Telegram Group & Telegram Channel
🔴سیلی به آقای رئیس

سیلی زدن به رئیس یک دانشگاه در ملا عام ودر یک مراسم رسمی در حضور وزیر تنها نشانه گستاخی و بدویت نیست شاید نوعی اختلال شخصیت هم در کار باشد اما این دلایل فردی نباید باعث نادیده گرفتن بسیاری زمینه های اجتماعی گردد؛
-ترکیب دانشگاه ها ی علوم پزشکی با آنچه که سابق بهداریچی خوانده می‌شد باعث انباشته شدن مشکلات متعدد و متنوع  آموزشی،  درمانی و پرسنلی برعهده یک استاد دانشکده پزشکی می‌شود که به خودی خود کیفیت زندگی این اساتید را مختل و وظایف اساسی و بسیار مهم ایشان را تحت الشعاع قرار می‌دهد  رفع و رجوع مسائل استخدامی پرسنل،  کارمندان اخراجی و.... در شرایطی که امکانات اقتصادی زیادی هم در اختیار روسا نیست ریاست یک دانشگاه را به یکی از دشوار ترین و پرمخاطره ترین کارها تبدیل کرده است بخصوص که به دلیل گناهکار بودن هرچه رئیس در ذهنیت ما!! دفاع چندانی هم از ایشان صورت نگرفته دشواری ها به چشم نمی آیند .

-عدم وجود سیستم خودسامان در انتصاب  رئیس دانشگاه و تعیین روسای دانشگاه ها از بالا،  ریاست یک دانشگاه را از خصوصیات یک رئیس آکادمی و اقتدار ناشی از آن که بیشتر معنوی است تهی ساخته  شبیه به سایر انتصابات می‌کند که بالطبع تحت الشعاع اختلافات و مسائل درون و بیرون سازمانی قرار می‌دهد.در انتخاب آکادمیک از آنجا که انتخاب در بین تعداد محدودی افراد با در نظر گرفتن پیش زمینه سن و سوابق و نظر اعضا هیات علمی صورت می‌گیرد این انتخاب به انتخابی طبیعی و اجتناب ناپذیر تبدیل شده به آن  اقتدار معنوی می‌بخشد و از حاشیه دور می‌کند.
-تعدد دانشگاه های علوم پزشکی هم علاوه بر تشدید عوامل فوق با الزام به انتخاب تعداد بیشتری مسئول،  دایره انتخاب را محدود و محدود تر می‌کنند  بخصوص که دانشگاه های جوان تر آکادمی های ناپخته تری هستند و اقتدار معنوی در آنها صورت ناکامل تری دارد
⁃ تقسیم وظایف و گذاشتن بار پرسنلی و در مانی بر عهده معاونت های درمان و پشتیبانی هم اگر چه به هر حال از باری که بر دوش رئیس دانشگاه است میکاهد اما در شرایط سیستم هایی که خود سامان نیستند و در مسئولیت های دشواری که کمتر کسی می‌پذیرد وظایف آنقدر سنگین هست که ذهن و روحیه رئیس دانشگاه برای اداره امور آکادمیک رهایی پیدا نمی‌کند.
⁃ توبیخ و تنبیه یک انسان تربیت نشده یا آنتی سوسیال هیچ کمکی به هیچ رئیس دانشگاهی نکرده و نمی‌کند ایکاش این وقایع بهانه هایی فراهم کنند برای نگاهی به ریشه ها و تلاش در اصلاح آنها ولو تنها یک قدم !

دکتر بابک زمانی

@hoor_ajums
https://www.tg-me.com/bzyad



tg-me.com/Hoor_ajums/1633
Create:
Last Update:

🔴سیلی به آقای رئیس

سیلی زدن به رئیس یک دانشگاه در ملا عام ودر یک مراسم رسمی در حضور وزیر تنها نشانه گستاخی و بدویت نیست شاید نوعی اختلال شخصیت هم در کار باشد اما این دلایل فردی نباید باعث نادیده گرفتن بسیاری زمینه های اجتماعی گردد؛
-ترکیب دانشگاه ها ی علوم پزشکی با آنچه که سابق بهداریچی خوانده می‌شد باعث انباشته شدن مشکلات متعدد و متنوع  آموزشی،  درمانی و پرسنلی برعهده یک استاد دانشکده پزشکی می‌شود که به خودی خود کیفیت زندگی این اساتید را مختل و وظایف اساسی و بسیار مهم ایشان را تحت الشعاع قرار می‌دهد  رفع و رجوع مسائل استخدامی پرسنل،  کارمندان اخراجی و.... در شرایطی که امکانات اقتصادی زیادی هم در اختیار روسا نیست ریاست یک دانشگاه را به یکی از دشوار ترین و پرمخاطره ترین کارها تبدیل کرده است بخصوص که به دلیل گناهکار بودن هرچه رئیس در ذهنیت ما!! دفاع چندانی هم از ایشان صورت نگرفته دشواری ها به چشم نمی آیند .

-عدم وجود سیستم خودسامان در انتصاب  رئیس دانشگاه و تعیین روسای دانشگاه ها از بالا،  ریاست یک دانشگاه را از خصوصیات یک رئیس آکادمی و اقتدار ناشی از آن که بیشتر معنوی است تهی ساخته  شبیه به سایر انتصابات می‌کند که بالطبع تحت الشعاع اختلافات و مسائل درون و بیرون سازمانی قرار می‌دهد.در انتخاب آکادمیک از آنجا که انتخاب در بین تعداد محدودی افراد با در نظر گرفتن پیش زمینه سن و سوابق و نظر اعضا هیات علمی صورت می‌گیرد این انتخاب به انتخابی طبیعی و اجتناب ناپذیر تبدیل شده به آن  اقتدار معنوی می‌بخشد و از حاشیه دور می‌کند.
-تعدد دانشگاه های علوم پزشکی هم علاوه بر تشدید عوامل فوق با الزام به انتخاب تعداد بیشتری مسئول،  دایره انتخاب را محدود و محدود تر می‌کنند  بخصوص که دانشگاه های جوان تر آکادمی های ناپخته تری هستند و اقتدار معنوی در آنها صورت ناکامل تری دارد
⁃ تقسیم وظایف و گذاشتن بار پرسنلی و در مانی بر عهده معاونت های درمان و پشتیبانی هم اگر چه به هر حال از باری که بر دوش رئیس دانشگاه است میکاهد اما در شرایط سیستم هایی که خود سامان نیستند و در مسئولیت های دشواری که کمتر کسی می‌پذیرد وظایف آنقدر سنگین هست که ذهن و روحیه رئیس دانشگاه برای اداره امور آکادمیک رهایی پیدا نمی‌کند.
⁃ توبیخ و تنبیه یک انسان تربیت نشده یا آنتی سوسیال هیچ کمکی به هیچ رئیس دانشگاهی نکرده و نمی‌کند ایکاش این وقایع بهانه هایی فراهم کنند برای نگاهی به ریشه ها و تلاش در اصلاح آنها ولو تنها یک قدم !

دکتر بابک زمانی

@hoor_ajums
https://www.tg-me.com/bzyad

BY هور




Share with your friend now:
tg-me.com/Hoor_ajums/1633

View MORE
Open in Telegram


هور Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram today rolling out an update which brings with it several new features.The update also adds interactive emoji. When you send one of the select animated emoji in chat, you can now tap on it to initiate a full screen animation. The update also adds interactive emoji. When you send one of the select animated emoji in chat, you can now tap on it to initiate a full screen animation. This is then visible to you or anyone else who's also present in chat at the moment. The animations are also accompanied by vibrations. This is then visible to you or anyone else who's also present in chat at the moment. The animations are also accompanied by vibrations.

Importantly, that investor viewpoint is not new. It cycles in when conditions are right (and vice versa). It also brings the ineffective warnings of an overpriced market with it.Looking toward a good 2022 stock market, there is no apparent reason to expect these issues to change.

هور from id


Telegram هور
FROM USA