Кто еще не знает, я с партнером открыл студию подкастинга. Мы составили список необходимого оборудования. Начали процесс закупа вместе с компетентным специалистом. Все шло отлично, пока мы не уперлись в вопрос приобретения микрофонов. Наш специалист начал активные поиски, но эти поиски не давали каких-либо результатов. Он прошерстил весь рынок Казахстана и мы не нашли ни толкового сайта, ни нужного количества микрофонов, ни конкретной нужной нам модели микрофона и поиски шли из рук вон плохо. На одном из совещаний было предложено купить микрофоны из близлежащих стран. Мы решили рассмотреть Россию (Москву), поскольку именно в этом городе у нас были люди, которые могли бы нам помочь. Но забавно, что там также у нас появились те или иные проблемы. То магазин не выходит на связь, а в другой день на связь не выходит наш представитель в Москве и т.д. Это все затянулось на несколько недель. А у нас горят сроки открытия нашей студии. Я решил, что пора задействовать мое супер оружие. Это банальный Stories с просьбой помочь всех своих читателей в инстаграме. Каждый раз удивляюсь вашей самоотверженности в желании помочь. Несколько человек сами начали обзванивать магазины, некоторые люди сходили в магазины возле дома, кто-то уточнял у знакомых музыкантов и подкастеров. Эти поиски превратились в что-то глобальное лично для меня. Я благодарен каждому, кто воспринял мою просьбу неравнодушно. Так вот один из читателей прислал мне ссылку на интернет магазин из Германии. Я на самом деле всерьез этот вариант не рассматривал. Но поняв, что почти все остальные варианты мы рассмотрели, мы решили, что вариант с Германией тоже стоит рассмотреть.
Сперва нужно было понять, как мы можем осуществить доставку. У магазина была своя доставка, но с Германии посылка шла бы больше месяца. Поэтому мы решили искать свои пути доставки. Я вспомнил, что у меня работают 2 друга в Air Astana. С одним мы буквально недавно играли в футбол, а со вторым другом порядком не были на связи. Я позвонил другу, с которым играл в футбол на прошлой неделе и уточнил насколько реалистично найти кого-либо, кто сможет с собой привезти мой заказ. Он попросил сообщить ему, когда моя посылка в Германии уже будет готова и тогда он все без проблем организует. Мы начали поиски знакомых во Германии, а точнее во Франкфурте, поскольку наш магазин находился именно в этом городе. Я снова выкладываю Stories. В этот момент брат мне подсказывает, что кажется наш сосед из моего родного поселка Железнодорожников, с которым мы жили через стену больше 15-ти лет сейчас живет как раз во Франкфурте.
Я нахожу его в инстаграме. Мы с ним виделись последний раз в 2019 году, когда он приезжал в Павлодар. Пишу ему и выясняю, что оказывается он как раз живет именно во Франкфурте. Объясняю ему ситуацию и он говорит, что с радостью мне поможет. Беру его данные (адрес и номер телефона). Заказываем все с интернет магазина на адрес моего бывшего соседа. Ждем 3 дня. Посылка доставлена бывшему соседу. Он присылает фото и видео, что посылка у него на руках. Спрашивает проверить ли ему оборудование. Уточняю у нашего эксперта. Эксперт говорит, что это не простые микрофоны и не у каждого под рукой может быть оборудование для проверки. Мол, если есть возможность, пусть проверит. Сделать возврат в интернет магазин будет проще пока посылка находится в Германии. Я пишу соседу. Выясняется, что его текущий сосед во Франкфурте рэпер у которого есть все необходимое музыкальное оборудование для проверки микрофонов. Он скидывает мне видео как проверил все микрофоны и все отлично работает. Уф, отлично.

Продолжение в следующем посте 👇

Продолжение:

Пишу своему другу футболисту из Air Astana чтобы узнать о ближайших рейсах с Франкфурта в Астану. Он принял информацию и вернулся позже сказав, что мне повезло, потому что ближайшие 2 дня (завтра и послезавтра) будут рейсы с Франкфурта в Астану. Обсуждаем с ним как легче всего привести 3 микрофона. Он говорит, что напишет бортпроводникам и они могут привезти, если не получится, то придется моему соседу в Германии привезти посылку в аэропорт и сдать как грузовую посылку. Вспоминая истории, как грузовые посылки доезжают не в лучшем виде, я прошу договориться с бортпроводником. Режим ожидания. Футболист говорит, что есть один бортпроводник, но он не отвечает, потому что только долетел во Франкфурт и скорей всего спит в гостинице. Режим ожидания 2. Чуть позже футболист выходит на связь и скидывает мне номер бортпроводника и говорит, что наверное будет проще если я сам ему напрямую напишу, чтобы рассказать детали ситуации.
Тут происходит самое интересное. Футболист скинул мне контакт в ватсапе и я уже по аватарке вижу знакомое лицо. Помните выше я рассказывал, что у меня работают 2 друга в Air Astana. Мне скинули как раз номер второго друга, с которым мы давно не виделись. Вот у меня тогда поднялось настроение. Самое забавное, что с этим товарищем у нас своя история, которая начинается еще с 2016-го года. Мы с ним вместе собирались устроиться в Air Astana и нас обоих не приняли, потом я уехал к себе на вахту, а он нашел меня вконтакте и написал мне, что ищет работу и я пригласил его ко мне на вахту и мы с ним на вахте вместе отработали примерно около года. Это отдельная большая забавная история.
Так вот, я довольный пишу этому другу вахтовику с Air Astana, он почти сразу отвечает и говорит, что ему уже передали всю информацию и он поможет все привезти. Вообще мы с ним давно не виделись, теперь я просто обязан с ним увидеться.
Списываюсь со своим соседом во Франкфурте, он успешно привозит микрофоны в гостиницу друга вахтовика, который нынче бортпроводник. Проходит пол дня и микрофоны в Астане. Яндекс Курьер и микрофоны у меня в руках, так еще и бонусом мой друг из Германии в коробку втиснул немецкие сладости.
Такая вот забавная история вышла с микрофонами для нашей подкаст студии. Теперь жду не дождусь когда будут первые съемки с этими немецкими красавцами фирмы RODE.

Вывод всей этой истории: Не бойтесь мыслить масштабно и глобально. В моем случае мне легче оказалось привезти микрофоны из Германии, нежели с Казахстана или России. Все границы существуют только в наших мыслях.

Вчера я сидел и печатал большой текст, чтобы поделиться с вами одной забавной историей, которая со мной произошла. Я вышел с аэропорта и таксист меня повез домой. В пути водитель предложил мне чаю из термоса. Я согласился и мы душевно так поболтали о жизни и деньгах. Ну и я всю эту историю во всех деталях расписал, как он оказывается потерял деньги на пирамидах, как он ходил на тренинги Брайана Трейси и Роберта Кийосаки и т.д.

Когда пришло время публиковать данный пост, я обнаружил, что из-за плохого соединения интернета, написанный мной пост не сохранился. Представьте, вы сидите целый час и печатаете большой пост, вспоминая каждую маленькую деталь, чтобы передать всю картинку, которую вы пережили. Но благодаря разным обстоятельствам, ваши труды просто стёрты. Просто не сохранились.

Возможно, в данном посте не было супер полезной информации, но мне так хотелось ее вам рассказать, потому что многие из нас могут найти в себе что-то, что откликнется в истории таксиста, которому 55 лет и который просто всячески пытается прокормить свою семью. Но этого поста уже нет и сомневаюсь, что он выйдет. Писательство все-таки тесно переплетено с ретроградным меркурием и вдохновением.

Ну так вот, опечаленный своей потерей классного текста, я сидел и думал о том, что как же это плохо. Поработать и не увидеть плодов своей работы в виде публикации. А потом вспомнил, что ретроградный меркурий и вдохновение это не про меня. Попробовал написать снова. Текст шел сумбурно и невпопад. Удалил. Начал заново. Начало пошло отличное, но ближе к середине я снова запнулся и текст начал съезжать в другую тему. Удалил. На самом деле, вы не представляете какое количество текстов, я генерирую и какое количество текстов я удаляю, либо оставляю в заметках, черновиках.

Но сегодня вместо грусти о потерянном тексте про таксиста, я понял другую вещь. Возможно не зря данный текст не сохранился? Ведь благодаря этому я одну и ту же историю умудрился написать тремя разными сценариями и в трех разных подходах. Каждая такая попытка, пусть даже без успешного результата качает мои навыки сочинительства. Действие выполняемое часто однозначно приведет к улучшению результата. Таким образом у меня и вышла идея о данном посте.

Пока вы думаете о том, начинать вам блог в телеге, инсте или ютубе. Пока вы думаете о том, что вам нужно сначала сделать фотосессию, купить одежду, найти дизайнера, монтажера, копирайтера и еще 57 человек в команду, кто-то делает на коленках и уйдет в своем развитии намного дальше.

Вывод: Просто нужно делать. Даже если получается не очень круто. Ведь круто будет получаться, когда вы сделаете энное количество раз не круто и поймете, что есть круто, а что не круто.
Всем чаю, уютных таксистов и крутого контента, а я пошел думать что снять на YouTube канал.

Попивая чай с мамой в 5 утра, в голову лезут разные мысли. Племянники, хоть и все еще карапузы для меня, но уже похрапывают в позе звездочки. За окном сплошная тишина, ни ветра, ни таксистов, только свет от уличных фонарей и в окнах дома напротив, где кто-то также проснулся в 5 утра.

Помню, как буквально недавно, я просыпался, быстро смотрел на время, обнаружив, что я уже опаздываю, брал всю одежду в руки и бежал в зал. Там нужны было оперативно включить телевизор и переключить на НТК, чтобы не упустить ни секунды черепашек ниндзя. А потом уже перед телевизором, можно было переодеться из пижамы в повседневную одежду.

Мимо проходящая мама, оязательно прокомментирует это фразой “оянып алмай, телевизорға үңіліп алдыңдар ма?”, а я буду отвлечен забавными историями супер черепашек.

А сейчас, я сам дядя, которого просят включить мультики. Көзді ашып жұмғанша, пролетело столько лет.

Каждый раз, сталкиваясь с теми или иными сложностями в жизни, мы думаем, что это проблемы вселенского масштаба, но зачастую проходит буквально месяц, а от проблемы не остается и следа. Каждый день, мы принимаем новые вызовы. Каждая из этих сложностей делает нас другими, более сильными.

Иногда оглядываясь назад где-то проскакивает сожаление, о том, что ты что-то поздно начал, либо берет гордость за уже достигнутые результаты. Но я не стремился стать идеальным и я знаю, что я прикладываю более чем достаточно усилий. Поэтому, давайте помнить, что превратиться из того ребенка в пижаме, который ждал мультиков в угрюмого взрослого, который поглощен повседневными заботами не так уж и сложно. Один щелчок пальцев и бац.

Если раньше, мы ждали тусовок и вечеринок, в честь дня рождения друзей, то сейчас мы чаще видимся на день рождениях детей этих же друзей.

Пожалуй, не стоит жить ожиданиями о лучшей жизни, когда мы все разбогатеем. Мы уже богаты, здесь и сейчас. Надо жить здесь и сейчас. Богатство, это не про сумму на твоем брокерском счете, а про твое отношение к жизни.

Ораза қабыл болсын, достар!

Почувствуй силу инвестиций!

Сегодня мы начали частично досрочное погашение по займу, который мы привлекли для открытия Astana Podcast Studio.

Суть проста. Появилась идея, я и мой партнер решились открыть студию. Начали с того, что тестили. Запустили таргет на инсту, где были фотки с Pinterest. Создали профайл в 2GIS и выложили объявление в OLX, будто бы мы уже функционирующий бизнес. Грубо говоря расставили сети с минимальными расходами, чтобы проверить есть ли спрос. Как показал результат: Спрос есть!

Начали считать. Насчитали. Почесали затылок и начали думать как поступить. Необходимая сумма на самом деле была в наличии у меня и партнера. Но раз уж я занимаюсь популяризацией финансовой грамотности и инвестирования, почему бы не попробовать использовать данный инструмент для запуска бизнеса. Решено.

Привлекаем деньги под проценты. Закупаем оборудование. Выше, кстати, писал тут пост как мы микрофоны с Германии заказывали. Нашли помещение и 30 января 2023 года запустили студию.

Февраль и Март работаем в минус, но с Апреля уже в плюсе. Сегодня провели утром совещание и решили, что уже можем частично досрочно погасить займ.

Если мы постараемся, то займ будет закрыт досрочно. В итоге:
Инвесторы заработают денег, потому что даже при досрочном закрытии займа, они получать пропорционально рассчитанную прибыль. А мы останемся при нашем уютном бизнесе, ни вложив в него ни одного тенге со своего кармана.

Но для этого, нам нужно продолжить упорно работать над развитием нашего бизнеса. Поэтому, если вдруг ты с Астаны и тебе нужен подкаст, аудиоподкаст, Reels, Tik-Tok, то стучись к нам в инстаграме. А еще мы сейчас ищем себе в команду видеографа, которому готовы предложить супер условия: з/п от 250к и свободный график. Стучаться сюда: @batyr_yelemes.

Поэтому: Действуйте друзья. Я еще и безвозмездный грант успел выиграть в этом году но уже с другим проектом. Мүмкіндіктер толып тұр айналамызда, және шынымен ниеттеніп, жұмыс жасаймын дегеннің қолына ғана түседі.

Осы соңғы кезде менде инвестиция жайлы емес, бизнес жайлы кеңестер сұрайтын болды. Осы туралы да арасында жазып тұрамын деген ой бар. Ал сіз бұл оқиға туралы не ойлайсыз?

Ищу инвестиции, срочно, по-братски!

В связи с тем, что мы часто говорим в социальных сетях об инвестировании, так получилось, что мне часто пишут люди, которые привлекают инвестиции. И забавно, что каждый новый запрос кардинально отличается от предыдущего. Первый хочет открыть донерку, при этом сейчас он просто таксует и видел, что другие таксисты часто едят донеры. Он твердо верит, что от количество использований слова "брат", "братан" его идея будет иметь больше шансов на успех. А второй объявил о бридж раунде для своей международной компании, с представительством в Южной Корее. В это время третий продает долю еще не открытого бизнеса в Дубае, при этом это его первая точка и опыта в бизнесе у него нет.

Общаясь с огромным количеством различных предприимчивых людей, которые решились на привлечение инвестиций, я решил поделиться с вами тем, что считаю фундаментально важным.
Если вдруг в один из дней, вы решите написать мне или кому-либо еще с идеей привлечь инвестиции - знайте, что у вас будет гораздо больше шансов на успех, если:

1. У вас уже есть MVP.
2. Ваш проект уже доказал Монетизируемость. Другими словами, вы уже проверили и удостоверились, что на этом действительно можно заработать.
3. У вас есть понятная Презентация с базовой информацией:
- Что за продукт/услуга?
- Цель привлечения инвестиций и пошаговый план освоения средств
- Ваш опыт/экспертность в данной сфере/отрасли
- В чем ваша уникальность в сравнении с вашими конкурентами?

А если вы не планируете привлекать инвестиции, но все равно читаете этот текст, то рекомендую вам записаться на вебинар Алибека, который послезавтра расскажет о том, как он купил машину почти за бесплатно с помощью инвестиций. Мне тоже интересно, поэтому я тоже приму участие в комментариях вебинара. Инвестиция тартпасақ та, кем дегенде қалай машина сатып алуға болатыны біліп алайық, тегін ғой.

Фокус

Забавно, но мы часто теряем фокус. Слишком часто. В бизнесе иногда не стоит ужасно сильно заморачиваться о том, есть ли у вас мерч, сайт, стикерпак, ручки с лого и отдельный кабинет у директора. Основной фокус все равно должен быть на другом: является ли бизнес прибыльным? Остальное второстепенно.

В свадьбе иногда не стоит до нервного тика заморачиваться о том, где будет проходить само мероприятие, какие номера будут исполнять танцоры, какие конкурсы будут от тамады и сколько машин будет в кортеже. Гораздо важное другое: жастардың бақыты. Остальное второстепенно.

В повседневной жизни мы ставим на первое место семью и часто говорим об этом, но сами пропадаем на работе. В отношениях мы дарим цветы, но нужно дарить свое время, внимание и заботу.

Фокус часто размывается. Дело в том, что сейчас время когда идет война за ваше время и внимание. Если у вас нет фокуса в жизни, значит вы эту войну проигрываете: соцсетям, менее важным приоритетам, идеалам и столпам навязанным обществом.

Не забывайте, что когда закончится мобильный интернет и время на песочных часах, вы сами в ответе за то как прожили свою жизнь. Не ваши родители, не эксперты, которых вы читали в инсте, не уважаемые вами люди, которые учили вас жить. В конечном итоге вы остаетесь один наедине со своим выбором. Берите ответственность за свой фокус!

Безмятежность

Сегодня 18 июля 2023 года я проснулся в 5 утра. Меня давно привлекает мысль попробовать ложиться спать вместе с закатом и просыпаться с рассветом. Не знаю, насколько меня хватит в таком режиме, но хочу попробовать провести этот эксперимент.

Итак, в первый же день моего эксперимента я уже доволен результатом, поскольку:
- Я наконец-то сел и читал книгу целый час. Я буквально вчера закончил читать книгу, которую читал около месяца, потому что читал ее по 5-10 страниц и не каждый день по причине нехватки времени. Посмотрим сколько времени потребуется прочесть книгу, которую я начал читать сегодня
- Я наконец-то сделал полноценную утреннюю зарядку. Мое тело давно меня умоляет о физических нагрузках помимо футбола. Да и футбол больше воспринимаю как кардио, нежели тяжелой физической активностью. Идти в спортзал пока не рационально по ряду причин, поэтому домашние зарядки то что нужно. Я давно хотел их начать, но как обычно lack of time
- Раскидал часть невыполненных задач в своем to do списке. Я тот тип людей, который планирует каждый свой день и расписывает задачи. Но как правило не всегда все идет по нашему сценарию и некоторые задачи остаются невыполненными. Когда этих задач становится слишком много - мне становится некомфортно. Я люблю порядок и дисциплину, поэтому сегодня я испытал радость от того, что невыполненных задач стало чуточку меньше
- Даже этот пост в телеграм я пишу, потому что как будто бы у меня стало больше свободного времени.

Буду дальше тестить ложиться спать до 22:00 и просыпаться в 5-6 утра, но желательно в 5.
Кто со мной?

Сегодня знаменательный для меня день. Все дело в том, что мы наконец-то погасили наш займ по проекту Astana Podcast Studio (далее по тексту APS). Чуть больше года назад, мы с Мадиной (сооснователь APS) задумали открыть подкастную студию. Она хотела свою студию, чтобы начать записывать свои подкасты, что в принципе она и начала делать. Заходите, там интересные выпуски. Я же хотел свою студию, по нескольким причинам:
1. Так уж получилось, что в текущем моменте своей жизни - я автор контента. Мне всегда нужно снять Reels, Подкаст или что-либо еще и каждый раз приходилось платить студиям. Меня это не устраивало.
2. Я всегда рассматриваю проекты, где я могу быть инвестором. Пассивным инвестором. То есть вложить деньги или немного времени и получать пожизненные дивиденды с минимальным участием.
Так вот, после нескольких этапов переговоров с Мадиной, мы решили начать это дело. Создали страницу в инсте и 2GIS. Загрузили фотки с Pinterest и начали крутить таргет. Убедились в том, что потребность есть. Нашли специалиста по оборудованию. Заплатили ему, чтобы он составил нам перечень необходимого оборудования. Да, именно так, ни я, ни Мадина - не имели понимания того, что нам нужно купить для подкастной студии. Более того, даже имея на руках деньги на оборудование указанное в нашем списке, мы решили привлечь инвестиции и купить все активы на заемные деньги. Привлекли. Купили. Запустились, но в обычной однокомнатной квартире в Венском квартале. Спустя полгода переехали в коммерческое помещение с квадратурой побольше. Докупили больше оборудования и мебели. В течении всего года небольшими траншами возвращали наш займ с процентами. Так вот, сегодня мы вернули последние 200 000 тенге с накапавшими процентами.
Что мы имеем в итоге?
1. Действующий бизнес, который имеет рыночную стоимость не менее 10 000 000 тенге, с растущим темпом выручки и чистой прибыли
2. Оборудование или другими словами твердые активы. На какую сумму не скажу)
3. Опыт запуска бизнеса без вложений

Чтобы прийти к этому, наверное недостаточно просто следовать такому же алгоритму действий. Потому что мне кажется, что наш кейс получился положительным по причине того, что за спиной стоит у меня и Мадины куча проектов, которые были провальными и не принесли нам ни одного тенге прибыли, но принесли бесценный опыт предпринимательской деятельности.

Вывод один:
Между тобой и твоей целью стоит лишь определенное количество неудачных попыток. Пробуйте, экспериментируйте, рискуйте, но с умом.

Может переключиться с обучения инвестированию на обучение по ведению бизнеса? Или открыть вторую студию? 🤔😏

23 ноября текущего года, нашей компании “Investudy” исполнилось 2 года. Вчера мы праздновали это мероприятие с нашей командой. К сожалению, были не все, поскольку команда у нас довольно разбросана по географии. Помимо сотрудников в Астане, наша команда находится также в: Караганде, Таразе, Алматы, Баку, Батуми, Москве и даже в Медине. Оглядываясь назад, думается мне, что мы проделали большую работу. Ведь началось все с малого - обычной “идеи” повысить уровень финансовой грамотности в стране. Мы сидели в SF и долго придумывали название компании, среди фаворитов тогда были названия как: Talimger и Farabi, но остановились на текущем названии “Investudy”.

Сейчас, как компания мы достигли определенных высот и многие уважаемые мною люди признали нас и нашу команду, одними из лидеров в своей сфере. Это конечно круто, но если честно, я думаю, что мы лишь в начале нашего пути. Я думаю, что мы сделали наши первые шаги и почувствовали почву под ногами. Поэтому, будьте готовы взлетать вместе с нами 🚀.

Здесь можно было вставить цифры нашей выручки, чистой прибыли или размер дивидендов, которые получили учредители за этот год. Но этого не будет, вместо этого, я просто скажу: что дела в компании идут довольно положительно.

В целом суть этого инициативного утреннего поста в том, что сейчас сидя в комфортном такси и направляясь в Аэропорт, вспомнилось мне кем я был 10 лет назад. Представьте. 2013 год, голодный студент, который не может себе позволить пообедать в столовой университета. После пар я обычно шел на склад по улице Джамбульской, чтобы переодеться в лохмотья и разгрузить фуру с товарищами грузчиками. После 3-х часов тяжелой физической работы, вместо плотного обеда приходилось довольствовался маленьким батончиком Snickers. Переодевшись, я топал по всему городу раскидывая по почтовым ящикам уведомления о задолженностях, поскольку подрабатывал помощником частного судебного исполнителя. Без 2GIS, наощупь, топал и изучал город с 15:00 до 20:00, затем бежал на вокзал, чтобы успеть на автобус, который ездит строго по расписанию в мой родной поселок, находящийся за пределами города. Еще час езды и после девяти обычно я был дома и начинал готовиться к завтрашним парам. Затем каждую субботу ездил с торговым экспедитором выездным грузчиком с раннего утра, до позднего вечера. А в воскресенье ездил по 3-м разным адресам, поскольку умудрялся еще подрабатывать репетитором английского языка.

А сейчас:
- я лечу в Алматы и обратно, чтобы просто записать 2 подкаста
- мы увеличиваем бюджет в IT направление компании в 5 раз, поскольку в этом месяце запустили приложение, которое поднималось до 13-го места в чарте приложений. А еще в августе, приложение было лишь идеей
- студия, открытая без вложений спустя год закрыла все обязательства и впервые выплатила дивиденды

Я знаю цену денег. Цену каждого заработанного тенге. Когда ты читаешь чью-либо историю становления или достижения успеха, помни, что у него был свой тернистый путь. Желая себе тех же благ, желай себе тех же терний. Иначе, без этих жизненных преград я бы не был бы тем, кем являюсь сейчас.

Ну и напоследок, вот вам отрывок из моего любимого стихотворения:

Сенбе жұртқа, тұрса да қанша мақтап
Әуре етеді ішіне қулық сақтап
Өзіңе сен, өзіңді алып шығар
Еңбегің мен ақылың екі жақтап

Мое последнее открытие!

Сегодня в бане, находясь со своими партнерами мы выяснили, что достигли одну большую цель, которую ставили на этот год. Вкрадываясь в детали, мы пытались понять, что же послужило причиной того, что мы смогли достичь этой цели. Может дело в том, что мы постоянно обучались? Допустим, за этот год я проглотил кажется 15 книг о бизнесе, психологии и маркетинге. А может быть дело в том, что сейчас тренд на финансовую грамотность? Или нужно благодарить нашего видеографа, который снимает нам классные Reels? Или же все таки в незаменимых сервисах, которые помогают нам распространять наши ценные знания и немного на этом заработать?

Я вдумчиво перебирал в голове все аргументы и пришел к ответу. На самом деле все просто. Мы делаем бизнес с важной социальной целью. Мы это люди. Наши клиенты люди. Люди делают бизнес для людей. Получается, что основной наш козырь это люди?

В нашей команде есть 4 учредителя и каждый из нас кардинально отличается от другого: Украинец с Актау, пока еще непризнанный гений с Алматы, серый кардинал и бог маркетинга с Усть-Каменогорска и скромный трудоголик с Павлодара. Хотя, почему это речь только про учредителей? А как же всемогущий видеовластелин с Владивостока, дочка Джордана Белфорта с Акмолы, скромный, но ужасно перспективный протеже с Кокшетау, бесстрашный человек, знающий ответ на любой вопрос ученика с Москвы? Блин, углубляясь, я понимаю, что наша команда стала такой большой. Каждый делает непомерный вклад для роста компании и ускорения роста количества финансово грамотных людей.

И я понял. Каждый из нас представдяет собой отдельную единицу. Я один и каждый член нашей команды один отдельный индивид со своими слабостями и сильными сторонами, но вкупе мы все одна большая команда. И когда мы объединяемся, вот что происходит:
1 + 1 + 1 + 1 + 1 + 1 = 6?
А вот и нет, правильный ответ: 111111. Не шесть, а сто одиннадцать тысяч сто одиннадцать.

Оказалось, что при коллаборации/партнерстве/союзничестве, вы раскрываете потенциал, который был в вас зарыт и который вы не видите даже сами. Если вы как в пазле нашли тех, кто не указывает на ваши недостатки, а наоборот помогает тебе расти во всех смыслах этого слова.

Не зря ведь говорят: одна голова хорошо, а две лучше. А если вас 30 человек, то вы сможете завоевать рынок во всей стране.

Как я люблю говорить, ұзын сөздің қысқасы: если вы находитесь в тусовке, где вы единственный гений, вы не в той тусовке. Будьте с теми, кто вас усиляет, делает вас умней, более продвинутым во всех направляениях жизни. Потому что как бы это не звучало, как политический слоган, но правда в том, что сила в единстве!

Даже союз с вашей половинкой это уже кратное усиление вас и вашего спутника как личности во всех направлениях.

Қайырлы түн 🤓

Вот и наступил 2024 год. Надеюсь, вы написали свои цели. Чтобы этот пост был не просто про поздравление, а с ценностью, хочу поделиться с вами своим подходом к постановке целей на год.

Начну с того, что цели я ставлю с 2015 года. Когда ставишь цели уже на протяжении стольких лет, начинаешь все лучше понимать, как нужно подходить к этому делу.

1. Хоть цели и прописываются на год, но ревизию целей нужно делать гораздо чаще. В наше переменчивое время, приоритеты меняются довольно быстро. Позавчера ковид, вчера война. Что будет завтра неясно. Но это не повод не планировать. Скорей это причина чаще делать ревизию своих целей, как и инвестиционного портфеля. В моем случае я ставлю повторяющееся напоминание в телефоне и захожу в файл "Цели" еженедельно по выходным, чтобы понять, актуальны цели или нет. Что я сделал чтобы достичь этих целей? Суть - Возвращайтесь к целям гораздо чаще, чем раз в год. Так у вас будет гораздо больше шансов их достичь.

2. Делите цели по категориям. Недавно видел картинку, где люди писали что есть для них счастье в одном слове. Каждый писал что-то свое: Здоровье, Семья, Отношения, Дети, Деньги, Признание и тд. Это напомнило мне о том, что счастье это ведь всегда про множество факторов. Поэтому и цели на год должны включать в себя разные сектора. В начале своего пути целеполагания я писал просто список целей. Чуть позже я начал делить список на 2: цели и значимые расходы. Но чуть позже я начал добавлять в список категории и на текущий день я пришел к следующему перечню: Семья/Друзья, Деньги, Контент, Здоровье/Спорт, Бизнес, Отношения, Личное развитие. В каждой категории есть по 5 целей. Итого у меня на 2024 год ровно 35 пунктов к исполнению.

3. С одной стороны можно сказать, что у меня слишком много целей, но с другой стороны я вам скажу что их очень мало. Правда в том, что если мы говорим об этой из категорий, то целей у меня всего 5. Не больше. Если раньше мой список целей был немного похож на новогоднее письмо деду морозу в стиле а-ля хочу бэху пятерку, новый айфон и макбук, то нынче я ставлю себе ограничение по количеству целей на каждую категорию. Не более пяти целей. Это заставляет расставлять приоритеты, не распыляться и сконцентрироваться, даже если делить на год все цели, то выходит почти по 2,5 месяца на каждую цель в каждой категории. Будьте более сфокусированы.

4. Раньше я всегда старался придерживаться методики SMART.
Specific — конкретная;
Measurable — измеримая;
Achievable — достижимая;
Relevant — значимая;
Time bound — ограниченная во времени.
Но сейчас не всегда применяю эту методику. Знаете, чем бы вы не занимались, в долгосрочной перспективе вы будете эволюционировать. Это неизбежный процесс. В моем случае, так произошло, что я понял, что не все цели могут быть измеримы. Поэтому пишите цели так, как вы их чувствуете. Не бойтесь выходить за рамки общественных рамок.

5. Если какие-либо цели по итогу года не достигнуты, это не катастрофа. Поскольку логика не в самой цели, а в пути к достижению к этой цели. Меня всегда больше нравится сам процесс достижения. Поэтому некоторые цели в процессе могут быть завышены, если я вижу слишком резкое выполнение подцелей. Как там говорят: У самурая нет цели, только путь. Вот и я думаю так же. Цель это точка стремления. Точка должна оставаться точкой. Я начал часто замечать, что в моем случае выполнение цели не приносит должного эффекта радости, как сам путь. Покупка квартиры, второй квартиры, покупка авто, посещение UFC, 3 новые страны за один год, пассивный доход в миллионы тенге, бизнес который делает более половины миллиарда тенге в год, избавление от долгов близких тебе людей, решение жизненной проблемы чужих людей. Я слишком долго жил в режиме достигаторства. Школа, Универ, Карьера, Бизнес. Сейчас уже понял, интересен процесс, а не галочка. Хотя и Мирного воина смотрел давно, понял недавно.

Кеш жарық!

Есть ли среди моих читателей те, кто активно инвестирует в фондовый рынок и не против, чтобы у него взяли интервью?

Сегодня мне написали представители отечественной фондовой биржи AIX. Спрашивают контакты наших учеников-инвесторов, у кого можно взять интервью для их рубрики "Я - Инвестор!".

Стучитесь @batyr_yelemes. Может вам понравится перед камерами, и вы начнете потом блог вести)

Я люблю играть в футбол. В поселке Железнодорожников, где мы жили 23 года, футбольное поле находилось прямо перед нашим домом. Футбольный мяч всей детворы всегда был у нас дома и когда ребята собирались играть в футбол - всегда приходили к нам. Не могу сказать, что мои футбольные навыки на хорошем уровне, но несмотря на это, любовь к этому виду спорта осталась с детства.

После переезда в Астану, я искал ребят с кем можно играть в футбол на постоянной основе. К моему счастью, на футбольном матче сборной я встретил Ердоса, с которым вместе служил в ВТШ. Он добавил меня в ватсап чат, где я начал играть в футбол с ребятам из МФЦА. Все было отлично, потребность в спорте была закрыта. Но в один момент я начал замечать, что игры проводятся с переменчивым успехом. Иногда играют, иногда не играют. Меня это немного не устроило.

Поэтому я решил, что будет правильно создать свой чат и собрать со своей страницы в инсте всех желающих играть в футбол на постоянной основе. Так я создал чат под названием "Будущие чемпионы ЛЛФ". Со временем в чате собралось около 100 человек. Мы начали проводить игры. Вначале это было один раз в неделю, со временем этого нам перестало хватать и мы начали играть два раза в неделю. Так прошло все лето и первый месяц осени 2023 года. При постоянной футбольной практике, начинаешь замечать как костяк ребят, играющих в футбол с тобой на постоянной основе начинает эволюционировать. Когда приходят играть разные гости, костяк команды легко справлялся и побеждал. В один из таких матчей пришла идея создать полноценный любительский клуб и начать участвовать в городских соревнованиях.

Таким образом в ноябре прошлого года мы основали любительский футбольный клуб "Investudy". Наименование команды в честь нашего главного спонсора. Подход у нас вполне серьезный. У нас есть тренер с лицензией UEFA и тренировки 2 раза в неделю. Мы набрали ребят и приняли участие в зимнем кубке любительской лиги Астаны. В группе мы заняли 4 место из 8 и вышли в плей-офф. В 1/8 финала прошли команду Navy Seals, а в 1/4 финала уступили со счетом 4:3 команде Казахтелеком, которые впоследствии стали чемпионами серебряного плей-офф. Для нас, дебютантов лиги, это уже был значимый результат.

Но мы на этом не остановились и пошли дальше - подали заявку на участие в зимнем чемпионате. По итогам зимнего кубка, нашу команду определили в лигу F. То есть до нас выше есть: супер лига, лига А, лига B, лига C, лига D и лига E. Но есть и хорошая новость - мы играем не в последней лиге, ниже нас есть еще 2 лиги, это лига G и лига H. То есть по итогам кубка мы сразу перепрыгнули 2 лиги. Круто, да?

Сейчас у нас идут матчи этого чемпионата и за спиной уже 9 туров. По итогу восьми туров мы находимся на первом месте с 8 победами и 1 ничьей. На втором месте стоит команда Каспи банка у которой есть еще игра в запасе. Впереди у нас еще 2 тура. Последний тур - игра против Каспи банка.

Результаты наших матчей в зимнем чемпионате:
1 тур
Investudy 5:4 Golasso
2 тур
Investudy 5:4 МФК SOROKOVAYA
3 тур
Investudy 8:0 My Team
4 тур
Investudy 5:1 PROSPORTQOSSHY
5 тур
Investudy 3:2 Business Expo
6 тур
Investudy 5:3 Ulttyq Sapa Ortalygy
7 тур
Investudy 2:2 Иртыш
8 тур
Investudy 8:0 Enbek
9 тур
Investudy 5:1 TFA

Продолжение в следующем посте 👇

Почему я захотел написать данный пост?
Наша ничья с Иртышом в 7 туре. Эта команда находится на 10 месте из 12-ти. Другими словами, мы были явными фаворитами, стоящими на первом месте, а наши соперники андердогами. Но почему мы сыграли с ними в ничью?
После матча, когда мы спустились на второе место, по причине того, что каспи свой матч выиграл и поднялся выше нас на 2 очка, я сильно погрузился в мысли. На самом деле было много потенциальных ответов:
- ребята зазнались и корона начала давить на голову настолько, что они стали слишком самоуверенны
- не было двух ключевых игроков
- соперники играли в грязный футбол и много симулировали. Как раз благодаря такой симуляции и был забит один гол в наши ворота
- ораза и несколько ребят из основы держат пост
- делали мало замен, возможно стоило сделать большую ставку на молодых, которые и забили один из наших голов, когда их выпустили всего на 5 минут

Углубляясь мыслями в этот вопрос я нахожу все больше и больше различных вариаций ответов и понимаю, что нет одного простого ответа, одной причины. Это аккумулятивный многопричинный результат. В том матче не соперники были хороши, а мы не воспользовались всеми нашими шансами. Было много ударов, но была ужасно низкая реализация опасных моментов у ворот соперников.

К чему я это все веду? Почему этот пост такой длинный? Потому что мне хотелось показать вам всю общую картину. Представьте, что мы создали любительский клуб, который функционирует больше полугода, хотя сам я далеко не игрок первого калибра. Набрали 25 игроков, сейчас идем на первом месте в лиге F. Согласитесь это ведь супер результат? Мы и на этом не остановились и уже запустили детскую школу футбола и собрали 30 учеников в возрасте от 6-ти до 13-ти лет. Уже готовим следующее поколение футболистов. Всего лишь за полгода, мы имеем такие результаты, которые мне даже и не снились ровно год назад. И все это почему то забывается, когда ты играешь в ничью с командой с десятого места. Когда все кругом тебе говорят, а почему вы не смогли их выиграть? Значит так было предначертано.

Этот пост имеет цель познакомить вас с тем, что я делаю последние полгода. Занимаюсь тем, что не приносит десятки миллионов тенге, но приносит щедрую радость и удовольствие. Это все благодаря инвестициям. А вторая цель - напомнить самому себе, что не стоит зацикливаться на одной ничье, когда за спиной такой большой проделанный путь. У нас еще есть все шансы, чтобы название некогда созданного ватсап чата стало пророческим и мы действительно стали чемпионами любительской лиги Астаны.

А вы занимаетесь тем, что приносит вам удовольствие? Например, спортом. Поделитесь в комментариях, мне интересно)

Сколько разрушено судеб по одной простой причине - эмоции. За последние пару месяцев я наблюдаю как эмоции убивают, истребляют и усугубляют судьбы людей.

Эмоции футболистов иногда приводят к третьей желтой карточке перед важным матчем.
Эмоции влюбленных иногда приводят к молчанию на протяжении пары дней или недель.
Эмоции инвесторов приводят к краху компаний на фондовом рынке.

В детстве я был эмоциональным. Когда был совсем карапузом меня легко было вывести на эмоции. Как положительные, так и негативные. Но время шло я и становился взрослее. В подростковом периоде, когда я понял, что жизнь не справедлива, меня часто одолевали негативные эмоции. Сложно быть оптимистом, когда
- у тебя нет отца
- ты вынужден работать с 11-ти лет
- у твоей семьи шаткое финансовое состояние
- ты донашиваешь одежду других людей
- в школе ты относишься к категории малообеспеченных детей
- ты добираешься в школу и универ на попутках и пересадках по полтора часа

Я вам честно признаюсь, во мне было много агрессии. Я был одинок против этого несправедливого мира, где ребята, которые учатся гораздо хуже тебя - носят одежду лучше тебя и питаются лучше чем ты.

Но получилось так, что я научился управлять этими эмоциями. Весь негатив был переработан и направлен на то, чтобы повысить своё упорство в достижении успеха. Честно, пришлось провести колоссальную работу с самим собой. И как оказалось, злость, агрессия и негатив могут быть отличным топливом для достижения целей. Но не для того, чтобы утереть нос тем, у кого всё было, когда ты был у разбитого корыта. А чтобы твои родные и близкие жили достойную жизнь. Чтобы мама получила ту беззаботную пенсионную жизнь, которую хочет, потому что она это заслужила, поднимая на ноги троих сыновей в холодном Павлодаре.

Таким образом я стал хладнокровным. В пятницу мой товарищ обозвал меня "удавом" на весьма важном звонке с регулятором, потому что я без эмоциональных качель провел двухчасовой звонок, к которому мы готовились последние полгода. Когда я работал эйчаром, все уведомления об увольнении просили вручать меня. Потому что я не испытывал боли или смятений даже когда надо было вручить уведомление иностранцам, возрастным сотрудникам, директорам подразделений или просто коллегам. Там некоторые лица меня звали "палачом".

Не помню в какой именно книге я это прочел, но эмоции - это что-то вроде болидов формулы 1. Средняя скорость болидов формулы 1 равна 250 км/час. Как считаете какова вероятность попасть в аварию на такой скорости? А вот логика и рациональность - это Kia Ceed, на котором я разъезжаю по Астане каждый день, не превышая дозволенную скорость в 60 км/час. Сравнивать какой вид транспорта более подвержен риску ДТП, думаю нет необходимости?

Проблема в том, что мы чаще даем эмоциям руководить той или иной ситуацией, до конца не разобравшись в том, к чему могут привести последствия наших действий. Как мне кажется, все что нужно - переждать. Не зря в наших детских сказках говорили, что "утро вечера мудренее". Что-то они да знали об эмоциях и рациональности.

Я не призываю вас становится удавом и безэмоциональным подобно мне. Все чего мне хочется, чтобы мы все немного попытались научиться контролировать наши эмоции. Это даст значимое улучшение во многих сферах вашей жизни. Поверьте практику.

На фондовом рынке вы не будете эмоционально гореть, когда будете видеть -50%, а наоборот хладнокровно будете скупать всё за бесценок.
В семье, вы не будете выяснять на еженедельной основе, кто кого перекричит или за кем будет последнее слово в ссоре, а будете совместно строить планы о совместном будущем и будете решать корень проблемы.
В футбольном матче, вы уверено заберете победу, не поддаваясь на провокации соперников, неспеша навязывая свою игру.

Когда нет врага внутри, внешние враги вас не смогут ранить.

А как считаете вы? Наши негативные эмоции зачастую наши враги?

Любительская футзальная команда "Investudy" - Серебряные призеры зимнего чемпионата ЛЛФ (Лига F)!

Вчера мы сыграли вничью с футзальной командой Kaspi. Счет 4:4. Ощущения смешанные. Объясню почему: для чемпионства нам нужна была лишь победа. И мы вели в матче со счетом 4:3, но пропустили гол за 40 секунд до завершения матча, а ничья вывела к чемпионству наших соперников.

Тут можно долго рассуждать на предмет того, что мы сделали не так и что могло бы нам помочь одолеть красный банк. Можно долго перечислять разные версии развития событий, вставляя везде "если бы". Но мы имеем то, что имеем. К любой ситуации можно относиться по разному и наше эмоциональное восприятие той или иной ситуации это всегда про наш выбор.

Допустим:
- Мы лузеры, которые упустили победу за 40 секунд до завершения матча
- Я недоглядел за желтыми карточками в команде и в финальном матче отсутствовал ключевой игрок
- Мы слишком надеялись на двух ребят, которые должны были усилить команду
- Мало времени уделили диверсификации игроков и делали фокус на нескольких сильных игроков
- Я не провел достаточно аналитической работы по команде соперника
- Слабая дисциплина у игроков. Некоторые ребята часто пропускали тренировки

Но с другой стороны. Если смотреть под другой призмой восприятия:
- Мы провели 11 матчей без поражений (9 побед и 2 ничьи)
- Это наш дебютный сезон и мы сразу же взяли серебро среди 12-ти команд, среди которых есть команды, которые играют больше 10-ти лет
- Наш вратарь пропустил наименьшее количество голов среди всех вратарей в нашей лиге (24 пропущенных, 2 сухих матча)
- Наша команда на втором месте по количеству забитых голов в нашей лиге (56 голов)
- Почти половина нашей команды не имела турнирного опыта в футзале, да и в футзале особо не было опыта. В основном все игроки привыкли играть на газоне, а не на паркете
- Мы успели запустить свою футбольную школу, где более 30-ти учеников. Скажу больше, мы уже видим большой потенциал в одном 13-летнем мальчике, который ходит в нашу школу. Вполне возможно, что через пару лет он сможет присоединиться к нашей взрослой команде
- С середины января до середины апреля все матчи подарили нам столько незабываемых эмоций и радости. Чего стоит один матч против Business Expo
- Мы создали небольшую семью единомышленников, которая любит футбол и теперь вместе будет стремиться к новым победам!

Вот пока я писал положительные пункты, успел уже позабыть, что было написано в негативных пунктах. Поэтому рекомендую правильно фокусироваться на том, что мы имеем в сухом остатке.

Спасибо всем, кто был хоть как-то причастен к нашим победам в этом чемпионате!

Хотел уже завершить мысль, но все же еще раз хочу напомнить. А началось ведь всё с моего простого желания играть футбол чаще. Помните мой предыдущий пост? А теперь, сегодня мы поедем на церемонию награждения!

Пусть эта история будет вдохновением и тебе. Что от идеи до первых кубков и призовых мест подать рукой, нужно лишь постараться и приложить достаточное количество усилий. Результаты не заставят ждать, проверено на практике.

Должен вам признаться - я не люблю ездить за покупками. Чувствую некое энергетическое истощение, даже когда иду в магазин чтобы купить себе просто футболку или кепку. Бродить по бутикам, примерять одежду, носить пакеты с покупками, дышать кондиционером - это не для меня. Я бы с радостью обменял пару часов шопинга на пару часов работы с ноутбуком. Работа приносит мне больше удовольствия.

А еще мне приносит удовольствие, что я плачу налоги и спокойно сплю. У нас есть несколько бизнес проектов, ни в одном из них, мы не пытаемся скрыть свои доходы. Не убеждаем клиентов отправить деньги на карту или наличкой. Все официально. Но я огорчаюсь, когда вижу предпринимателей, которые пытаются избежать налогообложения.

Вчера в одном из бутиков мы набрали разного товара на 140 000 тенге. Когда время подошло платить, продавец спросил как мне будет удобно платить? Я стараюсь не пользоваться Kaspi, поэтому оплаты провожу через Apple Pay - Halyk Bank и Home Credit Bank (зарабатываю бонусы). Услышав мой ответ, продавец попросил пройти с ним куда то в другой конец ТРЦ к банкомату, чтобы снять наличные. Желания и времени идти в другой конец ТРЦ у меня не было, да и к тому же я не ношу с собой карты. Я отказал в этой просьбе. Было предложено сделать перевод с номера на номер. Я отказал в этой просьбе, потому что сумма не самая маленькая и мне нужен чек, чтобы в случае чего, я мог вернуться и потребовать возврат. Сказал ему, что хочу оплатить картой с телефона, попросил предоставить терминал. Продавец попытался навешать лапши на уши о том, что терминал занят/разрядился/был украден и вообще уехал в другую страну. Я все равно требовал терминал. Продавец сбегал в соседний бутик и пришел с терминалом Kaspi. Я был готов оплатить, но не тут то было. Продавец вытащил калькулятор и начал что-то спешно считать. Закончив расчеты, показал, что теперь мне нужно оплатить 166 000 тенге. Почему? Потому что банк заберет свою комиссию и еще он будет вынужден заплатить налог. Соответственно, он решил эти расходы посадить на меня, добавив к цене 26 000 тенге. В этот момент мы просто решили покинуть бутик, оставив товар и ничего не оплатив, поскольку расходы предпринимателя - это его расходы. Нежелание платить налоги - его выбор, с которым мы не согласны. Увидев, что мы уходим продавец тут же нас остановил и откуда-то нашел терминал Halyk Bank и попросил оплатить через Halyk QR. Я оплатил изначальную сумму в размере 140 000 тенге и ушел со своими пакетами.

Я езжу каждый день по городу и натыкаюсь на такое количество ям на дороге, что порой хочется ходить пешком. Эти дороги делаются на наши с вами налоги, которые мы платим в казну. Налоги также оплачиваются с официальной прибыли предпринимателя. Конечно, выбор всегда за вами требовать от предпринимателя принять ваш платеж официально и оплатить налоги или соглашаться оплачивать переводом и наличкой. Только знайте, что налоги, которые предприниматель не оплатил, убедив вас оплатить переводом или наличкой - это деньги на которые можно было бы:
- спасти чью то жизнь, купив лекарства или выделив квоты на бесплатные операции. Я с этим знаком как никто другой, потому что операцию члену моей семьи делали как раз в государственной поликлинике на деньги налогоплательщиков
- спасти кого-либо от ДТП, посредством прокладки более качественных дорог, которые не таят после зимы, в которых нет метровых ям, наезжая на которые не лопаются и не рвутся шины.
- обучить детей тем или иным знаниям и навыкам, которые обеспечат им благополучное будущее. Ведь помимо школьного образования государство еще занимается предоставлением кучи бесплатных секций и кружкой на деньги налогоплательщиков. Почитайте про проекты Damubala и Artsports

Вспоминается цитата Рузвельта "Не спрашивайте, что может предложить вам Америка, — спросите, что вы можете сделать для своей страны". От себя хочу добавить: чтобы требовать что-либо от государства, убедитесь, что и вы что-то делаете для государства.

А что вы думаете об этом?

Вчера я ждал свою жену с работы в кофейне неподалеку от ее офиса. До сих пор непривычно использовать слово "жена" 🤓. Не буду писать название кофейни, а просто расскажу историю. Мне предстояло ждать примерно 40 минут и я был немного голоден, поэтому заказал чай и френчдог, чтобы перекусить. Парня, который принимал мой заказ я попросил, чтобы мой френчдог был без горчицы, а именно с кетчупом. Оплатил заказ и пошел ждать. Заказ выполнен был довольно быстро и я принялся уплетать свой френчдог. Но минуту спустя я был огорчен, потому что френчдог был с горчицей и без кетчупа. Запивая все это дело чаем, чтобы быстрей сбить вкус горчицы, я пошел искать этого парня, чтобы спросить почему он использовал горчицу, а не кетчуп. Найти его было несложно, потому что как только я подошел к кассе, я увидел, что он спит, хотя с момента, как мой заказ был выполнен прошло 3-4 минуты. В глаза бросился перебинтованный палец на правой руке. Видимо обжегся или порезался тут на работе. Парень кажется почувствовал, что рядом кто-то стоит и вскочил, пытаясь всем видом показать, что он не спал, а просто медленно моргал. Спросил, что желаю заказать, я ответил, что он в мой френчдог добавил горчицу, он начал извиняться и говорить, что вроде бы внимательно проверял и т.д. Я не знаю почему, но сказал, что все окей и пошел дальше есть свой френчдог. Пару минут спустя, парень видимо долго обдумывая эту ситуацию, вернулся ко мне с предложением принести бесплатный пончик в виде извинений за оплошность с горчицей. Я ответил, что в этом уже нет потребности, поскольку уже наелся и чай уже закончился. Да и не хотелось налегать на сладкое. Пару минут спустя, я пошел мыть руки в уборную и проходил снова мимо стойки кассы и этого парня, как заметил у них небольшую доску, где было написано "План продаж".

Женушка моя видимо была сильно занята совещаниями и мне пришлось ждать ее дольше чем ожидалось и я начал думать обо всем произошедшем. Знаете, вспоминаются кадры из фильмов когда на твоих плечах появляются 2 мини версии тебя "доброжелательный Батырхан" и "негативный Батырхан".

Негативная сторона говорила мне:
- Я же специально их предупредил использовать кетчуп, а не горчицу
- Наличие бинтов на руках, говорит о плохой технике безопасности. Чем он порезался? На работе ли? Может ли кровь от пореза попасть в еду, которую я ем?
- Как этот парень умудрился уснуть на кассе? На рабочем месте, когда в зале была уйма посетителей. Это немного безответственно
- О каком плане продаж может идти речь, если я не увидел ни одной попытки допродать мне что-либо еще. Была лишь попытка извиниться пончиком за оплошность. Но мне не предложили чего-либо еще.
- Парень, выглядит слишком молодым, кажется это школьник. Как владелец точки допустил к работе такого молодого и неопытного сотрудника?

Доброжелательная сторона говорила мне
- Молодец парень, хоть и молодой, но уже работает и зарабатывает деньги. Я тоже рано начал работать
- Если он обжег, порезал руку на работе, возможно это говорит о его трудолюбии. Настолько заработался, что засыпает на работе и получает урон здоровью. Может он работает еще и на второй работе? Напоминают мне мою юношескую самоотверженность
- Классно, что ребята ставят себе план продаж, само наличие плана уже результат. Еще молодой и возможно не умеет продавать как следует. Но сам факт, что он знает, что должен быть план продаж уже похвален.
- Кетчуп с горчицей перепутать конечно сложно, но мы же все люди и мы совершаем ошибки. От этой оплошности никто не умер, просто я еще раз вспомнил, что не люблю горчицу. Всякое бывает, это не повод зарекаться, что я никогда сюда больше не приду

Каждый новый пункт, который приходил мне в голову рассматривался мной с двух сторон: с точки зрения недоброжелательности к предпринимателю, который как мне тогда показалось совсем небрежно ведет свой бизнес и с точки зрения доброжелательности к продавцу, который был юн и неопытен, но в его глазах была видна мотивация что-то делать и зарабатывать.

Продолжение в комментариях 👇