Почему локальные улучшения не работают и как увидеть бизнес целиком
Часто фокус менеджера продукта ограничивается конкретным продуктом или фичей. Такое разделение зон ответственности может приводить к тому, что изменения не дают ожидаемого результата — не ускоряют рост, не повышают метрики, а иногда и вовсе создают новые проблемы.
Если смотреть только на продукт или фичу, изменения могут казаться логичными, но не давать эффекта. Почему? Потому что продукт — часть системы. Архитектура, процессы, команды — все взаимосвязано. Как учитывать эти связи, чтобы изменения работали, а не тормозили процесс?
👉Уже завтрав 18:00 МСК на вебинаре с Сергеем Рогачевым разберем бизнес как систему: продукт, организацию и процессы. Это поможет увидеть взаимосвязи и найти настоящие точки роста.
На вебинаре вы: ✔️поймете, почему изменения только в продукте могут не сработать; ✔️разберетесь, как организационные и процессные ограничения мешают росту; ✔️получите инструменты для внедрения изменений системно.
Этот вебинар будет полезен менеджерам продуктов, которые уже пробовали менять процессы, внедрять новые методы, работать с приоритизацией и хотят понять, как это все это связано с бизнесом.
Когда: 25 марта 2025 года, 18:00 МСК Длительность: 1 час Формат: онлайн
Почему локальные улучшения не работают и как увидеть бизнес целиком
Часто фокус менеджера продукта ограничивается конкретным продуктом или фичей. Такое разделение зон ответственности может приводить к тому, что изменения не дают ожидаемого результата — не ускоряют рост, не повышают метрики, а иногда и вовсе создают новые проблемы.
Если смотреть только на продукт или фичу, изменения могут казаться логичными, но не давать эффекта. Почему? Потому что продукт — часть системы. Архитектура, процессы, команды — все взаимосвязано. Как учитывать эти связи, чтобы изменения работали, а не тормозили процесс?
👉Уже завтрав 18:00 МСК на вебинаре с Сергеем Рогачевым разберем бизнес как систему: продукт, организацию и процессы. Это поможет увидеть взаимосвязи и найти настоящие точки роста.
На вебинаре вы: ✔️поймете, почему изменения только в продукте могут не сработать; ✔️разберетесь, как организационные и процессные ограничения мешают росту; ✔️получите инструменты для внедрения изменений системно.
Этот вебинар будет полезен менеджерам продуктов, которые уже пробовали менять процессы, внедрять новые методы, работать с приоритизацией и хотят понять, как это все это связано с бизнесом.
Когда: 25 марта 2025 года, 18:00 МСК Длительность: 1 час Формат: онлайн
The messaging service and social-media platform owes creditors roughly $700 million by the end of April, according to people briefed on the company’s plans and loan documents viewed by The Wall Street Journal. At the same time, Telegram Group Inc. must cover rising equipment and bandwidth expenses because of its rapid growth, despite going years without attempting to generate revenue.
Among the actives, Ascendas REIT sank 0.64 percent, while CapitaLand Integrated Commercial Trust plummeted 1.42 percent, City Developments plunged 1.12 percent, Dairy Farm International tumbled 0.86 percent, DBS Group skidded 0.68 percent, Genting Singapore retreated 0.67 percent, Hongkong Land climbed 1.30 percent, Mapletree Commercial Trust lost 0.47 percent, Mapletree Logistics Trust tanked 0.95 percent, Oversea-Chinese Banking Corporation dropped 0.61 percent, SATS rose 0.24 percent, SembCorp Industries shed 0.54 percent, Singapore Airlines surrendered 0.79 percent, Singapore Exchange slid 0.30 percent, Singapore Press Holdings declined 1.03 percent, Singapore Technologies Engineering dipped 0.26 percent, SingTel advanced 0.81 percent, United Overseas Bank fell 0.39 percent, Wilmar International eased 0.24 percent, Yangzijiang Shipbuilding jumped 1.42 percent and Keppel Corp, Thai Beverage, CapitaLand and Comfort DelGro were unchanged.
