На очередной встрече в рамках цикла лекций «Во вселенной литературы» разговор пойдет о комиксах. Это относительно новый для татарской культуры жанр развивается на стыке литературы и изобразительного искусства. История в комиксах рассказывается с помощью рисунков и сопровождающего их текста.
🗂 Когда: 26 июня | 19:00 🗂 Где: Союз писателей РТ, ул. Муштари, 14 🗂 Кто: Радиф Кашапов — куратор проекта «Татарские комиксы», автор текстов
Лекция пройдет на татарском языке.
#әдәбигаләм #язтатар
2/52: ел дәвамында Татарстан Республикасы Язучылар берлеге төрле юнәлештәге 52 чара уздырачак: лекция, иҗат кичәсе, концерт, спектакль, лаборатория. Алар барысы да безнең мәйданчыкта үтәчәк. Керү ирекле. Рәхим итегез!
На очередной встрече в рамках цикла лекций «Во вселенной литературы» разговор пойдет о комиксах. Это относительно новый для татарской культуры жанр развивается на стыке литературы и изобразительного искусства. История в комиксах рассказывается с помощью рисунков и сопровождающего их текста.
🗂 Когда: 26 июня | 19:00 🗂 Где: Союз писателей РТ, ул. Муштари, 14 🗂 Кто: Радиф Кашапов — куратор проекта «Татарские комиксы», автор текстов
Лекция пройдет на татарском языке.
#әдәбигаләм #язтатар
2/52: ел дәвамында Татарстан Республикасы Язучылар берлеге төрле юнәлештәге 52 чара уздырачак: лекция, иҗат кичәсе, концерт, спектакль, лаборатория. Алар барысы да безнең мәйданчыкта үтәчәк. Керү ирекле. Рәхим итегез!
Importantly, that investor viewpoint is not new. It cycles in when conditions are right (and vice versa). It also brings the ineffective warnings of an overpriced market with it.Looking toward a good 2022 stock market, there is no apparent reason to expect these issues to change.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
