Оксана, Сережа и Саша любят разгадывать головоломки. Ребята отличаются прекрасно развитым логическим мышлением. И честностью:)
Саша разложил на столе несколько коробок. Там были:
- маленькая красная - средняя красная - большая черная - маленькая синяя - большая синяя
Саша сказал, что спрятал сюрприз в одной из этих коробок. При этом Оксане он сказал цвет коробки с сюрпризом, а Сереже — размер. Оксана и Сережа оба знают, какой параметр известен сопернику.
Далее последовал такой разговор:
Оксана: Я не знаю, где сюрприз, но я также уверена, что и Сережа этого не знает. Сережа: Я еще до твоих слов знал, что ты не знаешь, где он. Оксана: А вот теперь, после твоих слов, меня озарило. Я знаю, где спрятан сюрприз!
Вопрос: где спрятан сюрприз Саши?
Решение тут. Просьба потратить хотя бы 10 минут перед тем как читать решение.
Оксана, Сережа и Саша любят разгадывать головоломки. Ребята отличаются прекрасно развитым логическим мышлением. И честностью:)
Саша разложил на столе несколько коробок. Там были:
- маленькая красная - средняя красная - большая черная - маленькая синяя - большая синяя
Саша сказал, что спрятал сюрприз в одной из этих коробок. При этом Оксане он сказал цвет коробки с сюрпризом, а Сереже — размер. Оксана и Сережа оба знают, какой параметр известен сопернику.
Далее последовал такой разговор:
Оксана: Я не знаю, где сюрприз, но я также уверена, что и Сережа этого не знает. Сережа: Я еще до твоих слов знал, что ты не знаешь, где он. Оксана: А вот теперь, после твоих слов, меня озарило. Я знаю, где спрятан сюрприз!
Вопрос: где спрятан сюрприз Саши?
Решение тут. Просьба потратить хотя бы 10 минут перед тем как читать решение.
The S&P 500 slumped 1.8% on Monday and Tuesday, thanks to China Evergrande, the Chinese property company that looks like it is ready to default on its more-than $300 billion in debt. Cries of the next Lehman Brothers—or maybe the next Silverado?—echoed through the canyons of Wall Street as investors prepared for the worst.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.