💢 کمیته تحقیقات دانشجویی پژوهشکده تحقیقات بالینی دانشگاه علوم پزشکی ارومیه برگزار میکند:
✨️کارگاه آموزشی چکیده مقاله نویسی✨️
پس از تجربه موفق برگزاری کارگاه چکیدهمقالهنویسی در سال ۱۴۰۱ و ۱۴۰۲ و پذیرفته شدن بیش از ۲۰ خلاصهمقاله درهر سال، کمیته تحقیقات و فناوری دانشجویی دانشگاه علوم پزشکی ارومیه در نظر دارد بار دیگر دانشجویان را جهت آمادگی حضور در ۲۶امین کنگره ملی و ۱۲امین کنگره بینالمللی سالیانه دانشجویان علوم پزشکی کشور، به میزبانی دانشگاه علوم پزشکی مازندران، همراهی کند. جهت شرکت در این کارگاه در لینک زیر نیز ثبتنام نمایید.
🗓۱۱ خرداد ماه ۱۴۰۳ 📍کلاس ۳ آمفی تئاتر بیمارستان امام خمینی
💢 کمیته تحقیقات دانشجویی پژوهشکده تحقیقات بالینی دانشگاه علوم پزشکی ارومیه برگزار میکند:
✨️کارگاه آموزشی چکیده مقاله نویسی✨️
پس از تجربه موفق برگزاری کارگاه چکیدهمقالهنویسی در سال ۱۴۰۱ و ۱۴۰۲ و پذیرفته شدن بیش از ۲۰ خلاصهمقاله درهر سال، کمیته تحقیقات و فناوری دانشجویی دانشگاه علوم پزشکی ارومیه در نظر دارد بار دیگر دانشجویان را جهت آمادگی حضور در ۲۶امین کنگره ملی و ۱۲امین کنگره بینالمللی سالیانه دانشجویان علوم پزشکی کشور، به میزبانی دانشگاه علوم پزشکی مازندران، همراهی کند. جهت شرکت در این کارگاه در لینک زیر نیز ثبتنام نمایید.
🗓۱۱ خرداد ماه ۱۴۰۳ 📍کلاس ۳ آمفی تئاتر بیمارستان امام خمینی
A project of our size needs at least a few hundred million dollars per year to keep going,” Mr. Durov wrote in his public channel on Telegram late last year. “While doing that, we will remain independent and stay true to our values, redefining how a tech company should operate.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
کمیته تحقیقات دانشجویی پژوهشکده بالینی دانشگاه علوم پزشکی ارومیه from us