Я-то ответил, но подумал, что если вам захочется тоже ответить или просто прочитать ответ, то велкам.
Интересно, что уже скоро будет год, как я не выпускал новые видео, но это не значит, что новые темы не готовятся и материалы не накапливаются.
Сейчас я занимаюсь разработкой короткометражного фильма и как только сделаю его, продолжу работу над роликами про Искажения.
Не буду предлагать поддержать меня или подписаться в клуб, так как не могу обещать частых обновлений пока идёт война, но если просто хотите отблагодарить за прошлые материалы, то буду очень рад.
П.С.: «Огромнейшее спасибо спонсорам, которые, не смотря на такую задержку, продолжают помогать!»
Я-то ответил, но подумал, что если вам захочется тоже ответить или просто прочитать ответ, то велкам.
Интересно, что уже скоро будет год, как я не выпускал новые видео, но это не значит, что новые темы не готовятся и материалы не накапливаются.
Сейчас я занимаюсь разработкой короткометражного фильма и как только сделаю его, продолжу работу над роликами про Искажения.
Не буду предлагать поддержать меня или подписаться в клуб, так как не могу обещать частых обновлений пока идёт война, но если просто хотите отблагодарить за прошлые материалы, то буду очень рад.
П.С.: «Огромнейшее спасибо спонсорам, которые, не смотря на такую задержку, продолжают помогать!»
That growth environment will include rising inflation and interest rates. Those upward shifts naturally accompany healthy growth periods as the demand for resources, products and services rise. Importantly, the Federal Reserve has laid out the rationale for not interfering with that natural growth transition.It's not exactly a fad, but there is a widespread willingness to pay up for a growth story. Classic fundamental analysis takes a back seat. Even negative earnings are ignored. In fact, positive earnings seem to be a limiting measure, producing the question, "Is that all you've got?" The preference is a vision of untold riches when the exciting story plays out as expected.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
