ini beberapa feedback yang akan kalian dapatkan jika kalian menjadi partnership kami
❃ : Menjalin hubungan partnership dengan baik, solid, tidak merugikan kedua belah pihak dan saling membantu
❃ : Kami bersedia ikut serta menyebarkan postingan hiring admin, open member dan lain lain nya.
❃ : Kami bersedia menjadi media partnee dan mengirim perwakilan untuk berpartisipasi dalam party/event yang kalian adakan.
Note : O1. Dimohon segera mengkonfirmasi kan jika channel kalian mengalami perubahan data.
O2. Apabila tidak membalas pesan kami saat kami meminta tolong untuk menyebarkan poster dan lain - lain nya sampai 3x akan kami hapus dari list partnership kami.
ini beberapa feedback yang akan kalian dapatkan jika kalian menjadi partnership kami
❃ : Menjalin hubungan partnership dengan baik, solid, tidak merugikan kedua belah pihak dan saling membantu
❃ : Kami bersedia ikut serta menyebarkan postingan hiring admin, open member dan lain lain nya.
❃ : Kami bersedia menjadi media partnee dan mengirim perwakilan untuk berpartisipasi dalam party/event yang kalian adakan.
Note : O1. Dimohon segera mengkonfirmasi kan jika channel kalian mengalami perubahan data.
O2. Apabila tidak membalas pesan kami saat kami meminta tolong untuk menyebarkan poster dan lain - lain nya sampai 3x akan kami hapus dari list partnership kami.
A Telegram spokesman declined to comment on the bond issue or the amount of the debt the company has due. The spokesman said Telegram’s equipment and bandwidth costs are growing because it has consistently posted more than 40% year-to-year growth in users.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
