🐶: از ایونت تولد لذت میبرین؟ ㅎㅎㅎㅎㅎ هوا واقعا خیلی گرمه ㅠㅠ شرمنده که الکی همه چیز رو واستون سخت کردیم ㅠㅠ
🐶: صف کافه هم خیلی طولانیه... فکر میکردم فقط یه ایونت کوچولو و لذت بخش میشه اما...ㅠㅠㅠㅠ فکر کنم زیادی دارم همه رو به دردسر ميندازم، معذرت میخوام ㅠㅠㅠㅠ هووو ㅠㅠㅠㅠ
🐶: اعضای INB100 واقعا حسابی زحمت کشیدن ㅜㅜ، لطفا حواستون بهشون باشه و تشویقشون کنین و بهشون خسته نباشید بگین!!!ㅎㅎ کارمندهای INB100 همیشه سخت کار میکنن چون همیشه اریز تشویقشون میکنن!ㅎㅎ
🐶: از اینکه میبینم اریز با لبخند وارد میشن خیلی احساس غرور میکنم!❤️ حسابی همه چیز رو آماده کردیم.
🐶: از ایونت تولد لذت میبرین؟ ㅎㅎㅎㅎㅎ هوا واقعا خیلی گرمه ㅠㅠ شرمنده که الکی همه چیز رو واستون سخت کردیم ㅠㅠ
🐶: صف کافه هم خیلی طولانیه... فکر میکردم فقط یه ایونت کوچولو و لذت بخش میشه اما...ㅠㅠㅠㅠ فکر کنم زیادی دارم همه رو به دردسر ميندازم، معذرت میخوام ㅠㅠㅠㅠ هووو ㅠㅠㅠㅠ
🐶: اعضای INB100 واقعا حسابی زحمت کشیدن ㅜㅜ، لطفا حواستون بهشون باشه و تشویقشون کنین و بهشون خسته نباشید بگین!!!ㅎㅎ کارمندهای INB100 همیشه سخت کار میکنن چون همیشه اریز تشویقشون میکنن!ㅎㅎ
🐶: از اینکه میبینم اریز با لبخند وارد میشن خیلی احساس غرور میکنم!❤️ حسابی همه چیز رو آماده کردیم.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
