Notice: file_put_contents(): Write of 8864 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/tg-me/post.php on line 50 RunaSport | Telegram Webview: runa_sport/10259 -
В команде Дмитрия Бивола расстроены из-за потери титула WBC: порою жизнь несправедлива
Дмитрий Бивол остался без титула WBC из-за обязательства драться с Давидом Бенавидесом. В команде россиянина не согласились с исходом этой ситуации, но признали, что у них не было других опций, передает Runasport.com.
Дмитрий Бивол в феврале-2025 достиг абсолютной вершины профессионального бокса, собрав в своих руках все главных четыре пояса в полутяжелом весе.
Однако в руководстве WBC были против очередного боя между Биволом и Артуром Бетербиевым: во Всемирном боксерском совете обязали Дмитрия драться с Давидом Бенавидесом.
Но Бивол решил отказаться от пояса WBC, чтобы сдержать данное Бетербиеву слово о незамедлительном реванше. В интервью «Матч ТВ» менеджер Бивола Вадим Корнилов заявил, что находит несправедливой эту ситуацию, но правила в данном кейсе были на стороне WBC, который мог выбрать обязательного претендента.
В команде Дмитрия Бивола расстроены из-за потери титула WBC: порою жизнь несправедлива
Дмитрий Бивол остался без титула WBC из-за обязательства драться с Давидом Бенавидесом. В команде россиянина не согласились с исходом этой ситуации, но признали, что у них не было других опций, передает Runasport.com.
Дмитрий Бивол в феврале-2025 достиг абсолютной вершины профессионального бокса, собрав в своих руках все главных четыре пояса в полутяжелом весе.
Однако в руководстве WBC были против очередного боя между Биволом и Артуром Бетербиевым: во Всемирном боксерском совете обязали Дмитрия драться с Давидом Бенавидесом.
Но Бивол решил отказаться от пояса WBC, чтобы сдержать данное Бетербиеву слово о незамедлительном реванше. В интервью «Матч ТВ» менеджер Бивола Вадим Корнилов заявил, что находит несправедливой эту ситуацию, но правила в данном кейсе были на стороне WBC, который мог выбрать обязательного претендента.
The S&P 500 slumped 1.8% on Monday and Tuesday, thanks to China Evergrande, the Chinese property company that looks like it is ready to default on its more-than $300 billion in debt. Cries of the next Lehman Brothers—or maybe the next Silverado?—echoed through the canyons of Wall Street as investors prepared for the worst.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
