Многие криптаны фармят ретродропы своими силами, вручную. Но ошибки в транзах, фишинг и потерянное время могут обойтись слишком дорого. Если у тебя уже есть профитные кейсы, пора подумать об автоматизации.
Освой кодинг и навсегда забудь о надоедливой рутине. На канале AIO Study всему научат на пальцах. Топовые разработчики из команды hodlmod.eth научат:
— Сокращать время на рабочие процессы до пары кликов — Защищаться от скама — Масштабировать «ферму»
Доверять незнакомым кодерам — идти на high-risk. Лучше выучиться самому, это несложно.
Многие криптаны фармят ретродропы своими силами, вручную. Но ошибки в транзах, фишинг и потерянное время могут обойтись слишком дорого. Если у тебя уже есть профитные кейсы, пора подумать об автоматизации.
Освой кодинг и навсегда забудь о надоедливой рутине. На канале AIO Study всему научат на пальцах. Топовые разработчики из команды hodlmod.eth научат:
— Сокращать время на рабочие процессы до пары кликов — Защищаться от скама — Масштабировать «ферму»
Доверять незнакомым кодерам — идти на high-risk. Лучше выучиться самому, это несложно.
A leaked Telegram discussion by 50 so-called crypto influencers has exposed the extraordinary steps they take in order to profit on the back off unsuspecting defi investors. According to a leaked screenshot of the chat, an elaborate plan to defraud defi investors using the worthless “$Few” tokens had been hatched. $Few tokens would be airdropped to some of the influencers who in turn promoted these to unsuspecting followers on Twitter.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
