Telegram Group & Telegram Channel
Главные тезисы с секции «Братство эффективных медиаколец»

👉 Дмитрий Попов, Digital Marketing Director «Кофемании»

— Большая часть рекламодателей вынуждена использовать широкий инвентарь и не останавливаться на одном канале. Сепаратная закупка, когда не согласованы разные площадки, приводит к тому, что пересекающаяся аудитория видит бренд либо слишком редко, либо слишком часто. Это снижает эффективность коммуникации.

— Кросс-канальные кампании обычно не позволяют строить последовательные цепочки коммуникации без дополнительных технологий.

— Решение, актуальное для малых компаний, — запускаться только на одном инвентаре. Второй вариант — построить систему сбора 2rd-party data.

👉 Кристина Лайус, директор по коммуникациям и развитию отношений с партнерами «СберСеллера»

— Сейчас нестандартные задачи приходят от рекламодателей, и нужно предлагать нестандартные решения. В рамках экосистемы это возможно.

— Потребители стали искать не продукт, а решение и ответ на свои вопросы. Аудитория тратит более осознанно.

— Потребитель не может стать заложником одного экосистемного игрока. Каждое предложение — уникально. А для бренда важно иметь присутствие в каждой экосистеме.

👉 Наталья Куликова, руководитель отдела маркетинга и развития опыта непрерывной игры «Столото»

— Гифтинг — это история, которая продает себя сама. Какими эмоциями вы себя наградите — зависит от вашей удачи. Но люди это шерят.

— В «Столото» доля бюджета на нестандартные продвижения нефиксированная. Рынок периодически заставляет бренд изобретать новые подходы.

👉 Елизавета Смирнова, руководитель медийных проектов «Яндекс Рекламы»

— Потребление «Телеграма» растет в России. Он становится платформой, где пользователи не только работают, но и развлекаются.

— «Яндекс» скоро планирует запуск нового продукта, который позволит выбрать конкретный канал размещения с оплатой за клики или просмотры в «Телеграме».

👉 Иван Мерзликин, руководитель направления коммуникаций и медиа «ИДС Боржоми»

— Диджитал — это «прекрасно»: он не монополизирован и гибок. ТВ — это «очень хорошо». Но с каждым годом работать с ним все сложнее. Есть не только инфляция, но и разрыв в планировании сделок с брендами.

— Наружную рекламу, как и ТВ, покупатели реально замечают. Есть много мест для размещения, а стоимость контакта в наружке самая дешевая.

👉 Руслан Осин, директор по клиентскому опыту VK

— Игрокам рынка хочется все замерить, но они не понимают как. Рекламодателю нужна эффективность, но конечная площадка не может понять без сигнала, кто «хороший», а кто — «плохой». Даже внутри VK сделать один сквозной замер — это задачка со звездочкой.

— В соцсетях идет борьба за внимание. Реклама должна быть интереснее другого контента, чтобы она работала. Для этого она должна быть интерактивной.

— Есть два типа трафика: один хорошо измеряется, а другой имеет хороший контакт с пользователем, но увидеть эффективность, кроме конверсий, сложно.

👉 Денис Михалев, директор по стратегии SkyAlliance

— Многие думают, что ТВ и диджитал борются. Это не так: диджитал занимает 70%, ТВ — 20%.

— Больше 90% расходов в ретейл-медиа на крупнейшей площадке РФ — это малый бизнес.

— Значительная доля времени в диджитал не продается. Около 35% — вне продаж. Хорошего инвентаря сейчас очень мало.

— Еще один миф: стоимость за тысячу контактов в OLV ниже, чем на ТВ. «Трюк» в том, что в диджитал считаются контакты, а на ТВ считаются вероятности. Если пересчитать на реальную покупательскую аудиторию, то оказывается, что ТВ — сильно дешевле.

— Самый большой миф завезен к нам извне. Рынку рассказывали, что Content is the king. «Никакое крутое сообщение без охвата ничего не сделает». Задача брендов — менять поведение людей, и делать это массово. Без охвата «массово» не получится.

🥰 @adindex
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



tg-me.com/adindex/22148
Create:
Last Update:

Главные тезисы с секции «Братство эффективных медиаколец»

👉 Дмитрий Попов, Digital Marketing Director «Кофемании»

— Большая часть рекламодателей вынуждена использовать широкий инвентарь и не останавливаться на одном канале. Сепаратная закупка, когда не согласованы разные площадки, приводит к тому, что пересекающаяся аудитория видит бренд либо слишком редко, либо слишком часто. Это снижает эффективность коммуникации.

— Кросс-канальные кампании обычно не позволяют строить последовательные цепочки коммуникации без дополнительных технологий.

— Решение, актуальное для малых компаний, — запускаться только на одном инвентаре. Второй вариант — построить систему сбора 2rd-party data.

👉 Кристина Лайус, директор по коммуникациям и развитию отношений с партнерами «СберСеллера»

— Сейчас нестандартные задачи приходят от рекламодателей, и нужно предлагать нестандартные решения. В рамках экосистемы это возможно.

— Потребители стали искать не продукт, а решение и ответ на свои вопросы. Аудитория тратит более осознанно.

— Потребитель не может стать заложником одного экосистемного игрока. Каждое предложение — уникально. А для бренда важно иметь присутствие в каждой экосистеме.

👉 Наталья Куликова, руководитель отдела маркетинга и развития опыта непрерывной игры «Столото»

— Гифтинг — это история, которая продает себя сама. Какими эмоциями вы себя наградите — зависит от вашей удачи. Но люди это шерят.

— В «Столото» доля бюджета на нестандартные продвижения нефиксированная. Рынок периодически заставляет бренд изобретать новые подходы.

👉 Елизавета Смирнова, руководитель медийных проектов «Яндекс Рекламы»

— Потребление «Телеграма» растет в России. Он становится платформой, где пользователи не только работают, но и развлекаются.

— «Яндекс» скоро планирует запуск нового продукта, который позволит выбрать конкретный канал размещения с оплатой за клики или просмотры в «Телеграме».

👉 Иван Мерзликин, руководитель направления коммуникаций и медиа «ИДС Боржоми»

— Диджитал — это «прекрасно»: он не монополизирован и гибок. ТВ — это «очень хорошо». Но с каждым годом работать с ним все сложнее. Есть не только инфляция, но и разрыв в планировании сделок с брендами.

— Наружную рекламу, как и ТВ, покупатели реально замечают. Есть много мест для размещения, а стоимость контакта в наружке самая дешевая.

👉 Руслан Осин, директор по клиентскому опыту VK

— Игрокам рынка хочется все замерить, но они не понимают как. Рекламодателю нужна эффективность, но конечная площадка не может понять без сигнала, кто «хороший», а кто — «плохой». Даже внутри VK сделать один сквозной замер — это задачка со звездочкой.

— В соцсетях идет борьба за внимание. Реклама должна быть интереснее другого контента, чтобы она работала. Для этого она должна быть интерактивной.

— Есть два типа трафика: один хорошо измеряется, а другой имеет хороший контакт с пользователем, но увидеть эффективность, кроме конверсий, сложно.

👉 Денис Михалев, директор по стратегии SkyAlliance

— Многие думают, что ТВ и диджитал борются. Это не так: диджитал занимает 70%, ТВ — 20%.

— Больше 90% расходов в ретейл-медиа на крупнейшей площадке РФ — это малый бизнес.

— Значительная доля времени в диджитал не продается. Около 35% — вне продаж. Хорошего инвентаря сейчас очень мало.

— Еще один миф: стоимость за тысячу контактов в OLV ниже, чем на ТВ. «Трюк» в том, что в диджитал считаются контакты, а на ТВ считаются вероятности. Если пересчитать на реальную покупательскую аудиторию, то оказывается, что ТВ — сильно дешевле.

— Самый большой миф завезен к нам извне. Рынку рассказывали, что Content is the king. «Никакое крутое сообщение без охвата ничего не сделает». Задача брендов — менять поведение людей, и делать это массово. Без охвата «массово» не получится.

🥰 @adindex

BY AdIndex


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/adindex/22148

View MORE
Open in Telegram


AdIndex Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Launched in 2013, Telegram allows users to broadcast messages to a following via “channels”, or create public and private groups that are simple for others to access. Users can also send and receive large data files, including text and zip files, directly via the app.The platform said it has more than 500m active users, and topped 1bn downloads in August, according to data from SensorTower.

Telegram Gives Up On Crypto Blockchain Project

Durov said on his Telegram channel today that the two and a half year blockchain and crypto project has been put to sleep. Ironically, after leaving Russia because the government wanted his encryption keys to his social media firm, Durov’s cryptocurrency idea lost steam because of a U.S. court. “The technology we created allowed for an open, free, decentralized exchange of value and ideas. TON had the potential to revolutionize how people store and transfer funds and information,” he wrote on his channel. “Unfortunately, a U.S. court stopped TON from happening.”

AdIndex from us


Telegram AdIndex
FROM USA