Ставьте 🔥, если интересны прямые включения от кураторов курсов SE!
«HR как лидер изменений в бизнесе» мы создали для опытных HR, которые хотят влиять на результат и помогать бизнесу достигать стратегических целей с помощью цифровизации процессов, data-driven подхода, выстраивания партнерских отношений с руководителем и качественного улучшения опыта сотрудников.
Новый поток курса стартовал на этой неделе, но к нему ещё можно присоединиться: подробности здесь.
«HR как лидер изменений в бизнесе» мы создали для опытных HR, которые хотят влиять на результат и помогать бизнесу достигать стратегических целей с помощью цифровизации процессов, data-driven подхода, выстраивания партнерских отношений с руководителем и качественного улучшения опыта сотрудников.
Новый поток курса стартовал на этой неделе, но к нему ещё можно присоединиться: подробности здесь.
Решить десятки реальных рабочих кейсов вместе с Леной и приглашенными экспертами курса, открыто обсудить трудности и освоить эффективные инструменты для прохождения управленческих челленджей — от найма до внедрения изменений — можно на новом потоке «Как управлять командой и собой». Начинаем уже во вторник!
Познакомиться с программой, форматами и получить два письма с советами для управленцев от куратора Лены Скоробогатой можно здесь.
Познакомиться с программой, форматами и получить два письма с советами для управленцев от куратора Лены Скоробогатой можно здесь.
Ошибки как буст к дальнейшему развитию ⚡
Сегодня в 19:00 встречаемся на открытом интервью с Сашей Жарковой — соосновательницей SETTERS, SETTERS EDUCATION, re-feel и издания SETTERS Media, спикером курса «Креативное лидерство».
Саша расскажет
→ о своём опыте управления креативными командами
→ какие ценности вкладывались в курс «Креативное лидерство»
→ как работает co-creation лидеров на курсе и после
Интервьюер — Денис Харченко, CEО SETTERS EDUCATION
Зарегистрироваться на эфир можно по ссылке, мы напомним про его начало и отправим запись встречи на почту 📩
А свои вопросы оставляйте под постом: постараемся ответить на все!
Сегодня в 19:00 встречаемся на открытом интервью с Сашей Жарковой — соосновательницей SETTERS, SETTERS EDUCATION, re-feel и издания SETTERS Media, спикером курса «Креативное лидерство».
Саша расскажет
→ о своём опыте управления креативными командами
→ какие ценности вкладывались в курс «Креативное лидерство»
→ как работает co-creation лидеров на курсе и после
Интервьюер — Денис Харченко, CEО SETTERS EDUCATION
Зарегистрироваться на эфир можно по ссылке, мы напомним про его начало и отправим запись встречи на почту 📩
А свои вопросы оставляйте под постом: постараемся ответить на все!
Как сделать обучение постоянной частью своей жизни 🌀
Обсудим на открытой встрече сообществ heg.ai & SETTERS EDUCATION: встречаемся на онлайн-митапе 19 июня.
Рабочими практиками и личным опытом поделятся эксперты:
• Павел Хегай, основатель сообщества heg.ai — «Обучение через менторов, людей и сообщество»
• Денис Харченко, CEO SETTERS EDUCATION — «Как внедрить обучение в свою жизнь»
После выступлений обсудим, как мы обучаемся по жизни, а также устроим нетворкинг, чтобы вы смогли найти менторов или стади-бадди.
→ Регистрация на онлайн-митап
Обсудим на открытой встрече сообществ heg.ai & SETTERS EDUCATION: встречаемся на онлайн-митапе 19 июня.
Рабочими практиками и личным опытом поделятся эксперты:
• Павел Хегай, основатель сообщества heg.ai — «Обучение через менторов, людей и сообщество»
• Денис Харченко, CEO SETTERS EDUCATION — «Как внедрить обучение в свою жизнь»
После выступлений обсудим, как мы обучаемся по жизни, а также устроим нетворкинг, чтобы вы смогли найти менторов или стади-бадди.
→ Регистрация на онлайн-митап
Вместе с бренд-директором компании «ВсеИнструменты.ру», экспертом курса «Бренд-стратегия» Анастасией Медведевой обсудим:
→ с чего начать при формировании комьюнити и как отслеживать влияние комьюнити на бренд
→ всем ли компаниям нужен инфлюенс-маркетинг и как выстроить его как систему
→ как создаются спецпроекты и обязательно ли для их реализации нужен огромный бюджет
Зарегистрироваться на эфир и получить запись на почту 📩
А в комментариях собираем ваши вопросы!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Делимся кадром с первой встречи шестого потока «Как управлять командой и собой» 💻
Впереди 10 онлайн-занятий, 5 мастермайндов, 3 тематических Q&A-встречи с приглашёнными экспертами — в процессе разбираем конкретные задачи каждого из участников и решаем ситуации, которые происходят внутри вашего бизнеса.
Чтобы фокус сохранять было легче, мы собрали все конспекты и чек-листы в рабочую тетрадь: делать пометки можно в уже готовых фреймах.
Присоединиться к этому потоку можно здесь.
Впереди 10 онлайн-занятий, 5 мастермайндов, 3 тематических Q&A-встречи с приглашёнными экспертами — в процессе разбираем конкретные задачи каждого из участников и решаем ситуации, которые происходят внутри вашего бизнеса.
Чтобы фокус сохранять было легче, мы собрали все конспекты и чек-листы в рабочую тетрадь: делать пометки можно в уже готовых фреймах.
Присоединиться к этому потоку можно здесь.
Продолжаем делиться опытом наших экспертов ↓
Яна Варегина, операционный директор Периодики и эксперт курса «Операционный менеджмент в digital» рассказывает про кейс в работе, из-за которого пришлось пересмотреть процессы.
Яна Варегина, операционный директор Периодики и эксперт курса «Операционный менеджмент в digital» рассказывает про кейс в работе, из-за которого пришлось пересмотреть процессы.
Делимся опытом Яны:
▪ Почти 2 года работы операционным директором, до этого занимала должность операционного менеджера Периодики. В общей сложности работает в компании 8 лет.
▪ За время работы операционным директором увеличила общий объём выпускаемой продукции — расширила ассортимент и улучшила качество продукта.
▪ С нуля курировала интеграцию нового производства: интегрировала в новую систему всю продуктовую линейку, подготовила компанию к сезонному росту, снизила себестоимость продукции, ускорила цикл производства и за 4 месяца повысила эффективность логистики и настроила систему доставки заказов.
▪ Одна из фокусных задач в роли операционного директора — налаживание внутренней коммуникации. Разработала стандарты ведения встреч и сделала общение в компании более эффективным.
На курсе «Операционный менеджмент в digital» разберёмся, как влиять на процессы в разрезе управления ресурсами, инструментов автоматизации и с помощью искусственного интеллекта.
До 28 июня присоединиться к курсу можно по спеццене!
▪ Почти 2 года работы операционным директором, до этого занимала должность операционного менеджера Периодики. В общей сложности работает в компании 8 лет.
▪ За время работы операционным директором увеличила общий объём выпускаемой продукции — расширила ассортимент и улучшила качество продукта.
▪ С нуля курировала интеграцию нового производства: интегрировала в новую систему всю продуктовую линейку, подготовила компанию к сезонному росту, снизила себестоимость продукции, ускорила цикл производства и за 4 месяца повысила эффективность логистики и настроила систему доставки заказов.
▪ Одна из фокусных задач в роли операционного директора — налаживание внутренней коммуникации. Разработала стандарты ведения встреч и сделала общение в компании более эффективным.
На курсе «Операционный менеджмент в digital» разберёмся, как влиять на процессы в разрезе управления ресурсами, инструментов автоматизации и с помощью искусственного интеллекта.
До 28 июня присоединиться к курсу можно по спеццене!