Сейчас майские праздники, и можно расслабиться, забыв ненадолго об эффективной эффективности. Для тех, кто привык всё контролировать, у меня есть идея: польза может быть там, где её совсем не ждёшь.
Недавно столкнулся со случаями, когда навыки из, казалось бы, левых активностей помогали мне и моим знакомым в нужное время и в нужном месте.
Подготовка и проведение подкастов У нас на работе завели массовое обучение основам продуктового менеджмента для руководителей НЕ продактов. И вот на одном из этапов надо было составить сценарий для глубинного интервью и провести его с несколькими людьми.
Некоторые сталкивались с проблемами типа скрипт интервью составлен как-то не так, сложно опросить человека за отведенное время, чтобы все ответы получить, из тайминга не выбиться, в сторонние разговоры не скатиться, да еще и всё это суметь зафиксировать.
Я этих трудностей вообще не ощутил. Я уже почти 4 года являюсь соведущим в подкасте с гостями, через которых мы раскрываем целевую тему.
Уже настрополился:
- Продумать полный цикл, как раскрывать тему. С чего начинать, какие важные этапы и в какой последовательности осветить, чтобы пробелов не было, чем заканчивать и как подводить итоги. - Как фасилитировать разговор так, чтобы он уж совсем куда-то в ненужную сторону не уходил. - Как это всё удержать в голове и как фиксировать по ходу разговора важную информацию.
Короче, подготовился к глубинному интервью как к подкасту. Обучающая меня коллега сказала, что хорошо получилось 🙂
Работа с детьми Не так давно был на домашних посиделках с одной знакомой. Она несколько лет работала в чем-то, похожем на коммерческий детский сад или дневную группу. То есть привыкла работать с детьми.
И вот на этих посиделках возникла традиционная тема «а давайте сыграем в настолку». Дело было уже к вечеру, поэтому кто-то был уже уставший, кто-то немножко поддал, кто-то не знал правил. Ну короче, похоже на сборище маленьких детей, которые что-то своё буробят и разбредаются вниманием 🙂
Как она фасилитировала игру! Я искренне был восхищен. Уставшим помогала, выдавая нужное количество карт, тупящим директивно говорила, что нужно сделать именно сейчас в конкретной ситуации, засыпающих не тревожила, чтобы они спокойствия не нарушали, промежуточные итоги подводила, и всё это отточенными, молниеносными движениями. Это правда на меня произвело огромное впечатление.
Это я всё к чему? К тому, что часто у нас, айтишников и управленцев, много активностей вокруг эффективной эффективности и успешного успеха. Море всяких обучений нужно пройти, книг прочесть, видео посмотреть, подкастов послушать. И мы можем не давать себе заниматься чем-то другим в жизни помимо связанного с профессией, считать это тратой времени на развлечения, хотя могли бы учиться.
Но в жизни всё работает не так. Есть дофига всяких разных сложных взаимосвязей, которые могут и пригодиться в работе, и быть вам просто интересными, и дать почувствовать жизнь вне работы.
Итог Не зацикливайтесь только на работе и профессиональном обучении. В жизни куча всего другого, и оно вам обязательно какой-нибудь полезный вклад принесет, даже если вы этого сами и не ожидали.
Сейчас майские праздники, и можно расслабиться, забыв ненадолго об эффективной эффективности. Для тех, кто привык всё контролировать, у меня есть идея: польза может быть там, где её совсем не ждёшь.
Недавно столкнулся со случаями, когда навыки из, казалось бы, левых активностей помогали мне и моим знакомым в нужное время и в нужном месте.
Подготовка и проведение подкастов У нас на работе завели массовое обучение основам продуктового менеджмента для руководителей НЕ продактов. И вот на одном из этапов надо было составить сценарий для глубинного интервью и провести его с несколькими людьми.
Некоторые сталкивались с проблемами типа скрипт интервью составлен как-то не так, сложно опросить человека за отведенное время, чтобы все ответы получить, из тайминга не выбиться, в сторонние разговоры не скатиться, да еще и всё это суметь зафиксировать.
Я этих трудностей вообще не ощутил. Я уже почти 4 года являюсь соведущим в подкасте с гостями, через которых мы раскрываем целевую тему.
Уже настрополился:
- Продумать полный цикл, как раскрывать тему. С чего начинать, какие важные этапы и в какой последовательности осветить, чтобы пробелов не было, чем заканчивать и как подводить итоги. - Как фасилитировать разговор так, чтобы он уж совсем куда-то в ненужную сторону не уходил. - Как это всё удержать в голове и как фиксировать по ходу разговора важную информацию.
Короче, подготовился к глубинному интервью как к подкасту. Обучающая меня коллега сказала, что хорошо получилось 🙂
Работа с детьми Не так давно был на домашних посиделках с одной знакомой. Она несколько лет работала в чем-то, похожем на коммерческий детский сад или дневную группу. То есть привыкла работать с детьми.
И вот на этих посиделках возникла традиционная тема «а давайте сыграем в настолку». Дело было уже к вечеру, поэтому кто-то был уже уставший, кто-то немножко поддал, кто-то не знал правил. Ну короче, похоже на сборище маленьких детей, которые что-то своё буробят и разбредаются вниманием 🙂
Как она фасилитировала игру! Я искренне был восхищен. Уставшим помогала, выдавая нужное количество карт, тупящим директивно говорила, что нужно сделать именно сейчас в конкретной ситуации, засыпающих не тревожила, чтобы они спокойствия не нарушали, промежуточные итоги подводила, и всё это отточенными, молниеносными движениями. Это правда на меня произвело огромное впечатление.
Это я всё к чему? К тому, что часто у нас, айтишников и управленцев, много активностей вокруг эффективной эффективности и успешного успеха. Море всяких обучений нужно пройти, книг прочесть, видео посмотреть, подкастов послушать. И мы можем не давать себе заниматься чем-то другим в жизни помимо связанного с профессией, считать это тратой времени на развлечения, хотя могли бы учиться.
Но в жизни всё работает не так. Есть дофига всяких разных сложных взаимосвязей, которые могут и пригодиться в работе, и быть вам просто интересными, и дать почувствовать жизнь вне работы.
Итог Не зацикливайтесь только на работе и профессиональном обучении. В жизни куча всего другого, и оно вам обязательно какой-нибудь полезный вклад принесет, даже если вы этого сами и не ожидали.
BY Тимлид Очевидность | Евгений Антонов
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
Importantly, that investor viewpoint is not new. It cycles in when conditions are right (and vice versa). It also brings the ineffective warnings of an overpriced market with it.Looking toward a good 2022 stock market, there is no apparent reason to expect these issues to change.
The messaging service and social-media platform owes creditors roughly $700 million by the end of April, according to people briefed on the company’s plans and loan documents viewed by The Wall Street Journal. At the same time, Telegram Group Inc. must cover rising equipment and bandwidth expenses because of its rapid growth, despite going years without attempting to generate revenue.
