Telegram Group & Telegram Channel
Увлечение магнитной записью и катушечными магнитофонами началось в самые первые годы моей жизни, с тех самых пор, когда родители купили магнитофон Орбита 106. Магия вращающихся катушек, стрелочные индикаторы и воспроизведение звука являло собой картину, полную гармонии и радости. Всё детство и юность я провёл записывая композиции с телевизора и кассет, создавая свои музыкальные сборники на бобинах (некоторые из них всё ещё сохранились!). После 2000 года в моей жизни случились CD, MP3 и позже, винил - катушечные магнитофоны были пройденным этапом. На дворе 2015 год, один мой знакомый сообщает мне что у него есть катушечный магнитофон высшей категории сложности - Олимп 005 С-1, который он может продать мне за символическую цену. С этого момента пошёл новый цикл увлечений катушечными магнитофонами. А затем покупка новых и б/у лент, погоня за редкими оригинальными катушками и NAB-адаптерами, поиск запчастей, плат, микросхем. Полная замена конденсаторов, неисправных транзисторов, тиристоров и т.д. Замена пассиков, смазка подвижных узлов, настройка воспроизведения и записи по тест-лентам. И… я у цели.

В данном видео я очень кратко рассказал о магнитофонах из моей коллекции, продемонстрировал ленты, которые использовал, а также сыграл сет из своих работ с 5 катушечных магнитофонов.

Магнитофоны:

Teac A-2300S
Sony TC-9400A
Otari MX-5050 mk II
Olimp 005 S-1
Orbita 106 Stereo

+ кастомный роторный микшер, который я собрал в начале 2020 года.

Снято осенью 2023 года в моей домашней студии.
Видеосъёмка и монтаж: Itchy Trigger Finger



tg-me.com/hanagasumi1/739
Create:
Last Update:

Увлечение магнитной записью и катушечными магнитофонами началось в самые первые годы моей жизни, с тех самых пор, когда родители купили магнитофон Орбита 106. Магия вращающихся катушек, стрелочные индикаторы и воспроизведение звука являло собой картину, полную гармонии и радости. Всё детство и юность я провёл записывая композиции с телевизора и кассет, создавая свои музыкальные сборники на бобинах (некоторые из них всё ещё сохранились!). После 2000 года в моей жизни случились CD, MP3 и позже, винил - катушечные магнитофоны были пройденным этапом. На дворе 2015 год, один мой знакомый сообщает мне что у него есть катушечный магнитофон высшей категории сложности - Олимп 005 С-1, который он может продать мне за символическую цену. С этого момента пошёл новый цикл увлечений катушечными магнитофонами. А затем покупка новых и б/у лент, погоня за редкими оригинальными катушками и NAB-адаптерами, поиск запчастей, плат, микросхем. Полная замена конденсаторов, неисправных транзисторов, тиристоров и т.д. Замена пассиков, смазка подвижных узлов, настройка воспроизведения и записи по тест-лентам. И… я у цели.

В данном видео я очень кратко рассказал о магнитофонах из моей коллекции, продемонстрировал ленты, которые использовал, а также сыграл сет из своих работ с 5 катушечных магнитофонов.

Магнитофоны:

Teac A-2300S
Sony TC-9400A
Otari MX-5050 mk II
Olimp 005 S-1
Orbita 106 Stereo

+ кастомный роторный микшер, который я собрал в начале 2020 года.

Снято осенью 2023 года в моей домашней студии.
Видеосъёмка и монтаж: Itchy Trigger Finger

BY Hanagasumi




Share with your friend now:
tg-me.com/hanagasumi1/739

View MORE
Open in Telegram


Hanagasumi Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.

Hanagasumi from sa


Telegram Hanagasumi
FROM USA