Forwarded from АКОС
Наш девиз неизменен – коммуникации можно и нужно измерять!
Друзья! Хотим подробнее познакомить вас с Комитетами и Рабочими группами АКОС, для чего поговорили с каждым из их лидеров и запускаем серию мини-интервью.
Первое – с Лилией Глазовой, членом Совета АКОС, руководителем Комитета АКОС по отраслевым исследованиям и рейтингам, генеральным директором PR News.
В Комитет входят члены АКОС PR News, Ex Libris, TWIGA PR, Art&Smart, КРОС, PROGNOSIS, PR Consulta. Главное для Комитета: проведение исследований в области PR и коммуникаций (тенденции и перспективы), методики оценки качества и эффективности PR-кампаний. Среди продуктов Комитета: ежегодный анализ государственных тендеров (PR-закупки в цифрах), ежегодное исследование медиатрендов, исследование рекомендованных почтовых ставок в сфере коммуникационных услуг.
- Лилия, почему вы выбрали тему, которую курируете как руководитель Комитета?
В первую очередь я представляю исследовательскую компанию PR News, которой управляю. Мы давно и много занимаемся аналитикой, оценкой и измерением эффективности коммуникаций. Поэтому, выбирая направление для общественной работы, у нас не было никаких сомнений в том, что нам интересно. И, конечно, PR News приятно, что на протяжении столького времени нам доверяют курирование Комитета.
- Остается ли все это время для вас актуальной и ценной тематика Комитета?
Наш девиз неизменен – коммуникации можно и нужно измерять! Комитет обеспечивает так называемый “гигиенический минимум”, необходимый коммуникаторам. PR действительно трудно измерим, но стратегически важен для любого бизнеса. АКОС дает площадку для дискуссий, для работы над стандартизацией профессии, дает нам возможность для реализации отраслевых исследований, объединяющих актуальные интересы профессионального сообщества.
Меняются повестки, платформы, каналы коммуникаций и PR-инструментарий, но потребность в крепком и осязаемом фундаменте остается. Мы регулярно выпускаем важное исследование государственных тендеров в сфере коммуникаций, анализируем почасовые ставки, занимаемся стандартизацией. Например, в 2020 году в соответствии с международной практикой нами были обновлены Стандарты оценки и измерения коммуникаций.
- Что самое главное из планов 2025 года?
На 2025 год запланировали перепрошивку некоторых продуктов комитета. С нами останутся уже традиционные и полюбившиеся рынку проекты, например, исследование трендов современных медиа. А какие-то проекты трансформируются, станут значительнее и полезнее. Рассчитываю, что в скором времени у нас получится обновить важный отраслевой стандарт по рекомендованным почасовым ставкам, в котором так нуждается рынок. И 2025-ый станет годом интересных коллабораций и партнерств. Не хочу пока раскрывать всех карт, но Комитет готовит большой проект к международному форуму АКОС “Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты”. За 25 лет ассоциация накопила внушительный объем уникальной экспертизы, завоевала доверие, уважение и неоспоримый авторитет. Нам кажется, что пришло время поделиться нашим взглядом на рынок.
- Что вам лично как профессионалу дает статус лидера Комитета?
Возможность быстро увидеть главные боли или потребности отрасли. Когда ты занимаешься общественной работой на добровольных началах, ты не столько реализуешь собственные задумки и планы, сколько прислушиваешься и откликаешься на запросы других игроков. В этом смысле курирование Комитета – своего рода серфинг и поиск баланса. Ты можешь быть внутри отрасли и подниматься над ней, чтобы посмотреть со стороны. Постоянно анализируешь, под какую надвигающуюся волну поднырнуть, а какую поймать.
- Что или кто поддерживает ваш интерес?
Думаю, что угаснуть моему интересу не дает сама Ассоциация. Главный источник вдохновения в профессиональном сообществе – люди вокруг нас. За 25 лет существования АКОС удалось собрать потрясающее комьюнити ярких, интересных, по-хорошему сложных экспертов. Никогда не знаешь, к какому проекту тебя подтолкнет очередная наша дискуссия.
Друзья! Хотим подробнее познакомить вас с Комитетами и Рабочими группами АКОС, для чего поговорили с каждым из их лидеров и запускаем серию мини-интервью.
Первое – с Лилией Глазовой, членом Совета АКОС, руководителем Комитета АКОС по отраслевым исследованиям и рейтингам, генеральным директором PR News.
В Комитет входят члены АКОС PR News, Ex Libris, TWIGA PR, Art&Smart, КРОС, PROGNOSIS, PR Consulta. Главное для Комитета: проведение исследований в области PR и коммуникаций (тенденции и перспективы), методики оценки качества и эффективности PR-кампаний. Среди продуктов Комитета: ежегодный анализ государственных тендеров (PR-закупки в цифрах), ежегодное исследование медиатрендов, исследование рекомендованных почтовых ставок в сфере коммуникационных услуг.
- Лилия, почему вы выбрали тему, которую курируете как руководитель Комитета?
В первую очередь я представляю исследовательскую компанию PR News, которой управляю. Мы давно и много занимаемся аналитикой, оценкой и измерением эффективности коммуникаций. Поэтому, выбирая направление для общественной работы, у нас не было никаких сомнений в том, что нам интересно. И, конечно, PR News приятно, что на протяжении столького времени нам доверяют курирование Комитета.
- Остается ли все это время для вас актуальной и ценной тематика Комитета?
Наш девиз неизменен – коммуникации можно и нужно измерять! Комитет обеспечивает так называемый “гигиенический минимум”, необходимый коммуникаторам. PR действительно трудно измерим, но стратегически важен для любого бизнеса. АКОС дает площадку для дискуссий, для работы над стандартизацией профессии, дает нам возможность для реализации отраслевых исследований, объединяющих актуальные интересы профессионального сообщества.
Меняются повестки, платформы, каналы коммуникаций и PR-инструментарий, но потребность в крепком и осязаемом фундаменте остается. Мы регулярно выпускаем важное исследование государственных тендеров в сфере коммуникаций, анализируем почасовые ставки, занимаемся стандартизацией. Например, в 2020 году в соответствии с международной практикой нами были обновлены Стандарты оценки и измерения коммуникаций.
- Что самое главное из планов 2025 года?
На 2025 год запланировали перепрошивку некоторых продуктов комитета. С нами останутся уже традиционные и полюбившиеся рынку проекты, например, исследование трендов современных медиа. А какие-то проекты трансформируются, станут значительнее и полезнее. Рассчитываю, что в скором времени у нас получится обновить важный отраслевой стандарт по рекомендованным почасовым ставкам, в котором так нуждается рынок. И 2025-ый станет годом интересных коллабораций и партнерств. Не хочу пока раскрывать всех карт, но Комитет готовит большой проект к международному форуму АКОС “Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты”. За 25 лет ассоциация накопила внушительный объем уникальной экспертизы, завоевала доверие, уважение и неоспоримый авторитет. Нам кажется, что пришло время поделиться нашим взглядом на рынок.
- Что вам лично как профессионалу дает статус лидера Комитета?
Возможность быстро увидеть главные боли или потребности отрасли. Когда ты занимаешься общественной работой на добровольных началах, ты не столько реализуешь собственные задумки и планы, сколько прислушиваешься и откликаешься на запросы других игроков. В этом смысле курирование Комитета – своего рода серфинг и поиск баланса. Ты можешь быть внутри отрасли и подниматься над ней, чтобы посмотреть со стороны. Постоянно анализируешь, под какую надвигающуюся волну поднырнуть, а какую поймать.
- Что или кто поддерживает ваш интерес?
Думаю, что угаснуть моему интересу не дает сама Ассоциация. Главный источник вдохновения в профессиональном сообществе – люди вокруг нас. За 25 лет существования АКОС удалось собрать потрясающее комьюнити ярких, интересных, по-хорошему сложных экспертов. Никогда не знаешь, к какому проекту тебя подтолкнет очередная наша дискуссия.
tg-me.com/cominsights/1055
Create:
Last Update:
Last Update:
Наш девиз неизменен – коммуникации можно и нужно измерять!
Друзья! Хотим подробнее познакомить вас с Комитетами и Рабочими группами АКОС, для чего поговорили с каждым из их лидеров и запускаем серию мини-интервью.
Первое – с Лилией Глазовой, членом Совета АКОС, руководителем Комитета АКОС по отраслевым исследованиям и рейтингам, генеральным директором PR News.
В Комитет входят члены АКОС PR News, Ex Libris, TWIGA PR, Art&Smart, КРОС, PROGNOSIS, PR Consulta. Главное для Комитета: проведение исследований в области PR и коммуникаций (тенденции и перспективы), методики оценки качества и эффективности PR-кампаний. Среди продуктов Комитета: ежегодный анализ государственных тендеров (PR-закупки в цифрах), ежегодное исследование медиатрендов, исследование рекомендованных почтовых ставок в сфере коммуникационных услуг.
- Лилия, почему вы выбрали тему, которую курируете как руководитель Комитета?
В первую очередь я представляю исследовательскую компанию PR News, которой управляю. Мы давно и много занимаемся аналитикой, оценкой и измерением эффективности коммуникаций. Поэтому, выбирая направление для общественной работы, у нас не было никаких сомнений в том, что нам интересно. И, конечно, PR News приятно, что на протяжении столького времени нам доверяют курирование Комитета.
- Остается ли все это время для вас актуальной и ценной тематика Комитета?
Наш девиз неизменен – коммуникации можно и нужно измерять! Комитет обеспечивает так называемый “гигиенический минимум”, необходимый коммуникаторам. PR действительно трудно измерим, но стратегически важен для любого бизнеса. АКОС дает площадку для дискуссий, для работы над стандартизацией профессии, дает нам возможность для реализации отраслевых исследований, объединяющих актуальные интересы профессионального сообщества.
Меняются повестки, платформы, каналы коммуникаций и PR-инструментарий, но потребность в крепком и осязаемом фундаменте остается. Мы регулярно выпускаем важное исследование государственных тендеров в сфере коммуникаций, анализируем почасовые ставки, занимаемся стандартизацией. Например, в 2020 году в соответствии с международной практикой нами были обновлены Стандарты оценки и измерения коммуникаций.
- Что самое главное из планов 2025 года?
На 2025 год запланировали перепрошивку некоторых продуктов комитета. С нами останутся уже традиционные и полюбившиеся рынку проекты, например, исследование трендов современных медиа. А какие-то проекты трансформируются, станут значительнее и полезнее. Рассчитываю, что в скором времени у нас получится обновить важный отраслевой стандарт по рекомендованным почасовым ставкам, в котором так нуждается рынок. И 2025-ый станет годом интересных коллабораций и партнерств. Не хочу пока раскрывать всех карт, но Комитет готовит большой проект к международному форуму АКОС “Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты”. За 25 лет ассоциация накопила внушительный объем уникальной экспертизы, завоевала доверие, уважение и неоспоримый авторитет. Нам кажется, что пришло время поделиться нашим взглядом на рынок.
- Что вам лично как профессионалу дает статус лидера Комитета?
Возможность быстро увидеть главные боли или потребности отрасли. Когда ты занимаешься общественной работой на добровольных началах, ты не столько реализуешь собственные задумки и планы, сколько прислушиваешься и откликаешься на запросы других игроков. В этом смысле курирование Комитета – своего рода серфинг и поиск баланса. Ты можешь быть внутри отрасли и подниматься над ней, чтобы посмотреть со стороны. Постоянно анализируешь, под какую надвигающуюся волну поднырнуть, а какую поймать.
- Что или кто поддерживает ваш интерес?
Думаю, что угаснуть моему интересу не дает сама Ассоциация. Главный источник вдохновения в профессиональном сообществе – люди вокруг нас. За 25 лет существования АКОС удалось собрать потрясающее комьюнити ярких, интересных, по-хорошему сложных экспертов. Никогда не знаешь, к какому проекту тебя подтолкнет очередная наша дискуссия.
Друзья! Хотим подробнее познакомить вас с Комитетами и Рабочими группами АКОС, для чего поговорили с каждым из их лидеров и запускаем серию мини-интервью.
Первое – с Лилией Глазовой, членом Совета АКОС, руководителем Комитета АКОС по отраслевым исследованиям и рейтингам, генеральным директором PR News.
В Комитет входят члены АКОС PR News, Ex Libris, TWIGA PR, Art&Smart, КРОС, PROGNOSIS, PR Consulta. Главное для Комитета: проведение исследований в области PR и коммуникаций (тенденции и перспективы), методики оценки качества и эффективности PR-кампаний. Среди продуктов Комитета: ежегодный анализ государственных тендеров (PR-закупки в цифрах), ежегодное исследование медиатрендов, исследование рекомендованных почтовых ставок в сфере коммуникационных услуг.
- Лилия, почему вы выбрали тему, которую курируете как руководитель Комитета?
В первую очередь я представляю исследовательскую компанию PR News, которой управляю. Мы давно и много занимаемся аналитикой, оценкой и измерением эффективности коммуникаций. Поэтому, выбирая направление для общественной работы, у нас не было никаких сомнений в том, что нам интересно. И, конечно, PR News приятно, что на протяжении столького времени нам доверяют курирование Комитета.
- Остается ли все это время для вас актуальной и ценной тематика Комитета?
Наш девиз неизменен – коммуникации можно и нужно измерять! Комитет обеспечивает так называемый “гигиенический минимум”, необходимый коммуникаторам. PR действительно трудно измерим, но стратегически важен для любого бизнеса. АКОС дает площадку для дискуссий, для работы над стандартизацией профессии, дает нам возможность для реализации отраслевых исследований, объединяющих актуальные интересы профессионального сообщества.
Меняются повестки, платформы, каналы коммуникаций и PR-инструментарий, но потребность в крепком и осязаемом фундаменте остается. Мы регулярно выпускаем важное исследование государственных тендеров в сфере коммуникаций, анализируем почасовые ставки, занимаемся стандартизацией. Например, в 2020 году в соответствии с международной практикой нами были обновлены Стандарты оценки и измерения коммуникаций.
- Что самое главное из планов 2025 года?
На 2025 год запланировали перепрошивку некоторых продуктов комитета. С нами останутся уже традиционные и полюбившиеся рынку проекты, например, исследование трендов современных медиа. А какие-то проекты трансформируются, станут значительнее и полезнее. Рассчитываю, что в скором времени у нас получится обновить важный отраслевой стандарт по рекомендованным почасовым ставкам, в котором так нуждается рынок. И 2025-ый станет годом интересных коллабораций и партнерств. Не хочу пока раскрывать всех карт, но Комитет готовит большой проект к международному форуму АКОС “Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты”. За 25 лет ассоциация накопила внушительный объем уникальной экспертизы, завоевала доверие, уважение и неоспоримый авторитет. Нам кажется, что пришло время поделиться нашим взглядом на рынок.
- Что вам лично как профессионалу дает статус лидера Комитета?
Возможность быстро увидеть главные боли или потребности отрасли. Когда ты занимаешься общественной работой на добровольных началах, ты не столько реализуешь собственные задумки и планы, сколько прислушиваешься и откликаешься на запросы других игроков. В этом смысле курирование Комитета – своего рода серфинг и поиск баланса. Ты можешь быть внутри отрасли и подниматься над ней, чтобы посмотреть со стороны. Постоянно анализируешь, под какую надвигающуюся волну поднырнуть, а какую поймать.
- Что или кто поддерживает ваш интерес?
Думаю, что угаснуть моему интересу не дает сама Ассоциация. Главный источник вдохновения в профессиональном сообществе – люди вокруг нас. За 25 лет существования АКОС удалось собрать потрясающее комьюнити ярких, интересных, по-хорошему сложных экспертов. Никогда не знаешь, к какому проекту тебя подтолкнет очередная наша дискуссия.
BY ComInsights
Share with your friend now:
tg-me.com/cominsights/1055