Telegram Group & Telegram Channel
Что не так с барбершопом? Часть четвертая
Однажды мы с братом открыли барбершоп, а потом закрыли его. Бизнес провалился. Спустя несколько лет интересно разобрать, как так вообще вышло?

Разобью материал на несколько частей. В каждом посте — один вывод, который можно сделать из провального бизнеса.

В первой части писал про то, что запускать что-то на развитом рынке нужно минимум с 7 конкурентными преимуществами.

Во второй части было про то, что деньги нужны не только на открытие бизнеса, но и на содержание (причем неизвестно, сколько времени)

В третьей части писал про то, что большинство франшиз — это дно

Четвертый вывод: в барбершопе главное — мастеры

И здесь сразу есть много тонкостей, потому что легко сказать, что главное, как стригут, а не все остальное, но давайте разбираться.

Итак, в идеале сейчас, чтобы барбершоп открывал барбер и сам стриг наравне с остальными мастерами. Так он сразу начнет что-то зарабатывать, потому что начнет экономить. И заниматься делами барбершопа будучи барбером, конечно, нормально. Одно другому даже помогает. К тому же такой человек хорошо сможет нанимать барберов.

Но мы не барберы. И вот как надо сделать в этом случае: прежде, чем открыть барбершоп, надо сразу схантить лучших барберов на районе с их клиентской базой. Предложить им кучу бабла и так далее. У нас почти так и было сделано, но проблема заключалась… в районе.

Итак, новый район в Новой Москве. Эти районы фактически находятся за городом, то есть за МКАДом. Как отдельный такой островок, по факту московская область, по документам Москва, поэтому роялти, как в Москве. ПИК там все застроил, есть небольшой ТЦ. Район маленький. Оказалось, что прям мега топовых барберов тут нет. А сюда никто из центра не поедет, как минимум барбер должен тут жить, чтобы работать. По-другому топы сюда не поедут. Надо выбирать из того, что есть.

А из того, что есть — этого оказалось мало.

И мой вам совет. Не дружите с барберами, если вы открыли барбершоп.

Grigòr, the Creator



tg-me.com/digital_bdsm/4512
Create:
Last Update:

Что не так с барбершопом? Часть четвертая
Однажды мы с братом открыли барбершоп, а потом закрыли его. Бизнес провалился. Спустя несколько лет интересно разобрать, как так вообще вышло?

Разобью материал на несколько частей. В каждом посте — один вывод, который можно сделать из провального бизнеса.

В первой части писал про то, что запускать что-то на развитом рынке нужно минимум с 7 конкурентными преимуществами.

Во второй части было про то, что деньги нужны не только на открытие бизнеса, но и на содержание (причем неизвестно, сколько времени)

В третьей части писал про то, что большинство франшиз — это дно

Четвертый вывод: в барбершопе главное — мастеры

И здесь сразу есть много тонкостей, потому что легко сказать, что главное, как стригут, а не все остальное, но давайте разбираться.

Итак, в идеале сейчас, чтобы барбершоп открывал барбер и сам стриг наравне с остальными мастерами. Так он сразу начнет что-то зарабатывать, потому что начнет экономить. И заниматься делами барбершопа будучи барбером, конечно, нормально. Одно другому даже помогает. К тому же такой человек хорошо сможет нанимать барберов.

Но мы не барберы. И вот как надо сделать в этом случае: прежде, чем открыть барбершоп, надо сразу схантить лучших барберов на районе с их клиентской базой. Предложить им кучу бабла и так далее. У нас почти так и было сделано, но проблема заключалась… в районе.

Итак, новый район в Новой Москве. Эти районы фактически находятся за городом, то есть за МКАДом. Как отдельный такой островок, по факту московская область, по документам Москва, поэтому роялти, как в Москве. ПИК там все застроил, есть небольшой ТЦ. Район маленький. Оказалось, что прям мега топовых барберов тут нет. А сюда никто из центра не поедет, как минимум барбер должен тут жить, чтобы работать. По-другому топы сюда не поедут. Надо выбирать из того, что есть.

А из того, что есть — этого оказалось мало.

И мой вам совет. Не дружите с барберами, если вы открыли барбершоп.

Grigòr, the Creator

BY Grigòr, the Creator


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/digital_bdsm/4512

View MORE
Open in Telegram


Digital BDSMM Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Start with a fresh view of investing strategy. The combination of risks and fads this quarter looks to be topping. That means the future is ready to move in.Likely, there will not be a wholesale shift. Company actions will aim to benefit from economic growth, inflationary pressures and a return of market-determined interest rates. In turn, all of that should drive the stock market and investment returns higher.

Should You Buy Bitcoin?

In general, many financial experts support their clients’ desire to buy cryptocurrency, but they don’t recommend it unless clients express interest. “The biggest concern for us is if someone wants to invest in crypto and the investment they choose doesn’t do well, and then all of a sudden they can’t send their kids to college,” says Ian Harvey, a certified financial planner (CFP) in New York City. “Then it wasn’t worth the risk.” The speculative nature of cryptocurrency leads some planners to recommend it for clients’ “side” investments. “Some call it a Vegas account,” says Scott Hammel, a CFP in Dallas. “Let’s keep this away from our real long-term perspective, make sure it doesn’t become too large a portion of your portfolio.” In a very real sense, Bitcoin is like a single stock, and advisors wouldn’t recommend putting a sizable part of your portfolio into any one company. At most, planners suggest putting no more than 1% to 10% into Bitcoin if you’re passionate about it. “If it was one stock, you would never allocate any significant portion of your portfolio to it,” Hammel says.

Digital BDSMM from us


Telegram Grigòr, the Creator
FROM USA