Telegram Group & Telegram Channel
Офис-менеджер юридической фирмы покупала для себя вино на корпоративную кредитную карту

С мая 2022 по апрель 2023 офис-менеджер лондонского офиса американской юридической фирмы Cohen & Gresser Лаура Мэйсон использовала корпоративную кредитную карту фирмы для покупки шампанского и вина на значительную сумму для личных целей, при этом указанный алкоголь доставлялся на её домашний адрес. Этот факт выявил аудитор фирмы в октябре 2023, который обнаружил эти "левые" расходы. Г-жа Мэйсон признала данный факт неправомерного использования средств фирмы, согласилось возместить ей указанные расходы и уволилась.

На днях Управление по регулированию деятельности солиситоров Англии и Уэльса (SRA) опубликовало решение, запрещающее г-же Мэйсон работать в организациях, деятельность которых регулируется SRA (а это все юрфирмы солиситоров и иностранные юрфирмы, работающие в Англии и Уэльсе) без предварительного разрешения SRA.

Когда читаешь о подобных случаях корпоративного воровства, всегда удивляешься, неужели эти любители поживиться за счет работодателя на самом деле не понимали, что их рано или поздно поймают?



tg-me.com/LawFirms/8470
Create:
Last Update:

Офис-менеджер юридической фирмы покупала для себя вино на корпоративную кредитную карту

С мая 2022 по апрель 2023 офис-менеджер лондонского офиса американской юридической фирмы Cohen & Gresser Лаура Мэйсон использовала корпоративную кредитную карту фирмы для покупки шампанского и вина на значительную сумму для личных целей, при этом указанный алкоголь доставлялся на её домашний адрес. Этот факт выявил аудитор фирмы в октябре 2023, который обнаружил эти "левые" расходы. Г-жа Мэйсон признала данный факт неправомерного использования средств фирмы, согласилось возместить ей указанные расходы и уволилась.

На днях Управление по регулированию деятельности солиситоров Англии и Уэльса (SRA) опубликовало решение, запрещающее г-же Мэйсон работать в организациях, деятельность которых регулируется SRA (а это все юрфирмы солиситоров и иностранные юрфирмы, работающие в Англии и Уэльсе) без предварительного разрешения SRA.

Когда читаешь о подобных случаях корпоративного воровства, всегда удивляешься, неужели эти любители поживиться за счет работодателя на самом деле не понимали, что их рано или поздно поймают?

BY РУЛЬФЫ, ИЛЬФЫ И ИНХАУСЫ




Share with your friend now:
tg-me.com/LawFirms/8470

View MORE
Open in Telegram


РУЛЬФЫ ИЛЬФЫ И ИНХАУСЫ Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram auto-delete message, expiring invites, and more

elegram is updating its messaging app with options for auto-deleting messages, expiring invite links, and new unlimited groups, the company shared in a blog post. Much like Signal, Telegram received a burst of new users in the confusion over WhatsApp’s privacy policy and now the company is adopting features that were already part of its competitors’ apps, features which offer more security and privacy. Auto-deleting messages were already possible in Telegram’s encrypted Secret Chats, but this new update for iOS and Android adds the option to make messages disappear in any kind of chat. Auto-delete can be enabled inside of chats, and set to delete either 24 hours or seven days after messages are sent. Auto-delete won’t remove every message though; if a message was sent before the feature was turned on, it’ll stick around. Telegram’s competitors have had similar features: WhatsApp introduced a feature in 2020 and Signal has had disappearing messages since at least 2016.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

РУЛЬФЫ ИЛЬФЫ И ИНХАУСЫ from us


Telegram РУЛЬФЫ, ИЛЬФЫ И ИНХАУСЫ
FROM USA