Помимо выкатки новых интересных фич, в наших целях стоит увеличение кол-во юзеров и собираемых оценок. При более быстром сборе оценок от людей мы сможем быстрее добавлять новые модели, бенчмарк станет еще более устойчивым к шумам и некачественным оценкам.
Поэтому по аналогии с vsegpt.ru, мы вводим программу "Создай туториал!" Вы создаете видео/текстовый туториал, статью, в которой рассказывается как можно решать какую-либо задачу с помощью llmarena.ru - а с нас денежное вознаграждение. Полные условия программы тут.
А если вам интересно присоединиться к нам в супер команду в качестве маркетолога, пишите в ЛС!
Помимо выкатки новых интересных фич, в наших целях стоит увеличение кол-во юзеров и собираемых оценок. При более быстром сборе оценок от людей мы сможем быстрее добавлять новые модели, бенчмарк станет еще более устойчивым к шумам и некачественным оценкам.
Поэтому по аналогии с vsegpt.ru, мы вводим программу "Создай туториал!" Вы создаете видео/текстовый туториал, статью, в которой рассказывается как можно решать какую-либо задачу с помощью llmarena.ru - а с нас денежное вознаграждение. Полные условия программы тут.
А если вам интересно присоединиться к нам в супер команду в качестве маркетолога, пишите в ЛС!
BY LLM Arena
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
Start with a fresh view of investing strategy. The combination of risks and fads this quarter looks to be topping. That means the future is ready to move in.Likely, there will not be a wholesale shift. Company actions will aim to benefit from economic growth, inflationary pressures and a return of market-determined interest rates. In turn, all of that should drive the stock market and investment returns higher.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
