در روز سوم این برنامه، کلاسهای آموزشی با تدریس 🟠جناب آقای دکتر محمود امین طوسی عضو هیئت علمی دانشگاه فردوسی مشهد، برگزار شد. در ادامه و در روز چهارم، دانشجویان از موزه و کارگاه رباتیک دانشگاه فردوسی بازدید کردند و در مراسم اختتامیه حضور یافتند. در این برنامه با سخنرانیهای ارزشمند 🟠جناب آقای دکتر محمد صال مصلحیان رئیس دانشکده علوم ریاضی دانشگاه فردوسی، 🟠جناب آقای پروفسور محمدرضا اکبرزاده عضو هیئت علمی دانشگاه فردوسی، 🟠 و جناب آقای دکتر رضا قنبری عضو هیئت علمی دانشگاه فردوسی، اختتامیهی برنامه رقم خورد و پس از تقدیر از دست اندرکاران اردو، دانشجویان سفر خود را به پایان رساندند.
در روز سوم این برنامه، کلاسهای آموزشی با تدریس 🟠جناب آقای دکتر محمود امین طوسی عضو هیئت علمی دانشگاه فردوسی مشهد، برگزار شد. در ادامه و در روز چهارم، دانشجویان از موزه و کارگاه رباتیک دانشگاه فردوسی بازدید کردند و در مراسم اختتامیه حضور یافتند. در این برنامه با سخنرانیهای ارزشمند 🟠جناب آقای دکتر محمد صال مصلحیان رئیس دانشکده علوم ریاضی دانشگاه فردوسی، 🟠جناب آقای پروفسور محمدرضا اکبرزاده عضو هیئت علمی دانشگاه فردوسی، 🟠 و جناب آقای دکتر رضا قنبری عضو هیئت علمی دانشگاه فردوسی، اختتامیهی برنامه رقم خورد و پس از تقدیر از دست اندرکاران اردو، دانشجویان سفر خود را به پایان رساندند.
The messaging service and social-media platform owes creditors roughly $700 million by the end of April, according to people briefed on the company’s plans and loan documents viewed by The Wall Street Journal. At the same time, Telegram Group Inc. must cover rising equipment and bandwidth expenses because of its rapid growth, despite going years without attempting to generate revenue.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.