🙃 Вредные советы: маленький сборник для больших руководителей
Недавно исследователи заметили, что на свете бывают непослушные руководители, которые всё делают наоборот.
Им говорят: «Проблема в гипотезе» — они увольняют аналитика.
Их просят: «Не превращай бэклог в помойку» — они тащат туда всё, что движется.
Им советуют: «Не надо делать отчёты ради отчётов» — они заводят дашборды ради дашбордов.
И тогда стало ясно: таким людям нужно давать не полезные, а вредные советы.
Они всё сделают наоборот — и, глядишь, получится толковое руководство.
Эти стишки — для непослушных руководителей.
А для послушных — конференция PeopleSense. На ней — только полезные советы про то, как сделать команду сплоченной, процессы четкими, а себя топовым руководителем.
🎈 19–20 мая, Москва и онлайн
Подробности и билеты тут →
@pplsense
Недавно исследователи заметили, что на свете бывают непослушные руководители, которые всё делают наоборот.
Им говорят: «Проблема в гипотезе» — они увольняют аналитика.
Их просят: «Не превращай бэклог в помойку» — они тащат туда всё, что движется.
Им советуют: «Не надо делать отчёты ради отчётов» — они заводят дашборды ради дашбордов.
И тогда стало ясно: таким людям нужно давать не полезные, а вредные советы.
Они всё сделают наоборот — и, глядишь, получится толковое руководство.
Эти стишки — для непослушных руководителей.
А для послушных — конференция PeopleSense. На ней — только полезные советы про то, как сделать команду сплоченной, процессы четкими, а себя топовым руководителем.
🎈 19–20 мая, Москва и онлайн
Подробности и билеты тут →
@pplsense
tg-me.com/productsense/2753
Create:
Last Update:
Last Update:
🙃 Вредные советы: маленький сборник для больших руководителей
Недавно исследователи заметили, что на свете бывают непослушные руководители, которые всё делают наоборот.
Им говорят: «Проблема в гипотезе» — они увольняют аналитика.
Их просят: «Не превращай бэклог в помойку» — они тащат туда всё, что движется.
Им советуют: «Не надо делать отчёты ради отчётов» — они заводят дашборды ради дашбордов.
И тогда стало ясно: таким людям нужно давать не полезные, а вредные советы.
Они всё сделают наоборот — и, глядишь, получится толковое руководство.
Эти стишки — для непослушных руководителей.
А для послушных — конференция PeopleSense. На ней — только полезные советы про то, как сделать команду сплоченной, процессы четкими, а себя топовым руководителем.
🎈 19–20 мая, Москва и онлайн
Подробности и билеты тут →
@pplsense
Недавно исследователи заметили, что на свете бывают непослушные руководители, которые всё делают наоборот.
Им говорят: «Проблема в гипотезе» — они увольняют аналитика.
Их просят: «Не превращай бэклог в помойку» — они тащат туда всё, что движется.
Им советуют: «Не надо делать отчёты ради отчётов» — они заводят дашборды ради дашбордов.
И тогда стало ясно: таким людям нужно давать не полезные, а вредные советы.
Они всё сделают наоборот — и, глядишь, получится толковое руководство.
Эти стишки — для непослушных руководителей.
А для послушных — конференция PeopleSense. На ней — только полезные советы про то, как сделать команду сплоченной, процессы четкими, а себя топовым руководителем.
🎈 19–20 мая, Москва и онлайн
Подробности и билеты тут →
@pplsense
BY ProductSense
Share with your friend now:
tg-me.com/productsense/2753