Крымский священник предрёк ядерный апокалипсис, потому что «наш народ не покаялся».
По словам настоятеля храма Покрова Пресвятой Богородицы в Алуште Игоря Сильченкова, бог наказывает людей за отсутствие веры: сначала был коронавирус, потом началась СВО, а дальше следует ждать ядерной войны.
«А президент ещё несколько лет назад сказал, что мы будем в царствии небесном, а они сдохнут. Речь вот об этом идет».
Но чтобы этого не случилось, россиянам надо ходить в церкви и молиться Владимирской иконе Божией Матери, так как именно это заставило Тамерлана отказаться от похода на Русь в 1395 году.
Крымский священник предрёк ядерный апокалипсис, потому что «наш народ не покаялся».
По словам настоятеля храма Покрова Пресвятой Богородицы в Алуште Игоря Сильченкова, бог наказывает людей за отсутствие веры: сначала был коронавирус, потом началась СВО, а дальше следует ждать ядерной войны.
«А президент ещё несколько лет назад сказал, что мы будем в царствии небесном, а они сдохнут. Речь вот об этом идет».
Но чтобы этого не случилось, россиянам надо ходить в церкви и молиться Владимирской иконе Божией Матери, так как именно это заставило Тамерлана отказаться от похода на Русь в 1395 году.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
