«Давайте, сдадим Россию! Как хорошо жить будем! Это не просто смерть Варзуге, это смерть сёлам. Тысячи деревень погибают. Надо что-то делать! Но эта система не сможет…»
Варзуга – маленькое село в Мурманской области, расположенное на берегах одноименной реки. Земля, река, церковь и одинокие старики – все здесь хранит историю русского севера. Варзужане воевали при всех царях – воюют и при "царе" нынешнем, хотя в селе осталось всего человек триста.
«Давайте, сдадим Россию! Как хорошо жить будем! Это не просто смерть Варзуге, это смерть сёлам. Тысячи деревень погибают. Надо что-то делать! Но эта система не сможет…»
Варзуга – маленькое село в Мурманской области, расположенное на берегах одноименной реки. Земля, река, церковь и одинокие старики – все здесь хранит историю русского севера. Варзужане воевали при всех царях – воюют и при "царе" нынешнем, хотя в селе осталось всего человек триста.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
A project of our size needs at least a few hundred million dollars per year to keep going,” Mr. Durov wrote in his public channel on Telegram late last year. “While doing that, we will remain independent and stay true to our values, redefining how a tech company should operate.
