Предметом моего практического и теоретического интереса сейчас является Корпоративное Управление.
Это такой специальный раздел менеджмента, который не менеджмент 😀 Он охватывает отношения, которые возникают между менеджментом организации и акционерами, а иногда даже больше и описывает отношения между широким кругом стейкхолдеров.
Для меня важным этапом стало понимание того, что важно разделять форму Корпоративного Управления и суть Корпоративного Управления.
Форма, это всякие Советы Директоров, Наблюдательные Советы, Независимые Директора, Комитеты и т.д. Чаще всего, они используются просто потому, что так надо по закону, а иногда потому, что так модно. 😀
А суть Корпоративного Управления состоит в отношениях, которые возникают тогда, когда Бизнес Видение не находится у собственников, а передано менеджменту.
Понятно, что эта сфера достаточно узкая и далеко не всем интересная, но я все же буду иногда об этом писать 😉
А вам интересно Корпоративное Управление?
#КорпоративноеУправление

Начинается Всероссийская Олимпиада по Робототехнике!
В этом году она проходит в Оренбурге. Для нас это серьезный логистический вызов 😁 Сборная Приморского края традиционно уже 50+ человек. Для того, чтобы добраться из Екатеринбурга в Оренбург, пришлось прицеплять специальный вагон 😁
Желаю нашим ребятам спортивной удачи! Уверен, что для них это будет важным событием в жизни.

Для меня ключевым понятием в Корпоративном Управлении является Бизнес-видение.
Но что это такое? Я бы провел такую цепь различений:
1️⃣ Видение, как мечта. Это что-то вроде картинки, желаемого образа чего-либо. Типа: человек видит длинную стойку бара своего заведения, он за ней, к нему заходят знакомые и уважаемые люди. Всем нравится атмосфера, посетители выражают свое уважение.
2️⃣ Предпринимательское видение. Это когда картинка из мечты начинает обрастать деталями, конкретикой. Предприниматель прикидывает, какой будет поток клиентов, какой средний чек, какие буду фишки, какие затраты и т.д. И самое главное для этой стадии, появляется вера предпринимателя в реализуемость этой мечты, а также принятие конечной ответственности в ее реализацию. Типа: я смогу.
3️⃣ Бизнес видение. Это видение уже реализованной “мечты”. Вполне вероятно, что от мечты не так много осталось.😄 Вместо уважаемых людей и знакомых, заходят студенты из соседней общаги выпить пива. Но главное тут в том, что нужно осознать в чем и почему у вас получился бизнес. В чем его фишка, какая бизнес модель. Теперь видение, это не абстрактное мечтание, а понимание эволюции существующей бизнес модели. Мечтающий взор предпринимателя теперь устремлен не на все четыре стороны, а в конкретную сторону эволюции имеющейся бизнес модели. Кстати, это одна из типичных проблем в предпринимательстве. Мечтать в заданную сторону гораздо сложнее. Ведь проблемы и сложности на этом пути уже известны, а в неопробованных направлениях есть блаженное неведение. 😄
Итак:
1️⃣ Видение, как мечта.
2️⃣ Предпринимательское видение, как мечта с деталями, ответственностью и верой в реализуемость.
3️⃣ Бизнес видение, как понимание бизнес модели, видение ее эволюции, принятие ответственности за ее реализацию.

Через неделю напишу о том, что видение это не просто фраза типа: мы подаем лучшее пиво. 😄
#КорпоративноеУправление

Владивосток - молодежная столица. А еще, столица молодежной робототехники 😁
https://vestiprim.ru/news/ptrnews/152431-medali-pobeditelej-privezli-domoj-uchastniki-olimpiady-po-robototehnike-iz-primorja.html