Telegram Group & Telegram Channel
В нашей стране в арендных целях используются ~250 млн кв. м жилья (6,4% общей площади жилищного фонда).

Квартиры снимают ~9% семей (5,6 млн): 5,4 млн – у физических лиц (в т.ч. 1,5 млн – у «родственников и знакомых»), 200 тысяч – у организаций.

В Европе и США в арендном жилье живёт в среднем 34% семей. Относительно невысокая доля этого показателя в России объясняется тем, что ~87% семей живут в собственном жилье, в том числе доставшемся им в результате бесплатной приватизации (еще 3,9% семей (2,4 млн) живут в неприватизированных квартирах или квартирах, предоставленных работодателем).

Российский рынок аренды крайне непрозрачен: треть арендаторов живут без договоров. Количество договоров, заключающихся на срок более 1 года, по данным Росреестра, ежегодно составляет всего около 10 тыс.

По нашим оценкам (опрос ДОМ.PФ и ВЦИОМ), текущий спрос на аренду сроком более 5 лет составляет около 1,3 млн семей. Но он может увеличиться в 4,5 раза. До 5,8 млн семей могут рассмотреть долгосрочную аренду в случае создания необходимых условий: высокое качество жилья и подписание договора, гарантирующего срок аренды и цены.

Создать гражданам возможности снимать квартиру на удобный для них срок поможет дальнейшее развитие рынка институционального арендного жилья. ДОМ.PФ развивает такой формат с 2016 года. Общая площадь арендных квартир в портфеле ДОМ.PФ превысила 1 млн кв. м и сегодня охватывает 19 регионов России.

@domresearch



tg-me.com/domresearch/226
Create:
Last Update:

В нашей стране в арендных целях используются ~250 млн кв. м жилья (6,4% общей площади жилищного фонда).

Квартиры снимают ~9% семей (5,6 млн): 5,4 млн – у физических лиц (в т.ч. 1,5 млн – у «родственников и знакомых»), 200 тысяч – у организаций.

В Европе и США в арендном жилье живёт в среднем 34% семей. Относительно невысокая доля этого показателя в России объясняется тем, что ~87% семей живут в собственном жилье, в том числе доставшемся им в результате бесплатной приватизации (еще 3,9% семей (2,4 млн) живут в неприватизированных квартирах или квартирах, предоставленных работодателем).

Российский рынок аренды крайне непрозрачен: треть арендаторов живут без договоров. Количество договоров, заключающихся на срок более 1 года, по данным Росреестра, ежегодно составляет всего около 10 тыс.

По нашим оценкам (опрос ДОМ.PФ и ВЦИОМ), текущий спрос на аренду сроком более 5 лет составляет около 1,3 млн семей. Но он может увеличиться в 4,5 раза. До 5,8 млн семей могут рассмотреть долгосрочную аренду в случае создания необходимых условий: высокое качество жилья и подписание договора, гарантирующего срок аренды и цены.

Создать гражданам возможности снимать квартиру на удобный для них срок поможет дальнейшее развитие рынка институционального арендного жилья. ДОМ.PФ развивает такой формат с 2016 года. Общая площадь арендных квартир в портфеле ДОМ.PФ превысила 1 млн кв. м и сегодня охватывает 19 регионов России.

@domresearch

BY Аналитика в квадрате




Share with your friend now:
tg-me.com/domresearch/226

View MORE
Open in Telegram


telegram Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram announces Search Filters

With the help of the Search Filters option, users can now filter search results by type. They can do that by using the new tabs: Media, Links, Files and others. Searches can be done based on the particular time period like by typing in the date or even “Yesterday”. If users type in the name of a person, group, channel or bot, an extra filter will be applied to the searches.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

telegram from us


Telegram Аналитика в квадрате
FROM USA