Telegram Group & Telegram Channel
Aream & Co.: CEO игровых компаний об ожиданиях от 2025 года

В опросе участвовало порядко 50 руководителей игровых компаний; он был проведён в декабре 2024 года.

Aream & Co. сопровождал сделки по продаже Superplay ($2 миллиарда); Easybrain ($1,2 миллиарда); Plarium ($620 миллионов) и многие другие. Это ведущий инвестиционный банк мира с фокусом на игры.

Состояние рынка

▫️49% опрошенных считает, что пользователи будут больше тратить на игры в 2025 году. 49% считает, что уровень трат не изменится. Только 2% настроены пессимистично и считают, что люди станут меньше тратить на игры.

▫️Наиболее позитивно руководители компаний смотрят на мобильный сегмент (41% считает, что будут расти IAP-платежи; 31% считает, что будет расти рекламная выручка). На втором месте - PC-сегмент (33% считает, что он вырастет). А вот консольный рынок - по мнению руководителей - наиболее статичен (70% считают, что роста не будет; по 15% прогнозируют как рост, так и падение). Интересно, что меньше всего негатива вокруг PC.

▫️Наиболее распространённые проблемы в игровой индустрии, по мнению CEO - слишком большое количество контента (33% отметили этот момент); сложности с привлечением аудитории (31%); макроэкономическая обстановка и спрос (17%); растущие расходы на разработку (12%). Небольшая часть отметила регуляторные изменения (5%) и отсутствие инноваций (2%).

Планы на 2025 год

▫️54% руководителей планирует начать работать над большим количеством игр, чем в 2024. 35% планирует работать над тем же количеством проектов, а 12% хочет сократить количество игр в разработке.

▫️При этом, 37% готовы к увеличению бюджета; 49% планируют сохранить его на том же уровне; 14% планируют сократить расходы на новую разработку.

▫️В 2025 году 48% руководителей компаний планирует нарастить траты на маркетинг. 41% хочет остаться на том же уровне, а 12% хочет снизить траты.

▫️С точки зрения найма, руководителям наиболее интересны разработчики (71%), инженеры (42%), специалисты по Live Ops и выстраиванию коммьюнити (32%), а также специалисты по маркетингу и UA (24%).

❗️Live Ops и коммьюнити-менеджмент в опросе объединены - я бы поспорил, что это смежные категории.

Работа с AI

▫️21% руководителей отметили внедрение AI в нескольких командах. 63% применяют в редких случаях. 16% либо не начали интеграцию, либо проводят тесты.

▫️Наибольшее применение AI находит при создании арта и гейм-дизайнерских документов (35%); при написании кода (21%); в маркетинге (19%); в аналитике (14%); в QA (9%) и в поддержке пользователей (2%).

Инвестиционные возможности

▫️71% руководителей считает, что в 2025 на рынке появится больше возможностей для M&A. 29% думают, что рынок не изменится. Никто не сказал, что возможностей будет меньше.

Источник
🔥7👍52



tg-me.com/gamedevreports/3071
Create:
Last Update:

Aream & Co.: CEO игровых компаний об ожиданиях от 2025 года

В опросе участвовало порядко 50 руководителей игровых компаний; он был проведён в декабре 2024 года.

Aream & Co. сопровождал сделки по продаже Superplay ($2 миллиарда); Easybrain ($1,2 миллиарда); Plarium ($620 миллионов) и многие другие. Это ведущий инвестиционный банк мира с фокусом на игры.

Состояние рынка

▫️49% опрошенных считает, что пользователи будут больше тратить на игры в 2025 году. 49% считает, что уровень трат не изменится. Только 2% настроены пессимистично и считают, что люди станут меньше тратить на игры.

▫️Наиболее позитивно руководители компаний смотрят на мобильный сегмент (41% считает, что будут расти IAP-платежи; 31% считает, что будет расти рекламная выручка). На втором месте - PC-сегмент (33% считает, что он вырастет). А вот консольный рынок - по мнению руководителей - наиболее статичен (70% считают, что роста не будет; по 15% прогнозируют как рост, так и падение). Интересно, что меньше всего негатива вокруг PC.

▫️Наиболее распространённые проблемы в игровой индустрии, по мнению CEO - слишком большое количество контента (33% отметили этот момент); сложности с привлечением аудитории (31%); макроэкономическая обстановка и спрос (17%); растущие расходы на разработку (12%). Небольшая часть отметила регуляторные изменения (5%) и отсутствие инноваций (2%).

Планы на 2025 год

▫️54% руководителей планирует начать работать над большим количеством игр, чем в 2024. 35% планирует работать над тем же количеством проектов, а 12% хочет сократить количество игр в разработке.

▫️При этом, 37% готовы к увеличению бюджета; 49% планируют сохранить его на том же уровне; 14% планируют сократить расходы на новую разработку.

▫️В 2025 году 48% руководителей компаний планирует нарастить траты на маркетинг. 41% хочет остаться на том же уровне, а 12% хочет снизить траты.

▫️С точки зрения найма, руководителям наиболее интересны разработчики (71%), инженеры (42%), специалисты по Live Ops и выстраиванию коммьюнити (32%), а также специалисты по маркетингу и UA (24%).

❗️Live Ops и коммьюнити-менеджмент в опросе объединены - я бы поспорил, что это смежные категории.

Работа с AI

▫️21% руководителей отметили внедрение AI в нескольких командах. 63% применяют в редких случаях. 16% либо не начали интеграцию, либо проводят тесты.

▫️Наибольшее применение AI находит при создании арта и гейм-дизайнерских документов (35%); при написании кода (21%); в маркетинге (19%); в аналитике (14%); в QA (9%) и в поддержке пользователей (2%).

Инвестиционные возможности

▫️71% руководителей считает, что в 2025 на рынке появится больше возможностей для M&A. 29% думают, что рынок не изменится. Никто не сказал, что возможностей будет меньше.

Источник

BY GameDev Reports - by Dmitriy Byshonkov













Share with your friend now:
tg-me.com/gamedevreports/3071

View MORE
Open in Telegram


GameDev Reports by devtodev Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Start with a fresh view of investing strategy. The combination of risks and fads this quarter looks to be topping. That means the future is ready to move in.Likely, there will not be a wholesale shift. Company actions will aim to benefit from economic growth, inflationary pressures and a return of market-determined interest rates. In turn, all of that should drive the stock market and investment returns higher.

The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.

GameDev Reports by devtodev from us


Telegram GameDev Reports - by Dmitriy Byshonkov
FROM USA