🔥 Влияние профессионального выгорания на когнитивные функции

В 2019 году Всемирная организация здравоохранения внесла выгорание в Международную классификацию болезней (ICD-11). А это значит, что выгорание, приобрело статус самостоятельного феномена и требует внимательного отношения со стороны медиков и работодателей.

Традиционно выгорание рассматривается как значительное рассогласование между профессией и работником и описывается тремя эмоциональными симптомами:
💬 чувство истощения, усталости
💬 отстраненное отношение к своей работе и организации в целом
💬 ощущение собственной некомпетентности

Но более современные модели выгорания включают еще и умственное истощение — когнитивные симптомы, связанные с трудностью обработки имеющейся или усвоения новой информации.

Какие когнитивные функции страдают в первую очередь? Рассказывает София Резниченко, R&D-эксперт, технологический лидер тестов способностей Switch.

📌 Читайте статью на портале РБК Компании

#выгорание

Профессиональное здоровье и well-being сотрудников. Личная или корпоративная ответственность?

Коллеги, приглашаем вас 23 мая в 11:00 (по МСК) на онлайн-конференцию «Профессиональное здоровье и well-being сотрудников. Личная или корпоративная ответственность?». Мероприятие проводит компания «Сотер» совместно с лидером цифровой медицины в России СберЗдоровье.

На конференции вы узнаете о:
✅профессиональном здоровье на различных этапах профессионального пути
✅ понимании и профилактике выгорания
✅ секрете профессионального долголетия
✅ разработке комплексных программ по поддержке здоровья сотрудников и повышению их продуктивности (well-being)

Юрий Шатров, старший партнёр ЭКОПСИ, руководитель практики Digital Assessment начнет свое выступление в 13:20 на тему: «Профессиональное выгорание в России: исследование на 1 100 сотрудниках крупных компаний».

Юрий расскажет:
✔️На какой стадии выгорания находится российский бизнес в целом?
✔️Какие потребности в наименьшей степени удовлетворены у сотрудников, а какие приводят к уходу из компаний?
✔️Что делать с выгоранием — как измерить и как осуществлять профилактику?

📌 Зарегистрироваться и узнать подробности

#вебинары_и_выступления

ИИ в HR

💬 В апреле Павел Дегтярёв принял участие в записи HR-подкаста «ИИ в HR».

Павел вместе с Андреем Синякиным и Зинаидой Чумаковой обсудили:
🔹Как автоматизация HR-процессов меняет повседневную жизнь HR-специалистов и руководителей, и насколько это влияет на их эффективность?
🔹Где же место человека в этой гонке за эффективностью? Может ли геймификация помочь человеку остаться в игре, или роботы окончательно захватят инициативу?

Запись подкаста уже опубликована! Делимся с вами ссылкой, рекомендуем к изучению ☺️

#вебинары_и_выступления #ИИ

Коллеги, уже завтра состоится вебинар «Оценка персонала VS IT-бренд работодателя: друзья или враги?»‎.

Ведущие вебинара: эксперты в области развития IT-брендов работодателей и цифровой оценки персонала, Артём Гринёв и Юрий Шатров.

На вебинаре вы узнаете:
✔️ Какие факторы лежат в основе сильного бренда по результатам исследования IT-компаний России 2023
✔️ Как оценивать и развивать руководителей, которые станут амбассадорами IT-бренда
✔️ Как выгорание сотрудников влияет на IT-бренд работодателя.

Ждем вас на вебинаре!

📌 Зарегистрироваться

#вебинары_и_выступления

💼 Компетенции неизменного будущего

Полазил на сайтах российских консалтинговых компаний на заре их появления (например, первый слепок сайта ЭКОПСИ относится к 98 году). И что понял — список т.н. компетенций будущего практически не меняется от десятилетия к десятилетию. Немного меняется наполнение, но акценты остаются теми же. Если огрубить, компетенции будущего что 20 лет назад, что 10, что сейчас сводятся примерно к следующему:
➡️ Мир более сложный, стрессовый и непредсказуемый — нужно уметь быстро адаптироваться, работать со стрессом и помогать в этом другим.
➡️ Мир должен быть добрее — нужно быть более толерантным, эмпатичным и кооперативным.
➡️ Мир всё более цифровой — нужно осваивать цифровые навыки и уметь критично, системно работать с информацией. Каждые 5–10 лет меняется состав цифровых навыков. Если в нулевых это были рядовые офисные программы и веб-поиск, сейчас это большие языковые модели и нейросети.

Это, конечно, кроме «компетенций вечного настоящего» — ориентации на результат, ответственности и прочего, что обеспечивает базовую эффективность.

🔗 По этой теме когда-то написали с Павлом Безручко и Марией Максимовой статью.

Автор: Юрий Шатров

#компетенции

💡От проблем к возможностям: стратегии работы с дефицитным персоналом в производственных компаниях

В этом году дефицит кадров стал главной проблемой предприятий и серьёзным риском для экономики. Преодолев исторический минимум ещё год назад, безработица продолжает снижаться. Что будет с рынком труда и зарплатами? Что делать, когда привлечение сотрудников на производство становится вызовом?
Компания ЭКОПСИ запускает серию мероприятий, которые позволят превратить проблемы в возможности.

На первом из них, 29 мая в 10:00 по мск мы расскажем о новых подходах к эффективному привлечению массового персонала в производственные компании, а также о том, как стать привлекательным работодателем с конкурентной оплатой труда.

Присоединяйтесь, чтобы узнать:
1⃣ Стратегии обеспечения персоналом на дефицитном рынке.
2⃣ Роль бренда работодателя в привлечении талантов в производственную отрасль.
3⃣ Гонка вознаграждений: как быть в рынке?

Спикеры:
➡️ Григорий Финкельштейн — партнёр, руководитель направления «HR-консалтинг». Кандидат технических наук по специальности «Моделирование социальных и экономических систем».
➡️ Вероника Луцкина — партнёр, руководитель практики «HR-маркетинг».
➡️ Алина Уварова — директор проектов, руководитель практики «Вознаграждение и мотивация».

Модератор онлайн-митапа:
➡️ Ирина Сафонова — директор проектов практики «Работа с талантами».

📝 Регистрируйтесь, будет интересно!

#ЭКОПСИ_приглашает

Тестовая мастерская «Летней школы» на Волге!

В России не много мест, где можно получить концентрированную полезную информацию о разработке тестов. «Летняя школа» — одно из таких мест.

Сам на ней выступлю, и вас приглашаю поучаствовать. Участвовать можно всем старше 18 лет, кому интересна тема создания тестов и опросников. И кто готов через две недели уехать с берегов Волги со своим готовым тестом или опросником.

⏰ Проводится школа с 5 по 20 июля 2024 года.

Участие бесплатное. На организационные расходы (питание, проживание и другое) Школа собирает добровольные взносы.

➡️ Для участия в Школе нужно подать заявку и выполнить вступительное задание до 5 июня.

➡️ Для связи по любым вопросам: https://www.tg-me.com/son_nekrasova

До встречи на берегу Волги!

Автор: Юрий Шатров

❔ Нанимать или обучать: что делать с кандидатом, если у него дефицит неразвиваемых компетенций

В условиях современного рынка труда, где сложность найма возрастает, компании сталкиваются с дилеммой: нанимать или обучать сотрудников, у которых не хватает определённых компетенций.

В статье рассматриваем концепцию разделения компетенций на «развиваемые» и «нанимаемые», анализируем преимущества и недостатки каждого подхода, а также отвечаем на вопросы:
➡️ Какие компетенции можно развивать внутри компании?
➡️ Когда оправдан риск нанять кандидата с дефицитом «нанимаемых» качеств?
➡️ Как можно адаптировать рабочую среду, чтобы компенсировать недостатки в навыках сотрудников?

Ответы на эти вопросы помогут работодателям сделать обоснованный выбор и улучшить процесс подбора персонала.

📌 Читать статью

Автор: Павел Дегтярёв

#компетенции

🖋 Чек-лист про различия HiPo и HiPro

В апреле мы проводили вебинар про кадровые конкурсы и пулы талантов. На нем разбирали тему работы с HiPo и HiPro. И подготовили двухстраничный чек-лист. С радостью делимся им с вами!

В формате сжатой и понятной таблицы собрали ответы на самые ключевые вопросы:
↘️В чем заключаются ключевые различия HiPo и HiPro, а в чем они схожи?
↘️Зачем нам уделять внимание таким сотрудникам?
↘️Как выявить HiPo и HiPro в своей организации?
↘️Что помогает развивать HiPo и HiPro сотрудников?

Этот чек-лист пригодится вам при планировании работы с пулами талантов, в обучении и развитии сотрудников. Поэтому скачивайте и используйте в работе 😉

Автор: Николай Тиходеев

#чек_лист

💬 Дайджест полезных материалов за май

Коллеги, собрали для вас обзор самых полезных публикаций мая. Если что-то пропустили, сейчас отличный момент наверстать 😉

💬 Посты в Telegram
📤 Компетенции неизменного будущего
К чему сводятся компетенции будущего: 20 лет назад и сейчас.

📤 Проверка корректности архитектуры исследования и качества опросника 360°
В чек-листе рассказываем, как проверить, идеален ли ваш формат проекта и опросник 360°, и если нет— то что нужно докрутить.

📤 Чек-лист про различия HiPo и HiPro
Чек-лист, который поможет понять, в чем отличие HiPo и HiPro, как выявить таких сотрудников в организации и что помогает их развивать.

💬 Блог
📤 Что такое субличности? Это клиническое заболевание или же нет?
Разбираемся, является ли наличие субличностей клиническим заболеванием или они есть у каждого из нас? Почему и зачем они существуют?

📤 Польза и вред юмора: есть ли место шуткам на работе?
Стоит ли использовать юмор в работе? И как его использовать?

📤 Нанимать или обучать: что делать с кандидатом, если у него дефицит неразвиваемых компетенций
Рассматриваем концепцию разделения компетенций на «развиваемые» и «нанимаемые», анализируем преимущества и недостатки каждого подхода.

📤 Влияние профессионального выгорания на когнитивные функции
Какие когнитивные функции страдают в первую очередь от профессионального выгорания?

💬 Подкаст
📤 ИИ в HR
Как автоматизация HR-процессов меняет повседневную жизнь HR-специалистов и руководителей, и насколько это влияет на их эффективность? Где же место человека в этой гонке за эффективностью?

💬 Обсудим цифровые инструменты оценки HR-функции?

Ежегодно к нам обращаются компании из разных отраслей с запросом провести оценку сотрудников HR-функции. Цели могут быть разные:
➡️ в ходе HR-трансформации необходимо определить кандидатов на новые должности и роли;
➡️ компания перешла на модель HR-партнёрства и развивает сотрудников по профилю HR BP;
➡️ новый HRD холдинга знакомится с командой и хочет оценить их готовность под целевую HR-модель.

Но ожидания наших заказчиков от процесса оценки схожи — это должно быть быстро, надёжно, технологично.

Директор проектов практики «Развитие HR-среды» в ЭКОПСИ Александр Иванов занимается оценкой персонала более 7 лет и знает все тонкости проведения цифрового HR-ассессмента. Хотите и вы узнать о них? Тогда регистрируйтесь на вебинар 14 июня в 11:00 (мск).

Вместе с экспертом обсудим:
⚡ Какие компетенции сегодня предъявляются к сотрудникам HR-функции в целом и для разных ролей?
⚡ Как перевести оценку HR-функции в цифру и какие инструменты использовать?
⚡ Кейсы клиентов, реализованные с помощью цифрового HR-ассессмента.

👉 Присоединяйтесь, будет интересно!

#ЭКОПСИ_приглашает

ТОП-7 секретов оценки потенциала сотрудников с помощью теста Potential in Focus (PiF)

Мы собрали самые популярные вопросы, которые нам задавали за последние пять лет, и готовы подробно разобрать каждый из них:

✅ Как считается итоговый балл и что он может сказать о кандидате?
✅ Как объяснять результат участникам?
✅ Что означает низкий балл у хорошего сотрудника?
✅ Что делать, если проходили год назад другую версию теста?
✅ Как шкалы связаны друг с другом и с потенциалом?

А в первую очередь вы услышите ответы именно на ваши вопросы. Поэтому призываем задавать их в комментариях к этому посту. Ведущие эксперты ЭКОПСИ разберут ваши кейсы и наглядно покажут все тонкие места работы с PiF.

Присоединяйтесь к нашему вебинару 25 июня в 11:00 (по МСК).

Вебинар будет интересен:
📤 опытным пользователям PiF, чтобы решить свои практические задачи, получив ответы на вопросы и узнать, как максимально эффективно применять тест для оценки сотрудников;
📤 тем, кто еще не пользовался тестом, чтобы увидеть самый детальный разбор инструмента на примере кейсов других компаний;
📤 тем, кто только задумывается и заинтересован в высокой точности оценки потенциала сотрудников. Вы узнаете, на что надо обращать внимание в первую очередь, как избежать типичных ошибок и сможете спланировать оптимальную оценку.

Ведущие вебинара — эксперты, которые провели сотни проектов оценки потенциала:
👤 Арина Коркмаз и Дарья Медведева, менеджеры проектов в ЭКОПСИ
👤 Николай Тиходеев, директор по продукту теста PiF

📌 Зарегистрироваться на вебинар

Задавайте свои вопросы в комментариях, и мы ответим на них на вебинаре. До встречи!

#вебинары_и_выступления

Павел Безручко написал посылы себе двадцатилетнему и передал нашему каналу эстафету. Перенимаю)
 
1️⃣ Мотивация и усердность намного важнее способностей и задатков. Это может быть твоя мотивация делать конкретную работу или мотивация в целом. Это даже может быть боль, сильное недовольство чем-то, но она позволит тебе идти вперед, преодолевать ограничения — свои и чужие. Быть умным, способным и ничего не делать или жить вполсилы — намного опаснее, чем иметь изначально низкие задатки, но настойчиво делать то, что интересно и выгодно. Поэтому хреначь, мой друг.

2️⃣ Находи наставников и учись у них. В 20 лет у тебя большой запал, но знаешь ты не так много. С хорошим наставником — его насмотренностью, мудростью, связями — твое профессиональное развитие ускорится раза в три. Наставником для тебя может быть учитель, тренер, руководитель, коуч, старший товарищ — кто угодно. Главное — уметь доверять наставнику. Это вовсе не отменяет возможности поспорить и не согласиться, сделать по-своему. Здесь важна изначальная установка: наставник знает и умеет больше меня.

3️⃣ Торопись жить, но не рассчитывай на быстрый результат. Какой-то выхлоп, возврат моральных инвестиций происходит не за месяц или полгода, а за годы. Причем зачастую неожиданно. Изначально кажется, что несколько лет — это очень долго, но по-другому практически невозможно.

4️⃣ Если необъяснимо плохо в отношениях с собой или с другими — иди к психологу. С психологом ты сможешь развязать узлы, которые давно тянут тебя назад.

5️⃣ Старайся видеть в людях партнеров, а не механизмы и рычаги. В работе очень легко механизировать себя и других людей. В ряде случаев это будет приносить тебе результат. Только не принесет счастья. Ставь людей рядом с собой, не геройствуй в одиночку. Учись у них, слушай их. Да и помни об ошибке атрибуции: на людей влияют не только их особенности, но и условия, в которых они их проявляют.

6️⃣ Будь ясным и полезным для других людей. Думай о том, насколько твое послание понятно, а главное — полезно сейчас для другого человека. В важных разговорах с подчиненными и клиентами думай: «А что бы ты сказал, если бы хотел, чтобы человек стал лучше?». Ответ «ничего» в конкретный момент — нормальный. Возможно, тебе нужно еще подумать. А иногда просто побыть рядом с кем-то — максимально ясно и честно.

7️⃣ Продолжай философствовать и любопытствовать. Оставь себе пространство для размышлений, освобождай своё расписание, находи собеседников. Цифра — какая угодно: деньги, количество встреч в день, метраж квартиры, лиды — это хорошо. Но не единственное, что есть в жизни.

8️⃣ Если что-то болит — иди к врачу. Ты, конечно, всесильный и бессмертный. Но бессмертие тоже нужно поддерживать 😊

9️⃣ Знай: жена и дети — это круто и интересно. Семья добавит твоей жизни смысл.
 
Ты много стараешься, всё делаешь правильно, и ты большой молодец. Жму руку, обнимаю.

А какие советы вы бы дали себе двадцатилетнему? Передаю эстафету Наталье Володиной, директору департамента управления персоналом государственной корпорации, которая делится опытом в своем блоге «Про HR и не только».

#знатьбыв20 #ПМЭФ2024

Автор: Юрий Шатров