1. میکروسرویس و مونولیت و ماژولار و میکروکامپوننت‌ها چی هستند؟ 2. انتخاب بین میکروسرویس یا مونولیت؟ 3. چطوری یک پروژه‌ی بزرگ مونولیت رو ببریم به سمت میکروسرویس؟ 4.چطوری میکروسرویس رو ببریم سمت مونولیت؟ 5. چالش‌هایی که توی هرکدوم میخوریم؟ 6.کارهایی که توی Easy microservices انجام دادیم؟ 7.چطوری یک معمار بشیم؟ چطوری نرم افزارهای بزرگ رو معماری کنیم؟ 8. چقدر و چطوری درگیر دیتابیس‌ها بشیم؟ 9. از چت جی پی تی استفاده کنیم؟ نکنیم؟ چطوری؟ 10. مهارت های نرم و سافت اسکیل هامون رو چطوری تقویت کنیم؟ مهارت های ارتباطی.
1. میکروسرویس و مونولیت و ماژولار و میکروکامپوننت‌ها چی هستند؟ 2. انتخاب بین میکروسرویس یا مونولیت؟ 3. چطوری یک پروژه‌ی بزرگ مونولیت رو ببریم به سمت میکروسرویس؟ 4.چطوری میکروسرویس رو ببریم سمت مونولیت؟ 5. چالش‌هایی که توی هرکدوم میخوریم؟ 6.کارهایی که توی Easy microservices انجام دادیم؟ 7.چطوری یک معمار بشیم؟ چطوری نرم افزارهای بزرگ رو معماری کنیم؟ 8. چقدر و چطوری درگیر دیتابیس‌ها بشیم؟ 9. از چت جی پی تی استفاده کنیم؟ نکنیم؟ چطوری؟ 10. مهارت های نرم و سافت اسکیل هامون رو چطوری تقویت کنیم؟ مهارت های ارتباطی.
BY Easy Microservices
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
Bitcoin mining is the process of adding new transactions to the Bitcoin blockchain. It’s a tough job. People who choose to mine Bitcoin use a process called proof of work, deploying computers in a race to solve mathematical puzzles that verify transactions.To entice miners to keep racing to solve the puzzles and support the overall system, the Bitcoin code rewards miners with new Bitcoins. “This is how new coins are created” and new transactions are added to the blockchain, says Okoro.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
