В субботу участники сделали первый шаг к созданию своих игровых проектов: разработали концепции, продумали механику и заложили основу будущих игр. Но впереди ещё много интересного!
Что дальше? 🔹Завтра, 18 февраля в 16:00, второй день Хакатона будет проходить полностью в онлайн-формате. Участников ждут мастер-классы на выбор: по GameMaker или Unity. Они помогут разобраться с базовыми игровыми движками и подготовиться к созданию первых прототипов.
⚠️Напоминаем! • Гейм-дизайн документ (ГДД) необходимо сдать в срок до 18.02 16:00. • Презентации к проектам могут быть скорректированы и отправлены до 09:00 (субботы) 22 февраля.
В субботу участники сделали первый шаг к созданию своих игровых проектов: разработали концепции, продумали механику и заложили основу будущих игр. Но впереди ещё много интересного!
Что дальше? 🔹Завтра, 18 февраля в 16:00, второй день Хакатона будет проходить полностью в онлайн-формате. Участников ждут мастер-классы на выбор: по GameMaker или Unity. Они помогут разобраться с базовыми игровыми движками и подготовиться к созданию первых прототипов.
⚠️Напоминаем! • Гейм-дизайн документ (ГДД) необходимо сдать в срок до 18.02 16:00. • Презентации к проектам могут быть скорректированы и отправлены до 09:00 (субботы) 22 февраля.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.