Telegram Group & Telegram Channel
Скотт Гербер: «Ніхто не дасть вам грошей»

Скотт Гербер - підприємець, бізнес-ангел і автор книги «Ніколи не влаштовуйтеся на« справжню »роботу» - підготував свій список рекомендацій бізнесменам.

1) Фокусуйтеся, фокусуйтеся і ще раз фокусуйтеся!

Багато починаючі підприємці хочуть використовувати кожну можливість, що трапляється на їхньому шляху. Але часто можливість - це «вовк в овечій шкурі». Чи не розпиляйтеся! Якщо ви будете хапатися відразу за кілька справ, то швидше за все не досягнете успіху ні в одному з них, включаючи ваш основний бізнес. Краще зробіть щось одне відмінно, ніж десять різних справ посередньо. Якщо у вас з'явилося бажання відійти від вашого головного проекту і зайнятися чимось іншим, це привід задуматися про те, що не так з вашим оригінальним концептом.

2) Знайте, що ви робите. Робіть, що ви знаєте

Не варто починати справу тільки тому, що з першого погляду воно вам здалося високомаржинальним і швидко окупається. Робіть те, що ви по-справжньому любите. Бізнес, побудований з використанням ваших особистих переваг і талантів, має набагато більше шансів на успіх. Важливо не просто створити прибутковий бізнес. Важливо, щоб ви отримували задоволення від нього день у день. Якщо ви робите щось, що вам не до душі - ви не будете успішні.

3) Скажіть, що ви хочете за 30 секунд, або не кажіть взагалі

Будьте завжди готові презентувати свій бізнес: і випадково зустрівшись з інвестором, і відповідаючи на питання цікавого клієнта. Визначте свою місію, що ви пропонуєте, і ваші цілі. Ваша мова повинна бути ясною і лаконічною. Кожен раз адаптуйте мова під конкретну людину. І готуючи свою промову, пам'ятайте, що краще менше, та краще.

4) Знайте, що ви знаєте, що ви не знаєте, і хто знає, що ви не знаєте

Ніхто не знає всього, тому не варто вдавати з себе всезнайка. Оточіть себе радниками, наставниками, які будуть допомагати вам розвиватися, покращувати свої лідерські та підприємницькі якості. Шукайте знаючих людей, з якими у вас спільні інтереси і цілі, з якими вам буде взаємовигідно співпрацювати в довгостроковій перспективі.

5) Дійте як стартап

Забудьте про крутих офісах, шикарних автомобілях та іншої показухи. Вміст вашого гаманця - це кров в жилах вашої компанії. Практикуйте і вдосконалюйте вміння бути скромним. Слідкуйте за кожною копійкою, перевіряйте всі витрати по кілька разів. Чи підтримуєте низькі накладні витрати і ефективно керуйте грошовими потоками.

6) Вчіться на практиці

Жоден бізнес-план, жодна книга про бізнес не зможе розповісти вам про майбутнє, не зробить з вас успішного підприємця. Не існує такої речі, як ідеальний бізнес-план. Не існує ідеального шляху або короткої стежки до успіху. Не варто стрибати з головою в новий бізнес, нічого не спланувавши. Але і витрачати роки, намагаючись спланувати все до дрібниць теж не потрібно. Ви зможете стати хорошим підприємцем, тільки перевіривши свої припущення на практиці. Найголовніше, що вам варто усвідомити - потрібно вчитися на своїх помилках, і ніколи не повторювати одну і ту ж помилку двічі.

7) Ніхто не дасть вам грошей

Ніхто не буде інвестувати в ваш проект, якщо вам потрібні величезні гроші для запуску стартапу. Повертайтеся до планування, але тільки не до прогнозованої виручки, яка виглядає дуже круто, а до стартових витрат. Перегляньте бюджет, зменшіть кошторис на реалізацію ваших грандіозних планів. Спростіть ідею, поки вона не стане придатною для стартапу. Придумайте, як довести, що ідея життєздатна, використовуючи обмежений бюджет. Продемонструйте свою цінність, перш, ніж просити серйозні інвестиції. Якщо ви зможете показати, що ваша концепція може бути успішною, то ваші шанси на залучення інвестицій різко зростуть.



tg-me.com/one_step_success/144
Create:
Last Update:

Скотт Гербер: «Ніхто не дасть вам грошей»

Скотт Гербер - підприємець, бізнес-ангел і автор книги «Ніколи не влаштовуйтеся на« справжню »роботу» - підготував свій список рекомендацій бізнесменам.

1) Фокусуйтеся, фокусуйтеся і ще раз фокусуйтеся!

Багато починаючі підприємці хочуть використовувати кожну можливість, що трапляється на їхньому шляху. Але часто можливість - це «вовк в овечій шкурі». Чи не розпиляйтеся! Якщо ви будете хапатися відразу за кілька справ, то швидше за все не досягнете успіху ні в одному з них, включаючи ваш основний бізнес. Краще зробіть щось одне відмінно, ніж десять різних справ посередньо. Якщо у вас з'явилося бажання відійти від вашого головного проекту і зайнятися чимось іншим, це привід задуматися про те, що не так з вашим оригінальним концептом.

2) Знайте, що ви робите. Робіть, що ви знаєте

Не варто починати справу тільки тому, що з першого погляду воно вам здалося високомаржинальним і швидко окупається. Робіть те, що ви по-справжньому любите. Бізнес, побудований з використанням ваших особистих переваг і талантів, має набагато більше шансів на успіх. Важливо не просто створити прибутковий бізнес. Важливо, щоб ви отримували задоволення від нього день у день. Якщо ви робите щось, що вам не до душі - ви не будете успішні.

3) Скажіть, що ви хочете за 30 секунд, або не кажіть взагалі

Будьте завжди готові презентувати свій бізнес: і випадково зустрівшись з інвестором, і відповідаючи на питання цікавого клієнта. Визначте свою місію, що ви пропонуєте, і ваші цілі. Ваша мова повинна бути ясною і лаконічною. Кожен раз адаптуйте мова під конкретну людину. І готуючи свою промову, пам'ятайте, що краще менше, та краще.

4) Знайте, що ви знаєте, що ви не знаєте, і хто знає, що ви не знаєте

Ніхто не знає всього, тому не варто вдавати з себе всезнайка. Оточіть себе радниками, наставниками, які будуть допомагати вам розвиватися, покращувати свої лідерські та підприємницькі якості. Шукайте знаючих людей, з якими у вас спільні інтереси і цілі, з якими вам буде взаємовигідно співпрацювати в довгостроковій перспективі.

5) Дійте як стартап

Забудьте про крутих офісах, шикарних автомобілях та іншої показухи. Вміст вашого гаманця - це кров в жилах вашої компанії. Практикуйте і вдосконалюйте вміння бути скромним. Слідкуйте за кожною копійкою, перевіряйте всі витрати по кілька разів. Чи підтримуєте низькі накладні витрати і ефективно керуйте грошовими потоками.

6) Вчіться на практиці

Жоден бізнес-план, жодна книга про бізнес не зможе розповісти вам про майбутнє, не зробить з вас успішного підприємця. Не існує такої речі, як ідеальний бізнес-план. Не існує ідеального шляху або короткої стежки до успіху. Не варто стрибати з головою в новий бізнес, нічого не спланувавши. Але і витрачати роки, намагаючись спланувати все до дрібниць теж не потрібно. Ви зможете стати хорошим підприємцем, тільки перевіривши свої припущення на практиці. Найголовніше, що вам варто усвідомити - потрібно вчитися на своїх помилках, і ніколи не повторювати одну і ту ж помилку двічі.

7) Ніхто не дасть вам грошей

Ніхто не буде інвестувати в ваш проект, якщо вам потрібні величезні гроші для запуску стартапу. Повертайтеся до планування, але тільки не до прогнозованої виручки, яка виглядає дуже круто, а до стартових витрат. Перегляньте бюджет, зменшіть кошторис на реалізацію ваших грандіозних планів. Спростіть ідею, поки вона не стане придатною для стартапу. Придумайте, як довести, що ідея життєздатна, використовуючи обмежений бюджет. Продемонструйте свою цінність, перш, ніж просити серйозні інвестиції. Якщо ви зможете показати, що ваша концепція може бути успішною, то ваші шанси на залучення інвестицій різко зростуть.

BY КРОК ДО УСПІХУ


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 280

Share with your friend now:
tg-me.com/one_step_success/144

View MORE
Open in Telegram


КРОК ДО УСПІХУ Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

A project of our size needs at least a few hundred million dollars per year to keep going,” Mr. Durov wrote in his public channel on Telegram late last year. “While doing that, we will remain independent and stay true to our values, redefining how a tech company should operate.

The messaging service and social-media platform owes creditors roughly $700 million by the end of April, according to people briefed on the company’s plans and loan documents viewed by The Wall Street Journal. At the same time, Telegram Group Inc. must cover rising equipment and bandwidth expenses because of its rapid growth, despite going years without attempting to generate revenue.

КРОК ДО УСПІХУ from us


Telegram КРОК ДО УСПІХУ
FROM USA