Юнармеец из Амурской области проявил смелость при пожаре💪
Станислав Суханов, ученик седьмого класса школы № 3 города Сковородино самостоятельно потушил горящую траву и не дал огню подойти к постройкам.
Смелость и решительность Станислава стали примером для всех. Несмотря на то, что его кроссовки расплавились, он продолжал носить вёдра с водой, чтобы потушить пожар.
Станислав — старший ребёнок в многодетной семье, его брат и сестра также состоят в рядах «ЮНАРМИИ».
Юнармеец из Амурской области проявил смелость при пожаре💪
Станислав Суханов, ученик седьмого класса школы № 3 города Сковородино самостоятельно потушил горящую траву и не дал огню подойти к постройкам.
Смелость и решительность Станислава стали примером для всех. Несмотря на то, что его кроссовки расплавились, он продолжал носить вёдра с водой, чтобы потушить пожар.
Станислав — старший ребёнок в многодетной семье, его брат и сестра также состоят в рядах «ЮНАРМИИ».
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
The messaging service and social-media platform owes creditors roughly $700 million by the end of April, according to people briefed on the company’s plans and loan documents viewed by The Wall Street Journal. At the same time, Telegram Group Inc. must cover rising equipment and bandwidth expenses because of its rapid growth, despite going years without attempting to generate revenue.
