Telegram Group & Telegram Channel
Чек-лист запуска продукта

Поиск новых сервисов и ИТ-инфраструктуры взамен временно недоступных показал, что у многих продуктов аналогов нет или они серьезно не дотягивают до лидеров рынка. И пока пользователи адаптируются к новым условиям, разработчики и предприниматели готовятся заполнить опустевшие ниши.

Потребностей клиентов много, но даже в таких условиях не все блестящие идеи переживут встречу с реалиями рынка. Поэтому прежде чем браться за разработку, предлагаем обратиться к проверенным инструментам продакт-менеджмента, которые помогут минимизировать риски:

Формирование гипотез. Какими бы логичными ни были наши представления о новом продукте/фиче, они должны быть подкреплены реальными данными: исследованиями по схеме “боль — решения”, результатами проблемного интервью, фреймворком Jobs to be done.

Валидация гипотез. До начала работы над продуктом каждая гипотеза должны быть провалидирована. Важно научиться тестировать гипотезы быстро и дешево, чтобы не застревать на этом этапе и сэкономить ресурсы.
Например, можно тестировать гипотезы с помощью Riskiest Assumption Test. Хорошее описание метода есть у Андрея Торбичева, партнера венчурного фонда «Месторождение» и автора канала «Индекс дятла»: ребята валидируют предположение за 1 неделю, и в рамках спринта успевают проверить 5 гипотез.

Дорожная карта продукта. Вся команда (разработчики и стейкхолдеры) должны четко понимать, что мы делаем, в какой последовательности и когда, какие метрики при этом отслеживаем. В качестве инструмента визуализации рекомендуем использовать дорожную карту.

Ориентируемя на быстрый выпуск MVP (Minimal Viable Product, минимально жизнеспособный продукт), который позволит получить обратную связь от пользователей.

Настраиваем циклы обратной связи: отзывы A/B тестирования, отзывы пользователей MVP, регулярный анализ полученной обратной связи и внесение изменений в продукт на ее основе помогут вовремя сориентироваться, если потребности или поведение пользователей изменится.

Регулярно сверяемся с фин.моделью. Внешние условия могут быстро меняться, и важно отслеживать финансовые показатели.
Пример из недавнего опыта наших клиентов: волатильность рубля в определенные дни оказалась настолько сильной, что если бы они срочно не изменили подход к взиманию комиссий за операции с рублем, всего за несколько дней ушли бы в значительный минус. Но быстрая корректировка условий позволила удержать финансовые показатели.
10👍4



tg-me.com/agilethinking/234
Create:
Last Update:

Чек-лист запуска продукта

Поиск новых сервисов и ИТ-инфраструктуры взамен временно недоступных показал, что у многих продуктов аналогов нет или они серьезно не дотягивают до лидеров рынка. И пока пользователи адаптируются к новым условиям, разработчики и предприниматели готовятся заполнить опустевшие ниши.

Потребностей клиентов много, но даже в таких условиях не все блестящие идеи переживут встречу с реалиями рынка. Поэтому прежде чем браться за разработку, предлагаем обратиться к проверенным инструментам продакт-менеджмента, которые помогут минимизировать риски:

Формирование гипотез. Какими бы логичными ни были наши представления о новом продукте/фиче, они должны быть подкреплены реальными данными: исследованиями по схеме “боль — решения”, результатами проблемного интервью, фреймворком Jobs to be done.

Валидация гипотез. До начала работы над продуктом каждая гипотеза должны быть провалидирована. Важно научиться тестировать гипотезы быстро и дешево, чтобы не застревать на этом этапе и сэкономить ресурсы.
Например, можно тестировать гипотезы с помощью Riskiest Assumption Test. Хорошее описание метода есть у Андрея Торбичева, партнера венчурного фонда «Месторождение» и автора канала «Индекс дятла»: ребята валидируют предположение за 1 неделю, и в рамках спринта успевают проверить 5 гипотез.

Дорожная карта продукта. Вся команда (разработчики и стейкхолдеры) должны четко понимать, что мы делаем, в какой последовательности и когда, какие метрики при этом отслеживаем. В качестве инструмента визуализации рекомендуем использовать дорожную карту.

Ориентируемя на быстрый выпуск MVP (Minimal Viable Product, минимально жизнеспособный продукт), который позволит получить обратную связь от пользователей.

Настраиваем циклы обратной связи: отзывы A/B тестирования, отзывы пользователей MVP, регулярный анализ полученной обратной связи и внесение изменений в продукт на ее основе помогут вовремя сориентироваться, если потребности или поведение пользователей изменится.

Регулярно сверяемся с фин.моделью. Внешние условия могут быстро меняться, и важно отслеживать финансовые показатели.
Пример из недавнего опыта наших клиентов: волатильность рубля в определенные дни оказалась настолько сильной, что если бы они срочно не изменили подход к взиманию комиссий за операции с рублем, всего за несколько дней ушли бы в значительный минус. Но быстрая корректировка условий позволила удержать финансовые показатели.

BY OnAgile Learning Hub 💎


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/agilethinking/234

View MORE
Open in Telegram


OnAgile Learning Hub Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

How to Buy Bitcoin?

Most people buy Bitcoin via exchanges, such as Coinbase. Exchanges allow you to buy, sell and hold cryptocurrency, and setting up an account is similar to opening a brokerage account—you’ll need to verify your identity and provide some kind of funding source, such as a bank account or debit card. Major exchanges include Coinbase, Kraken, and Gemini. You can also buy Bitcoin at a broker like Robinhood. Regardless of where you buy your Bitcoin, you’ll need a digital wallet in which to store it. This might be what’s called a hot wallet or a cold wallet. A hot wallet (also called an online wallet) is stored by an exchange or a provider in the cloud. Providers of online wallets include Exodus, Electrum and Mycelium. A cold wallet (or mobile wallet) is an offline device used to store Bitcoin and is not connected to the Internet. Some mobile wallet options include Trezor and Ledger.

Look for Channels Online

You guessed it – the internet is your friend. A good place to start looking for Telegram channels is Reddit. This is one of the biggest sites on the internet, with millions of communities, including those from Telegram.Then, you can search one of the many dedicated websites for Telegram channel searching. One of them is telegram-group.com. This website has many categories and a really simple user interface. Another great site is telegram channels.me. It has even more channels than the previous one, and an even better user experience.These are just some of the many available websites. You can look them up online if you’re not satisfied with these two. All of these sites list only public channels. If you want to join a private channel, you’ll have to ask one of its members to invite you.

OnAgile Learning Hub from us


Telegram OnAgile Learning Hub 💎
FROM USA