Занятные мысли про русскую инженерную школу пишет канал “Человек и машина” https://www.tg-me.com/manandthemachine/233 Дескать проблема русского инженера, что он всегда копает до самой сути, а в европейских компаниях сама суть не всегда и не нужна. А есть ли проблема в инженере и стране, где он получал свои навыки? У инженера есть сильная сторона - он копает до сути, это же и его слабая сторона - задача не завершена пока не докопали или пока управленец не остановил. Управленцем в данном случае может быть, как менеджер, так и тимлид. С другой стороны, есть команда, которая умеет вовремя остановиться и делает это сама, без участия управленца. И вот мы получаем классическую проблему: человек не подошёл команде. Не по техническим знаниям, просто по характеру и отношению к работе. Что делать инженеру? Качать self-managed скилы или искать другую команду. Что делать команде: учитывать такие вещи на собеседовании и более внимательно отбирать кандидатов. Однако разумнее привлечь к этому in-house HR или получить самим необходимые для найма компетенции. Тут мы приходим к вопросу о bigger picture. Хватает ли у вас вообще компетенции видеть происходящее в команде? Не упускаете ли вы за своей технической возней простые человечески мелочи, которые могут вредить команде?
Если формат зайдет, то дальше поговорим про тот самый bigger picture и то когда не надо о нем рассуждать. Палец вверх - продолжать подобные посты. Палец вниз - лучше как было посты раз в пару месяцев.
Занятные мысли про русскую инженерную школу пишет канал “Человек и машина” https://www.tg-me.com/manandthemachine/233 Дескать проблема русского инженера, что он всегда копает до самой сути, а в европейских компаниях сама суть не всегда и не нужна. А есть ли проблема в инженере и стране, где он получал свои навыки? У инженера есть сильная сторона - он копает до сути, это же и его слабая сторона - задача не завершена пока не докопали или пока управленец не остановил. Управленцем в данном случае может быть, как менеджер, так и тимлид. С другой стороны, есть команда, которая умеет вовремя остановиться и делает это сама, без участия управленца. И вот мы получаем классическую проблему: человек не подошёл команде. Не по техническим знаниям, просто по характеру и отношению к работе. Что делать инженеру? Качать self-managed скилы или искать другую команду. Что делать команде: учитывать такие вещи на собеседовании и более внимательно отбирать кандидатов. Однако разумнее привлечь к этому in-house HR или получить самим необходимые для найма компетенции. Тут мы приходим к вопросу о bigger picture. Хватает ли у вас вообще компетенции видеть происходящее в команде? Не упускаете ли вы за своей технической возней простые человечески мелочи, которые могут вредить команде?
Если формат зайдет, то дальше поговорим про тот самый bigger picture и то когда не надо о нем рассуждать. Палец вверх - продолжать подобные посты. Палец вниз - лучше как было посты раз в пару месяцев.
BY anykeynotes
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
Spiking bond yields driving sharp losses in tech stocks
A spike in interest rates since the start of the year has accelerated a rotation out of high-growth technology stocks and into value stocks poised to benefit from a reopening of the economy. The Nasdaq has fallen more than 10% over the past month as the Dow has soared to record highs, with a spike in the 10-year US Treasury yield acting as the main catalyst. It recently surged to a cycle high of more than 1.60% after starting the year below 1%. But according to Jim Paulsen, the Leuthold Group's chief investment strategist, rising interest rates do not represent a long-term threat to the stock market. Paulsen expects the 10-year yield to cross 2% by the end of the year.
A spike in interest rates and its impact on the stock market depends on the economic backdrop, according to Paulsen. Rising interest rates amid a strengthening economy "may prove no challenge at all for stocks," Paulsen said.
Telegram and Signal Havens for Right-Wing Extremists
Since the violent storming of Capitol Hill and subsequent ban of former U.S. President Donald Trump from Facebook and Twitter, the removal of Parler from Amazon’s servers, and the de-platforming of incendiary right-wing content, messaging services Telegram and Signal have seen a deluge of new users. In January alone, Telegram reported 90 million new accounts. Its founder, Pavel Durov, described this as “the largest digital migration in human history.” Signal reportedly doubled its user base to 40 million people and became the most downloaded app in 70 countries. The two services rely on encryption to protect the privacy of user communication, which has made them popular with protesters seeking to conceal their identities against repressive governments in places like Belarus, Hong Kong, and Iran. But the same encryption technology has also made them a favored communication tool for criminals and terrorist groups, including al Qaeda and the Islamic State.
