DataArt | Telegram Webview: dataart/606 -

Telegram Group & Telegram Channel

«Первая майка за время работы в IT, которую прикольно носить за пределами офиса». Это подлинная цитата одного из наших новых коллег. Чья именно, раскрывать не станем, скажем только, что заканчиваем рабочую неделю с гордо поднятой головой.

Знакомьтесь: Людмила Лучанинова, Strong Middle QA, и Алексей Перец, Senior Java-разработчик. Они одновременно вышли на работу в DataArt Kharkiv, поэтому в DataArt оказалось сразу двое 5000-х сотрудников.

Людмила и Алексей находят процесс онлайн-онбординга вполне комфортным и даже дистанционно чувствуют поддержку коллег. Значит, уходить на выходные можно еще и со спокойным сердцем.

www.tg-me.com/us/DataArt/com.dataart/606

1.8K viewsSep 17, 2021 at 09:00

tg-me.com/dataart/606

Create: 2021-09-17
Last Update: 2025-07-02 00:53:34

«Первая майка за время работы в IT, которую прикольно носить за пределами офиса». Это подлинная цитата одного из наших новых коллег. Чья именно, раскрывать не станем, скажем только, что заканчиваем рабочую неделю с гордо поднятой головой.

Знакомьтесь: Людмила Лучанинова, Strong Middle QA, и Алексей Перец, Senior Java-разработчик. Они одновременно вышли на работу в DataArt Kharkiv, поэтому в DataArt оказалось сразу двое 5000-х сотрудников.

Людмила и Алексей находят процесс онлайн-онбординга вполне комфортным и даже дистанционно чувствуют поддержку коллег. Значит, уходить на выходные можно еще и со спокойным сердцем.

BY DataArt

Share with your friend now:
tg-me.com/dataart/606

Open in Telegram

DataArt Telegram | DID YOU KNOW?

Date: 2025-07-02| DataArt

A Telegram spokesman declined to comment on the bond issue or the amount of the debt the company has due. The spokesman said Telegram’s equipment and bandwidth costs are growing because it has consistently posted more than 40% year-to-year growth in users.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

DataArt from us

Telegram DataArt
FROM USA