ИИ уже не просто приходит в подбор — он занимает реальные стартовые позиции. Если раньше стажёры, ассистенты, джуны учились на простых задачах под присмотром старших, то теперь эти задачи автоматизируются — их выполняет ИИ. На фоне оптимизации это кажется логичным, но что происходит, когда исчезают стартовые роли?
🔵 Новички остаются за бортом, так как у них нет опыта и возможности его получить. Вход в профессию становится закрытым. 🔵 Исчезает возможность формировать кадровый резерв, что тормозит развитие сотрудников и долгосрочные карьерные треки. 🔵 Снижается внутренняя мобильность. Без начальных ступеней сложно проводить ротации, переучивать сотрудников и делегировать базовые задачи, что снижает гибкость управления командой.
💡 Мы в «Потоке» не против ИИ — мы сами его внедряем. Но если двигаться по текущему сценарию, где ИИ вытесняет человека, мы окажемся в рынке, где на смену старшему поколению перестанет приходить новое. Что может (и должен) делать HR уже сейчас: ◽️Настраивать гибкие роли: ИИ + человек ◽️Обеспечивать доступность входа в профессию ◽️Объяснять бизнесу, что ИИ — это не замена людям, а инструмент для совместной работы
Хотите глубже понимать, как ИИ влияет на найм? Читайте статьи в блоге «Поток»:
ИИ уже не просто приходит в подбор — он занимает реальные стартовые позиции. Если раньше стажёры, ассистенты, джуны учились на простых задачах под присмотром старших, то теперь эти задачи автоматизируются — их выполняет ИИ. На фоне оптимизации это кажется логичным, но что происходит, когда исчезают стартовые роли?
🔵 Новички остаются за бортом, так как у них нет опыта и возможности его получить. Вход в профессию становится закрытым. 🔵 Исчезает возможность формировать кадровый резерв, что тормозит развитие сотрудников и долгосрочные карьерные треки. 🔵 Снижается внутренняя мобильность. Без начальных ступеней сложно проводить ротации, переучивать сотрудников и делегировать базовые задачи, что снижает гибкость управления командой.
💡 Мы в «Потоке» не против ИИ — мы сами его внедряем. Но если двигаться по текущему сценарию, где ИИ вытесняет человека, мы окажемся в рынке, где на смену старшему поколению перестанет приходить новое. Что может (и должен) делать HR уже сейчас: ◽️Настраивать гибкие роли: ИИ + человек ◽️Обеспечивать доступность входа в профессию ◽️Объяснять бизнесу, что ИИ — это не замена людям, а инструмент для совместной работы
Хотите глубже понимать, как ИИ влияет на найм? Читайте статьи в блоге «Поток»:
If riding a bucking bronco is your idea of fun, you’re going to love what the stock market has in store. Consider this past week’s ride a preview.The week’s action didn’t look like much, if you didn’t know better. The Dow Jones Industrial Average rose 213.12 points or 0.6%, while the S&P 500 advanced 0.5%, and the Nasdaq Composite ended little changed.
Export WhatsApp stickers to Telegram on iPhone
You can’t. What you can do, though, is use WhatsApp’s and Telegram’s web platforms to transfer stickers. It’s easy, but might take a while.Open WhatsApp in your browser, find a sticker you like in a chat, and right-click on it to save it as an image. The file won’t be a picture, though—it’s a webpage and will have a .webp extension. Don’t be scared, this is the way. Repeat this step to save as many stickers as you want.Then, open Telegram in your browser and go into your Saved messages chat. Just as you’d share a file with a friend, click the Share file button on the bottom left of the chat window (it looks like a dog-eared paper), and select the .webp files you downloaded. Click Open and you’ll see your stickers in your Saved messages chat. This is now your sticker depository. To use them, forward them as you would a message from one chat to the other: by clicking or long-pressing on the sticker, and then choosing Forward.
