Это три ключевых элемента, на которых я обращаю внимание, когда решаю подключаться к новому проекту. Раскрою подробнее.
- Культура. Это то, как на самом деле принято работать, что считается хорошим, правильным и допустимым. На этапе входа сложно вытащить много данных, но можно многое понять по определенным флажкам и тому, как в принципе протекает обсуждение.
Если быстро и бодро, то с высокой долей вероятности и внутри так же. Если по сути и без воды, то скорее всего и внутри так же. Как система делает что-то одно, так она делает все. Хотя поправки на конкретные команды и людей никто не отменял.
Однозначно хорошей и плохой культуры не существует. Есть подходящая и неподходящая для вас. Так что прежде всего надо набросать свое представление о хорошей культуре и ценностях. И дальше уже соотносить.
- Майндсет. Общий ответ на вопрос «как мы мыслим?». Из него же вытекает словарь — какими словами и что мы называем, что чаще всего встречается при общении. По словарю и мышлению можно понять очень многое, главное внимательно слушать и помечать на полях.
Например, чем больше пассивности в словах, тем больше ее и в самом проекте, и наоборот, без исключений. Слова как круги на воде — они всегда воплощают глубинные процессы и установки.
- Проект. Из какой точки А в какую точку В и зачем мы идем. Это важная часть про целеполагание, стратегию и адекватность. Умение адекватно оценить исходную точку и ставить релевантные цели очень ценно, и здесь вы смотрите, насколько вам интересно подвязываться на такое путешествие. Точка В тоже может быть разной и зависеть от горизонта планирования.
Все зависит от вашей же перспективы и умения смотреть далеко. Какие-то проекты хороши как единичные, другие — как долгое путешествие по добыче более ценных, но отдаленных по времени результатов.
Эта трехфакторная модель родилась с опытом, здорово помогает и никогда не подводит. Так что изучайте, соотносите и пользуйтесь на здоровье 🔵
Это три ключевых элемента, на которых я обращаю внимание, когда решаю подключаться к новому проекту. Раскрою подробнее.
- Культура. Это то, как на самом деле принято работать, что считается хорошим, правильным и допустимым. На этапе входа сложно вытащить много данных, но можно многое понять по определенным флажкам и тому, как в принципе протекает обсуждение.
Если быстро и бодро, то с высокой долей вероятности и внутри так же. Если по сути и без воды, то скорее всего и внутри так же. Как система делает что-то одно, так она делает все. Хотя поправки на конкретные команды и людей никто не отменял.
Однозначно хорошей и плохой культуры не существует. Есть подходящая и неподходящая для вас. Так что прежде всего надо набросать свое представление о хорошей культуре и ценностях. И дальше уже соотносить.
- Майндсет. Общий ответ на вопрос «как мы мыслим?». Из него же вытекает словарь — какими словами и что мы называем, что чаще всего встречается при общении. По словарю и мышлению можно понять очень многое, главное внимательно слушать и помечать на полях.
Например, чем больше пассивности в словах, тем больше ее и в самом проекте, и наоборот, без исключений. Слова как круги на воде — они всегда воплощают глубинные процессы и установки.
- Проект. Из какой точки А в какую точку В и зачем мы идем. Это важная часть про целеполагание, стратегию и адекватность. Умение адекватно оценить исходную точку и ставить релевантные цели очень ценно, и здесь вы смотрите, насколько вам интересно подвязываться на такое путешествие. Точка В тоже может быть разной и зависеть от горизонта планирования.
Все зависит от вашей же перспективы и умения смотреть далеко. Какие-то проекты хороши как единичные, другие — как долгое путешествие по добыче более ценных, но отдаленных по времени результатов.
Эта трехфакторная модель родилась с опытом, здорово помогает и никогда не подводит. Так что изучайте, соотносите и пользуйтесь на здоровье 🔵
BY Инструменты редактора Марфицина
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
There are multiple ways you can search for Telegram channels. One of the methods is really logical and you should all know it by now. We’re talking about using Telegram’s native search option. Make sure to download Telegram from the official website or update it to the latest version, using this link. Once you’ve installed Telegram, you can simply open the app and use the search bar. Tap on the magnifier icon and search for a channel that might interest you (e.g. Marvel comics). Even though this is the easiest method for searching Telegram channels, it isn’t the best one. This method is limited because it shows you only a couple of results per search.
Export WhatsApp stickers to Telegram on Android
From the Files app, scroll down to Internal storage, and tap on WhatsApp. Once you’re there, go to Media and then WhatsApp Stickers. Don’t be surprised if you find a large number of files in that folder—it holds your personal collection of stickers and every one you’ve ever received. Even the bad ones.Tap the three dots in the top right corner of your screen to Select all. If you want to trim the fat and grab only the best of the best, this is the perfect time to do so: choose the ones you want to export by long-pressing one file to activate selection mode, and then tapping on the rest. Once you’re done, hit the Share button (that “less than”-like symbol at the top of your screen). If you have a big collection—more than 500 stickers, for example—it’s possible that nothing will happen when you tap the Share button. Be patient—your phone’s just struggling with a heavy load.On the menu that pops from the bottom of the screen, choose Telegram, and then select the chat named Saved messages. This is a chat only you can see, and it will serve as your sticker bank. Unlike WhatsApp, Telegram doesn’t store your favorite stickers in a quick-access reservoir right beside the typing field, but you’ll be able to snatch them out of your Saved messages chat and forward them to any of your Telegram contacts. This also means you won’t have a quick way to save incoming stickers like you did on WhatsApp, so you’ll have to forward them from one chat to the other.
