Telegram Group & Telegram Channel
Нейросети и «Blue Ocean Strategy»: в поиске новой работы

Мы активно развиваем промпты, которые помогают в дизайне «идеальных рабочих обязанностей». Это помогает в развитии управленческих команд — нередко часть обязанностей можно перераспределить, увеличив гармонию. Обычно при этом мы опираемся на готовые резюме (да, людям иногда лениво заново писать, что им нравится, а что нет).

А когда мы говорим: «на основе резюме можно придумать новые нетривиальные способы применения опыта и способностей» — кейс выходит за рамки B2B и становится интересным «обычным» людям. Вдруг пригодится и вам!

Еще одним поводом написать этот кейс стала 7-промптовая стратегия Анастасии Бунак. Она искала «пока несуществующие» профессии для себя. Моё занудство не позволило пройти мимо, и я захотел сделать из её 3-строчного промпта шедевр сложности. Тем более, что фактически идея поиска «пока несуществующих профессий» близка к моей любимой «Стратегии Голубого Океана».

Я вижу ценность моего промпта в том, что он дает больше деталей. Детали упрощают оценку идей на релевантность нашей задаче. Я всегда очень часто использую этот прием. И еще — поскольку структура ответа сложна и я хочу улучшать их (подробно), я прошу три ответа за раз.

ПРОМПТ

Привет! Действуй как консультант по профессиональной ориентации, который совмещает понимание людей и карьерных возможностей с глубоким пониманием трендов развития технологий и индустрий.

Сгенерируй список из 30 профессий (либо типов регулярной проектной деятельности), потребность в которых возникнет либо вырастет в крупных компаниях на горизонте 1-3 лет, но которые пока не являются распространенными.

Сравни все элементы списка попарно и выбери 15 профессий, которые максимально подойдут мне (мое резюме во вложении).

В одном ответе выводи 3 профессии, чтобы учесть мою обратную связь и улучшать ответы.

Формат ответа:

Номер. Название профессии или типа деятельности, из которого будет понятна суть.

Обоснование потребности крупных компаний: Потребность в людях этой профессии связана с тем, что … (привести МИНИМУМ ДВЕ ПРИЧИНЫ)

Обоснование уместности для человека с конкретным резюме: Этот вид деятельности хорошо подойдет ему/ей, потому что … (привести МИНИМУМ ТРИ ПРИЧИНЫ)

Оценка ценности человека этой профессии для успеха компании: «Ценность = от 1 (минимум) до 5 (максимум)»

Ключевая фраза (обещание) с помощью которой этот человек сможет получить такую работу: «Я … (создам для вас такую-то ценность за счет того-то)»

ОТВЕТ НЕЙРОСЕТИ (фрагменты):



7. Тренер для подготовки персонала к взаимодействию с ИИ

Обоснование потребности:
• внедрение ИИ требует новых навыков от сотрудников
• нужна переподготовка персонала для эффективного взаимодействия с ИИ

Уместность:
• большой опыт в разработке обучающих программ
• понимание потребностей бизнеса в повышении эффективности
• навыки тренерской и преподавательской работы

Ценность: 4/5

Фраза: "Я могу подготовить Ваших сотрудников к продуктивной работе с системами ИИ".



11. Дизайнер эмоционального интеллекта для ИИ

Обоснование:
• необходимость развития эмоционального интеллекта у ИИ
• потребность в ИИ, понимающем людей

Уместность:
• сильные коммуникационные навыки и эмпатия
• понимание эмоциональных потребностей людей
• интерес к развитию эмоциональности у ИИ

Ценность: 5/5

Фраза: "Я могу разработать модели и алгоритмы, которые обеспечат глубокое эмоциональное понимание людей и ситуаций у Вашего ИИ".

12. Фасилитатор креативных сессий с ИИ

Обоснование:
• потребность в более творческом подходе бизнеса
• огромные возможности ИИ для стимулирования креативности

Уместность:
• навыки модерирования и вовлечения людей
• креативное и вдохновляющее мышление
• интерес к творческому применению ИИ

Ценность: 4/5

Фраза: "Я умею проводить по-настоящему креативные сессии с использованием передовых инструментов на основе ИИ, чтобы вывести креативность Ваших сотрудников на новый уровень!".

МОЯ ОЦЕНКА

Хорошие интересные результаты. Среди 15 предложений хорошими показались 5. Три показал вам.

в каталог кейсов и промптов (их уже 23!)



tg-me.com/PromptLab_Mozlab/114
Create:
Last Update:

Нейросети и «Blue Ocean Strategy»: в поиске новой работы

Мы активно развиваем промпты, которые помогают в дизайне «идеальных рабочих обязанностей». Это помогает в развитии управленческих команд — нередко часть обязанностей можно перераспределить, увеличив гармонию. Обычно при этом мы опираемся на готовые резюме (да, людям иногда лениво заново писать, что им нравится, а что нет).

А когда мы говорим: «на основе резюме можно придумать новые нетривиальные способы применения опыта и способностей» — кейс выходит за рамки B2B и становится интересным «обычным» людям. Вдруг пригодится и вам!

Еще одним поводом написать этот кейс стала 7-промптовая стратегия Анастасии Бунак. Она искала «пока несуществующие» профессии для себя. Моё занудство не позволило пройти мимо, и я захотел сделать из её 3-строчного промпта шедевр сложности. Тем более, что фактически идея поиска «пока несуществующих профессий» близка к моей любимой «Стратегии Голубого Океана».

Я вижу ценность моего промпта в том, что он дает больше деталей. Детали упрощают оценку идей на релевантность нашей задаче. Я всегда очень часто использую этот прием. И еще — поскольку структура ответа сложна и я хочу улучшать их (подробно), я прошу три ответа за раз.

ПРОМПТ

Привет! Действуй как консультант по профессиональной ориентации, который совмещает понимание людей и карьерных возможностей с глубоким пониманием трендов развития технологий и индустрий.

Сгенерируй список из 30 профессий (либо типов регулярной проектной деятельности), потребность в которых возникнет либо вырастет в крупных компаниях на горизонте 1-3 лет, но которые пока не являются распространенными.

Сравни все элементы списка попарно и выбери 15 профессий, которые максимально подойдут мне (мое резюме во вложении).

В одном ответе выводи 3 профессии, чтобы учесть мою обратную связь и улучшать ответы.

Формат ответа:

Номер. Название профессии или типа деятельности, из которого будет понятна суть.

Обоснование потребности крупных компаний: Потребность в людях этой профессии связана с тем, что … (привести МИНИМУМ ДВЕ ПРИЧИНЫ)

Обоснование уместности для человека с конкретным резюме: Этот вид деятельности хорошо подойдет ему/ей, потому что … (привести МИНИМУМ ТРИ ПРИЧИНЫ)

Оценка ценности человека этой профессии для успеха компании: «Ценность = от 1 (минимум) до 5 (максимум)»

Ключевая фраза (обещание) с помощью которой этот человек сможет получить такую работу: «Я … (создам для вас такую-то ценность за счет того-то)»

ОТВЕТ НЕЙРОСЕТИ (фрагменты):



7. Тренер для подготовки персонала к взаимодействию с ИИ

Обоснование потребности:
• внедрение ИИ требует новых навыков от сотрудников
• нужна переподготовка персонала для эффективного взаимодействия с ИИ

Уместность:
• большой опыт в разработке обучающих программ
• понимание потребностей бизнеса в повышении эффективности
• навыки тренерской и преподавательской работы

Ценность: 4/5

Фраза: "Я могу подготовить Ваших сотрудников к продуктивной работе с системами ИИ".



11. Дизайнер эмоционального интеллекта для ИИ

Обоснование:
• необходимость развития эмоционального интеллекта у ИИ
• потребность в ИИ, понимающем людей

Уместность:
• сильные коммуникационные навыки и эмпатия
• понимание эмоциональных потребностей людей
• интерес к развитию эмоциональности у ИИ

Ценность: 5/5

Фраза: "Я могу разработать модели и алгоритмы, которые обеспечат глубокое эмоциональное понимание людей и ситуаций у Вашего ИИ".

12. Фасилитатор креативных сессий с ИИ

Обоснование:
• потребность в более творческом подходе бизнеса
• огромные возможности ИИ для стимулирования креативности

Уместность:
• навыки модерирования и вовлечения людей
• креативное и вдохновляющее мышление
• интерес к творческому применению ИИ

Ценность: 4/5

Фраза: "Я умею проводить по-настоящему креативные сессии с использованием передовых инструментов на основе ИИ, чтобы вывести креативность Ваших сотрудников на новый уровень!".

МОЯ ОЦЕНКА

Хорошие интересные результаты. Среди 15 предложений хорошими показались 5. Три показал вам.

в каталог кейсов и промптов (их уже 23!)

BY Лаборатория Промптинга Mozlab


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/PromptLab_Mozlab/114

View MORE
Open in Telegram


telegram Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

telegram from us


Telegram Лаборатория Промптинга Mozlab
FROM USA