#EXO, #Chen, #Baekhyun, #Xiumin | A INB100, empresa do trio CBX, marcou uma coletiva de imprensa para amanhã, em que discutirão que seus artistas estão recebendo tratamento injusto pela SM Entertainment.
Em junho de 2023, os 3 membros do grupo chegaram a um acordo com a SM, reiscindindo seus contratos de exclusividade e registrando uma queixa a FTC. O acordo ainda previa que eles continuariam sendo gerenciados pela SM quando promovessem com o grupo completo, ficando a cargo da INB100 as atividades de solos e unit.
Entretanto, a SM tem exigido 10% da receita das atividades dos solos dos artistas, ignorando o contrato firmado. A INB100 chegou a enviar uma notificação para empresa reclamando desse tipo de tratamento, mas não obteve resposta.
#EXO, #Chen, #Baekhyun, #Xiumin | A INB100, empresa do trio CBX, marcou uma coletiva de imprensa para amanhã, em que discutirão que seus artistas estão recebendo tratamento injusto pela SM Entertainment.
Em junho de 2023, os 3 membros do grupo chegaram a um acordo com a SM, reiscindindo seus contratos de exclusividade e registrando uma queixa a FTC. O acordo ainda previa que eles continuariam sendo gerenciados pela SM quando promovessem com o grupo completo, ficando a cargo da INB100 as atividades de solos e unit.
Entretanto, a SM tem exigido 10% da receita das atividades dos solos dos artistas, ignorando o contrato firmado. A INB100 chegou a enviar uma notificação para empresa reclamando desse tipo de tratamento, mas não obteve resposta.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
