Telegram Group & Telegram Channel
Питерские дружочки, внимание!

Остается всего 3 недели до нашей 18й оффлайн встречи, которая пройдет в прекрасном городе на Неве ❤️

Мы решили, что самое время пошатать основы управления и порассуждать на тему “Как приручить хаос: управление неопределенностью в больших и маленьких командах”.

Вообще, неопределенность, это термин, который за последние лет 5 стал настолько близким и родным примерно для всех, что многие стали считать высокую неопределенность новой нормальностью. Но там все еще куча открытых вопросов:

⁃ как быть, если контекст регулярно меняется, и вы с командой за ним не успеваете?
⁃ как мотивировать команду, когда вообще ничерта не понятно, и каждый шаг лишь добавляет неопределенности?
⁃ какие инструменты помогают руководителям приручать этот самый хаос?
⁃ и за счет чего быть эффективными когда неопределенность растет?

На эти и другие вопросики мы будем разговаривать с нашими прекрасными экспертами:

⁃ Евгений Васильев, СРО ВКонтакте
⁃ Евгений Никитин, СТО Цельс
⁃ Влад Бердичевский, CIO Петрович-Тех
⁃ Алексей Кретов, Директор по ИТ МТС Веб Сервисы

Прекрасный состав, интересная тема, суперская локация - будет огненно. Бежим регистрироваться по ссылке, мы будем ждать вас 25 июня в офисе ВКонтакте на Красном мосту (Набережная реки Мойки, 73) в 18:30.

Питер, жди нас ❤️



tg-me.com/bvevvs/984
Create:
Last Update:

Питерские дружочки, внимание!

Остается всего 3 недели до нашей 18й оффлайн встречи, которая пройдет в прекрасном городе на Неве ❤️

Мы решили, что самое время пошатать основы управления и порассуждать на тему “Как приручить хаос: управление неопределенностью в больших и маленьких командах”.

Вообще, неопределенность, это термин, который за последние лет 5 стал настолько близким и родным примерно для всех, что многие стали считать высокую неопределенность новой нормальностью. Но там все еще куча открытых вопросов:

⁃ как быть, если контекст регулярно меняется, и вы с командой за ним не успеваете?
⁃ как мотивировать команду, когда вообще ничерта не понятно, и каждый шаг лишь добавляет неопределенности?
⁃ какие инструменты помогают руководителям приручать этот самый хаос?
⁃ и за счет чего быть эффективными когда неопределенность растет?

На эти и другие вопросики мы будем разговаривать с нашими прекрасными экспертами:

⁃ Евгений Васильев, СРО ВКонтакте
⁃ Евгений Никитин, СТО Цельс
⁃ Влад Бердичевский, CIO Петрович-Тех
⁃ Алексей Кретов, Директор по ИТ МТС Веб Сервисы

Прекрасный состав, интересная тема, суперская локация - будет огненно. Бежим регистрироваться по ссылке, мы будем ждать вас 25 июня в офисе ВКонтакте на Красном мосту (Набережная реки Мойки, 73) в 18:30.

Питер, жди нас ❤️

BY #безвотэтоговотвсего




Share with your friend now:
tg-me.com/bvevvs/984

View MORE
Open in Telegram


безвотэтоговотвсего Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Should You Buy Bitcoin?

In general, many financial experts support their clients’ desire to buy cryptocurrency, but they don’t recommend it unless clients express interest. “The biggest concern for us is if someone wants to invest in crypto and the investment they choose doesn’t do well, and then all of a sudden they can’t send their kids to college,” says Ian Harvey, a certified financial planner (CFP) in New York City. “Then it wasn’t worth the risk.” The speculative nature of cryptocurrency leads some planners to recommend it for clients’ “side” investments. “Some call it a Vegas account,” says Scott Hammel, a CFP in Dallas. “Let’s keep this away from our real long-term perspective, make sure it doesn’t become too large a portion of your portfolio.” In a very real sense, Bitcoin is like a single stock, and advisors wouldn’t recommend putting a sizable part of your portfolio into any one company. At most, planners suggest putting no more than 1% to 10% into Bitcoin if you’re passionate about it. “If it was one stock, you would never allocate any significant portion of your portfolio to it,” Hammel says.

That growth environment will include rising inflation and interest rates. Those upward shifts naturally accompany healthy growth periods as the demand for resources, products and services rise. Importantly, the Federal Reserve has laid out the rationale for not interfering with that natural growth transition.It's not exactly a fad, but there is a widespread willingness to pay up for a growth story. Classic fundamental analysis takes a back seat. Even negative earnings are ignored. In fact, positive earnings seem to be a limiting measure, producing the question, "Is that all you've got?" The preference is a vision of untold riches when the exciting story plays out as expected.

безвотэтоговотвсего from us


Telegram #безвотэтоговотвсего
FROM USA