Spydell_finance

2025 год. У бизнеса вечный бой, а покой ему даже не снится. Экономический рост, едва начавшийся в 2023 году, был остановлен денежными властями повышением ключевой ставки.

В связи с этим у компаний возникает много новых интересных задач:

● Как в условиях высокой ставки не привлекать заемные средства, а высвободить ресурсы внутри компании?
● Как повышать производительность труда вместо набора новых сотрудников?
● Каким образом перенаправить ресурсы на самые важные направления, не уронив остальные?

И тут на сцену выходит научная организация труда. На её принципах построена работа компании Амивео – команды, которая решает проблемы эффективности бизнеса.

Научная организация труда – это методы планирования, организации и контроля, которые рационализируют работу компаний. Это ответ на вопросы, как увеличить производительность труда, снизив нагрузку, как повысить продажи, уменьшить процент брака, улучшить коммуникации, оптимизировать штат – при этом не увеличивая расходы и забыв слово «переработки».

▪️ Амивео сами проводят анализ процессов вашего бизнеса. Лично приходят в организацию и диагностируют причины симптомов, которые беспокоят владельца или директора. Глубоко погружаясь, Амивео могут действовать «под прикрытием», как Штирлиц – например, приходят в компанию под видом новых сотрудников.

▪️ Выявляют проблемы, разрабатывают решения. Пакетных решений нет, Амивео подбирают инструменты под конкретные задачи, ведь каждый бизнес уникален.

▪️ Сами внедряют решения в жизнь компании. Меняют организационную структуру, налаживают взаимодействие между отделами, оптимизируют IT-контур, перестраивают коммуникации для более эффективной работы всех систем.

▪️ В том числе набирают и обучают новых сотрудников, мотивированных и эффективных. А вредителей и саботажников, ленивцев и откатчиков – выявит и безжалостно уволят.

В результате владелец компании получает перенастроенные процессы с оптимизированным IT-контуром, операционкой и кадровым составом. Производительность труда повышается, бизнес вырастает – с прежними ресурсами.

Амивео никого не поучают, волшебных курсов не продают, а сами, собственными руками внедряют инструменты научной организации труда в компаниях клиентов.

Подписывайтесь на Телеграм-канал, в нем Амивео делятся повседневными зарисовками из своей практики.

Тем, кому интересны сложные случаи и нестандартные пути их решения – на сайте размещены статьи.

Возникло желание пообщаться - пишите.

www.tg-me.com/fr/Spydell_finance/com.spydell_finance/7324

24.3K viewsPaul Spydell, Mar 26 at 11:01

2025 год. У бизнеса вечный бой, а покой ему даже не снится. Экономический рост, едва начавшийся в 2023 году, был остановлен денежными властями повышением ключевой ставки.

В связи с этим у компаний возникает много новых интересных задач:

● Как в условиях высокой ставки не привлекать заемные средства, а высвободить ресурсы внутри компании?
● Как повышать производительность труда вместо набора новых сотрудников?
● Каким образом перенаправить ресурсы на самые важные направления, не уронив остальные?

И тут на сцену выходит научная организация труда. На её принципах построена работа компании Амивео – команды, которая решает проблемы эффективности бизнеса.

Научная организация труда – это методы планирования, организации и контроля, которые рационализируют работу компаний. Это ответ на вопросы, как увеличить производительность труда, снизив нагрузку, как повысить продажи, уменьшить процент брака, улучшить коммуникации, оптимизировать штат – при этом не увеличивая расходы и забыв слово «переработки».

▪️ Амивео сами проводят анализ процессов вашего бизнеса. Лично приходят в организацию и диагностируют причины симптомов, которые беспокоят владельца или директора. Глубоко погружаясь, Амивео могут действовать «под прикрытием», как Штирлиц – например, приходят в компанию под видом новых сотрудников.

▪️ Выявляют проблемы, разрабатывают решения. Пакетных решений нет, Амивео подбирают инструменты под конкретные задачи, ведь каждый бизнес уникален.

▪️ Сами внедряют решения в жизнь компании. Меняют организационную структуру, налаживают взаимодействие между отделами, оптимизируют IT-контур, перестраивают коммуникации для более эффективной работы всех систем.

▪️ В том числе набирают и обучают новых сотрудников, мотивированных и эффективных. А вредителей и саботажников, ленивцев и откатчиков – выявит и безжалостно уволят.

В результате владелец компании получает перенастроенные процессы с оптимизированным IT-контуром, операционкой и кадровым составом. Производительность труда повышается, бизнес вырастает – с прежними ресурсами.

Амивео никого не поучают, волшебных курсов не продают, а сами, собственными руками внедряют инструменты научной организации труда в компаниях клиентов.

Подписывайтесь на Телеграм-канал, в нем Амивео делятся повседневными зарисовками из своей практики.

Тем, кому интересны сложные случаи и нестандартные пути их решения – на сайте размещены статьи.

Возникло желание пообщаться - пишите.

BY Spydell_finance