Notice: file_put_contents(): Write of 9524 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/tg-me/post.php on line 50 ONT NEWS | Telegram Webview: ontnews/177025 -
Минчанка отдала мошенникам почти 45 тысяч рублей, желая приобрести дорогие акции
57-летняя женщина увидела видеорекламу инвестиционной компании, перешла по ссылке и заполнила анкету, где указала свой номер телефона, имя и паспортные данные. Затем с ней связался "консультант", убедивший минчанку взять кредит ради покупки акций компаний Tesla и Nvidia.
В банке женщину предупреждали, что она может быть жертвой мошенников. Однако пострадавшая соврала, что берет кредит на ремонт, и получила деньги, которые затем перевела на указанный аферистами счет.
Минчанка отдала мошенникам почти 45 тысяч рублей, желая приобрести дорогие акции
57-летняя женщина увидела видеорекламу инвестиционной компании, перешла по ссылке и заполнила анкету, где указала свой номер телефона, имя и паспортные данные. Затем с ней связался "консультант", убедивший минчанку взять кредит ради покупки акций компаний Tesla и Nvidia.
В банке женщину предупреждали, что она может быть жертвой мошенников. Однако пострадавшая соврала, что берет кредит на ремонт, и получила деньги, которые затем перевела на указанный аферистами счет.
Secret Chats are one of the service’s additional security features; it allows messages to be sent with client-to-client encryption. This setup means that, unlike regular messages, these secret messages can only be accessed from the device’s that initiated and accepted the chat. Additionally, Telegram notes that secret chats leave no trace on the company’s services and offer a self-destruct timer.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
