بهار با اُردیبِهشتش به نیمه رسید، اما هنوز آن روی بهشتی‌اش را نشانمان نداده.. نیمی از بهار مانده، نیمی از اُردیبهشت، و نیمی از نگاهِ پر امیدِمان به نیمِ دیگر بهار، و خدایی که نیمی از لطافت روحش را در بهار دمیده... گاهی قشنگ‌ترین اتفاق‌ها در همان نیمه‌ی دوم بازی رخ می‌دهد، و حتی گاهی در آن چند دقیقه وقتِ اضافی! فقط همان چند دقیقه حال سرسبزِ بهشتی اگر نصیب دلت شود، تمام باقیِ راه را، تمام تابستان و خزان و زمستان را، بهاری خواهی رفت، بهاری خواهی ماند...
بهار با اُردیبِهشتش به نیمه رسید، اما هنوز آن روی بهشتی‌اش را نشانمان نداده.. نیمی از بهار مانده، نیمی از اُردیبهشت، و نیمی از نگاهِ پر امیدِمان به نیمِ دیگر بهار، و خدایی که نیمی از لطافت روحش را در بهار دمیده... گاهی قشنگ‌ترین اتفاق‌ها در همان نیمه‌ی دوم بازی رخ می‌دهد، و حتی گاهی در آن چند دقیقه وقتِ اضافی! فقط همان چند دقیقه حال سرسبزِ بهشتی اگر نصیب دلت شود، تمام باقیِ راه را، تمام تابستان و خزان و زمستان را، بهاری خواهی رفت، بهاری خواهی ماند...
In general, many financial experts support their clients’ desire to buy cryptocurrency, but they don’t recommend it unless clients express interest. “The biggest concern for us is if someone wants to invest in crypto and the investment they choose doesn’t do well, and then all of a sudden they can’t send their kids to college,” says Ian Harvey, a certified financial planner (CFP) in New York City. “Then it wasn’t worth the risk.” The speculative nature of cryptocurrency leads some planners to recommend it for clients’ “side” investments. “Some call it a Vegas account,” says Scott Hammel, a CFP in Dallas. “Let’s keep this away from our real long-term perspective, make sure it doesn’t become too large a portion of your portfolio.” In a very real sense, Bitcoin is like a single stock, and advisors wouldn’t recommend putting a sizable part of your portfolio into any one company. At most, planners suggest putting no more than 1% to 10% into Bitcoin if you’re passionate about it. “If it was one stock, you would never allocate any significant portion of your portfolio to it,” Hammel says.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
