможных решений:

1) Устранить проблему клиента. Это может быть сделано как за счет клиники, так и с доплатой клиента (если причина не связана с врачебной ошибкой и клиника спокойно и деликатно донесла это до пациента, который осознал истинную причину проблемы и готов понести дополнительные расходы).

В этой ситуации мы сохраняем лояльность клиента и минимизируем правовые риски. При этом клиника может потерять в деньгах, потратившись на дополнительные медицинские манипуляции.

2) Самоустраниться от решения проблемы пациента со ссылкой на то, что врачи клиники сделали все правильно и к ним претензий быть не может. Еще хуже - сделать это в грубой форме.

В этом варианте клиника сохраняет прибыль, но снижает лояльность клиента до минимума и повышает правовые риски, о которых мы и поговорим.

Последствия

Часто клиники выбирают второй вариант - "самоустраниться от решения проблемы клиента".

Мотивы такого решения могут быть разными: от искренней веры в необоснованность претензий пациента до банального нежелания тратиться на дополнительные манипуляции.

Клиника оставляет пациента один на один со своей проблемой. Вернее, толкает его в руки юристов. Достаточно посмотреть статистику по количеству судебных споров пациентов с медицинскими организациями, чтобы понять, что это направление очень востребовано.

Дальше - иск в суд, экспертизы качества медицинской помощи. Здесь же на горизонте уже маячит заявление пациента о привлечении врачей по ст.238 УК РФ (оказание услуг, не отвечающих требованиям безопасности) или по другим составам, которое при определенных условиях может иметь хорошие перспективы на возбуждение уголовного дела.

И вот уже руководитель клиники сидит в кресле у адвоката и познает азы уголовного процесса. И уже тот несчастный имплант кажется копейкой по сравнению с предстоящими процессуальными издержками в рамках гражданского и уголовного процессов. А про последствия привлечения к уголовной ответственности и говорить не стоит.

А помните с чего все начиналось? Правильно, с клиентского сервиса.



tg-me.com/zashitabiznesa/211
Create:
Last Update:

​​Стоматологическая клиника: клиентский сервис и уголовно-правовые риски

Ситуация

Врачи клиники провели имплантацию зубов. Пациент оплатил услуги и с новой улыбкой ушел из стоматологической клиники.

Но через какое-то время у него начались осложнения, требующие повторного медицинского вмешательства. Диапазон возможных причин достаточно широкий - от медицинской ошибки до индивидуальной реакции организма на материал.

Со своими проблемами пациент обратился в клинику, где ему проводили имплантацию зубов.

Вот именно после таких обращений и начинается настоящий стресс-тест клиентского сервиса стоматологической клиники.

Возможные решения

В подобной ситуации руководство клиники может выбрать одно из двух возможных решений:

1) Устранить проблему клиента. Это может быть сделано как за счет клиники, так и с доплатой клиента (если причина не связана с врачебной ошибкой и клиника спокойно и деликатно донесла это до пациента, который осознал истинную причину проблемы и готов понести дополнительные расходы).

В этой ситуации мы сохраняем лояльность клиента и минимизируем правовые риски. При этом клиника может потерять в деньгах, потратившись на дополнительные медицинские манипуляции.

2) Самоустраниться от решения проблемы пациента со ссылкой на то, что врачи клиники сделали все правильно и к ним претензий быть не может. Еще хуже - сделать это в грубой форме.

В этом варианте клиника сохраняет прибыль, но снижает лояльность клиента до минимума и повышает правовые риски, о которых мы и поговорим.

Последствия

Часто клиники выбирают второй вариант - "самоустраниться от решения проблемы клиента".

Мотивы такого решения могут быть разными: от искренней веры в необоснованность претензий пациента до банального нежелания тратиться на дополнительные манипуляции.

Клиника оставляет пациента один на один со своей проблемой. Вернее, толкает его в руки юристов. Достаточно посмотреть статистику по количеству судебных споров пациентов с медицинскими организациями, чтобы понять, что это направление очень востребовано.

Дальше - иск в суд, экспертизы качества медицинской помощи. Здесь же на горизонте уже маячит заявление пациента о привлечении врачей по ст.238 УК РФ (оказание услуг, не отвечающих требованиям безопасности) или по другим составам, которое при определенных условиях может иметь хорошие перспективы на возбуждение уголовного дела.

И вот уже руководитель клиники сидит в кресле у адвоката и познает азы уголовного процесса. И уже тот несчастный имплант кажется копейкой по сравнению с предстоящими процессуальными издержками в рамках гражданского и уголовного процессов. А про последствия привлечения к уголовной ответственности и говорить не стоит.

А помните с чего все начиналось? Правильно, с клиентского сервиса.

BY Защита бизнеса




Share with your friend now:
tg-me.com/zashitabiznesa/211

View MORE
Open in Telegram


Защита бизнеса Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Should You Buy Bitcoin?

In general, many financial experts support their clients’ desire to buy cryptocurrency, but they don’t recommend it unless clients express interest. “The biggest concern for us is if someone wants to invest in crypto and the investment they choose doesn’t do well, and then all of a sudden they can’t send their kids to college,” says Ian Harvey, a certified financial planner (CFP) in New York City. “Then it wasn’t worth the risk.” The speculative nature of cryptocurrency leads some planners to recommend it for clients’ “side” investments. “Some call it a Vegas account,” says Scott Hammel, a CFP in Dallas. “Let’s keep this away from our real long-term perspective, make sure it doesn’t become too large a portion of your portfolio.” In a very real sense, Bitcoin is like a single stock, and advisors wouldn’t recommend putting a sizable part of your portfolio into any one company. At most, planners suggest putting no more than 1% to 10% into Bitcoin if you’re passionate about it. “If it was one stock, you would never allocate any significant portion of your portfolio to it,” Hammel says.

That growth environment will include rising inflation and interest rates. Those upward shifts naturally accompany healthy growth periods as the demand for resources, products and services rise. Importantly, the Federal Reserve has laid out the rationale for not interfering with that natural growth transition.It's not exactly a fad, but there is a widespread willingness to pay up for a growth story. Classic fundamental analysis takes a back seat. Even negative earnings are ignored. In fact, positive earnings seem to be a limiting measure, producing the question, "Is that all you've got?" The preference is a vision of untold riches when the exciting story plays out as expected.

Защита бизнеса from us


Telegram Защита бизнеса
FROM USA