Telegram Group & Telegram Channel
КАБУЛЬСКИЕ ЗАРИСОВКИ

1. Очень улыбающиеся люди. Какие невероятные и открытые лица. Только представьте, люди живут в войне более 50 лет и они сумели сохранить человечность.

2. Мушмула
То ли ягода, то ли фрукт. Угощают всем и всех.
Тут же дают помыть в пакетике с водой.
Не купил?
Ничего страшного.
Подходите, пробуйте!

3. Попробовала. Очень вкусно. Похоже на сладкую сливу.

4. Алыча. Кисленькая. Снова всех угощают.

5. Колонка. В Афганистане много колонок и люди носят воду во фляжках домой. Кто на тележке, кто на ослике. Чаще это тоже работа для мужчин.

6. Мужчина с тележкой увидел меня и дал дорогу. А ведь согласно многим мнениям должна была я уступить. Как видите нет!

7. Просто улыбчивые люди. Все здороваются. Причем это мужчины. И если следовать стереотипу, то женщина для них это пустое место, тогда почему они так открыто улыбаются? Туристка? Не сходится. Радикальные фанатики не делят женщин на своих и чужих.

8. Прогулка по многолюдному базару. Люблю эти места. Во всех странах.

9. Птички. В каждом доме, даже самом бедном, вы увидите клетку с птичкой. Поэтому птичий рынок - это самое популярное место в Кабуле.

Нравится такой формат зарисовок?)



tg-me.com/arina_travels/11065
Create:
Last Update:

КАБУЛЬСКИЕ ЗАРИСОВКИ

1. Очень улыбающиеся люди. Какие невероятные и открытые лица. Только представьте, люди живут в войне более 50 лет и они сумели сохранить человечность.

2. Мушмула
То ли ягода, то ли фрукт. Угощают всем и всех.
Тут же дают помыть в пакетике с водой.
Не купил?
Ничего страшного.
Подходите, пробуйте!

3. Попробовала. Очень вкусно. Похоже на сладкую сливу.

4. Алыча. Кисленькая. Снова всех угощают.

5. Колонка. В Афганистане много колонок и люди носят воду во фляжках домой. Кто на тележке, кто на ослике. Чаще это тоже работа для мужчин.

6. Мужчина с тележкой увидел меня и дал дорогу. А ведь согласно многим мнениям должна была я уступить. Как видите нет!

7. Просто улыбчивые люди. Все здороваются. Причем это мужчины. И если следовать стереотипу, то женщина для них это пустое место, тогда почему они так открыто улыбаются? Туристка? Не сходится. Радикальные фанатики не делят женщин на своих и чужих.

8. Прогулка по многолюдному базару. Люблю эти места. Во всех странах.

9. Птички. В каждом доме, даже самом бедном, вы увидите клетку с птичкой. Поэтому птичий рынок - это самое популярное место в Кабуле.

Нравится такой формат зарисовок?)

BY ARINA SHUMAKOVA


Share with your friend now:
tg-me.com/arina_travels/11065

View MORE
Open in Telegram


ARINA SHUMAKOVA Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

What Is Bitcoin?

Bitcoin is a decentralized digital currency that you can buy, sell and exchange directly, without an intermediary like a bank. Bitcoin’s creator, Satoshi Nakamoto, originally described the need for “an electronic payment system based on cryptographic proof instead of trust.” Each and every Bitcoin transaction that’s ever been made exists on a public ledger accessible to everyone, making transactions hard to reverse and difficult to fake. That’s by design: Core to their decentralized nature, Bitcoins aren’t backed by the government or any issuing institution, and there’s nothing to guarantee their value besides the proof baked in the heart of the system. “The reason why it’s worth money is simply because we, as people, decided it has value—same as gold,” says Anton Mozgovoy, co-founder & CEO of digital financial service company Holyheld.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

ARINA SHUMAKOVA from us


Telegram ARINA SHUMAKOVA
FROM USA