Telegram Group & Telegram Channel
طرحواره_درمانی_و_اهداف_آن_انواع
<unknown>
آیا می دانید چرا در زندگی همواره شرایط تکراری را تجربه می کنید؟
آیا از برخورد با افرادی که با یکدیگر شبیه هستند متعجب می شوید؟
اگر دوست دارید گامی در جهت شناخت خود و جهان اطرافتان بردارید این ویس ها را گوش دهید.
طرحواره چیست؟
اهداف طرحواره درمانی و شناسایی طرحواره های فردی
معرفی انواع طرحواره ها
حوزه اول طرحواره ها
<unknown>
معرفی طرحواره ها (۱) :
حوزه اول طرد و بریدگی
طرحواره رها شدگی
طرحواره بی اعتمادی
طرحواره نقص و شرم
طرحواره محرومیت هیجانی
طرحواره انزوای اجتماعی
حوزه دوم طرحواره ها
<unknown>
معرفی طرحواره ها (۲):
حوزه دوم استقلال و عملکرد مختل شده
طرحواره وابستگی
طرحواره اسیب پذیری
طرحواره خود تحول نیافته
طرحواره شکست
حوزه ۳ طرحواره ها
<unknown>
معرفی طرحواره ها (۳):
حوزه سوم محدودیت های مختل
طرحواره استحقاق
طرحواره خود کنترلی ناکافی
حوزه ۴ طرحواره ها
<unknown>
معرفی طرحواره ها (۴):
حوزه چهارم دیگر جهت مندی
طرحواره اطاعت
طرحواره ایثار
طرحواره تایید طلبی
حوزه ۵ طرحواره ها
<unknown>
معرفی طرحواره ها (۵):
حوزه پنجم گوش به زنگی‌ بیش از حد و بازداری
طرحواره منفی گرایی
طرحواره تنبیه گرایی
طرحواره معیارهای سخت گیرانه
طرحواره بازداری هیجانی



tg-me.com/Future_psychologist/8108
Create:
Last Update:

آیا می دانید چرا در زندگی همواره شرایط تکراری را تجربه می کنید؟
آیا از برخورد با افرادی که با یکدیگر شبیه هستند متعجب می شوید؟
اگر دوست دارید گامی در جهت شناخت خود و جهان اطرافتان بردارید این ویس ها را گوش دهید.
طرحواره چیست؟
اهداف طرحواره درمانی و شناسایی طرحواره های فردی
معرفی انواع طرحواره ها

BY روانشناس خود باش


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/Future_psychologist/8108

View MORE
Open in Telegram


روانشناس خود باش Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

A project of our size needs at least a few hundred million dollars per year to keep going,” Mr. Durov wrote in his public channel on Telegram late last year. “While doing that, we will remain independent and stay true to our values, redefining how a tech company should operate.

روانشناس خود باش from us


Telegram روانشناس خود باش
FROM USA